本書(shū)挑戰(zhàn)了金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的傳統(tǒng)智慧,解釋了以簡(jiǎn)單的方案管控金融體系為何注定會(huì)失敗。本書(shū)認(rèn)為核心風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于體系內(nèi)部,生發(fā)于個(gè)體之間的相互作用,并因無(wú)數(shù)個(gè)體的信仰、目標(biāo)、能力和偏見(jiàn)而永久存在。人們普遍認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)源于金融體系之外,這一錯(cuò)覺(jué)削弱了我們度量和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí),新的監(jiān)管法規(guī)雖然有助于降低小規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)的水平,但反而鼓勵(lì)過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。書(shū)中援引過(guò)去和最近的危機(jī)教訓(xùn),說(shuō)明多樣性是保護(hù)金融體系的最佳方式。
一本講述金融危機(jī)、金融風(fēng)險(xiǎn)為什么會(huì)發(fā)生、如何衡量風(fēng)險(xiǎn),以及用多樣化金融體系來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的書(shū)。既回應(yīng)了歐美銀行業(yè)危機(jī)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也前瞻了人工智能與銀行監(jiān)管等未來(lái)難題。
喬恩·丹尼爾森
倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)教授,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)研究中心主任,著有《金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)》《全球金融體系:穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)》。
導(dǎo) 讀 003
第一章 駕馭老虎 001
第二章 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 009
第三章 土撥鼠之日 033
第四章 風(fēng)險(xiǎn)的圓形監(jiān)獄 061
第五章 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?jī)x的迷思 087
第六章 想法很重要:風(fēng)險(xiǎn)和不確定性 113
第七章 內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn) 131
第八章 如果你不能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)更換風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?jī)x 155
第九章 “金發(fā)姑娘原則”的挑戰(zhàn) 179
第十章 風(fēng)險(xiǎn)表演 203
第十一章 一致、效率和穩(wěn)定的三難困境 229
第十二章 鮑勃的故事:機(jī)器人和未來(lái)風(fēng)險(xiǎn) 249
第十三章 不該走的路 271
第十四章 該怎么辦 293
致 謝 311
注 釋 313
參考文獻(xiàn) 319
譯后記 327
第十二章
鮑勃的故事:機(jī)器人和未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
AI是什么
計(jì)算機(jī)說(shuō)不。——卡蘿爾·比爾
關(guān)于AI的文章已經(jīng)有很多,這里沒(méi)有必要重復(fù)介紹。我強(qiáng)烈推薦斯圖爾特·羅素的《AI新生:破解人機(jī)共存密碼——人類(lèi)*后一個(gè)大問(wèn)題》這本書(shū)。但我想闡述一下我的立場(chǎng),所以請(qǐng)耐心聽(tīng)我說(shuō)。AI背后的理念是計(jì)算機(jī)通過(guò)了解世界的種種來(lái)獨(dú)立決策。它能做像玩游戲一樣簡(jiǎn)單的事情,也能完成像開(kāi)車(chē)一樣復(fù)雜的事情,它甚至可以監(jiān)管金融體系。對(duì)AI進(jìn)行描述并不簡(jiǎn)單,甚至連專(zhuān)家也無(wú)法達(dá)成共識(shí)。先從機(jī)器學(xué)習(xí)開(kāi)始說(shuō),機(jī)器學(xué)習(xí)是一種計(jì)算機(jī)算法,使用可用數(shù)據(jù)來(lái)了解產(chǎn)生這些數(shù)據(jù)的世界。這種算法研究所有規(guī)律和復(fù)雜的因果關(guān)系。神奇的是,它可以在沒(méi)有人為干預(yù)的情況下做到這一點(diǎn),即無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)。這與我們通常從事科學(xué)研究的方式不同。一般的做法是,我們首先對(duì)世界運(yùn)行的可能方式提出一些想法(某種理論),然后看看數(shù)據(jù)是否與該理論相容。
一家超市可以用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來(lái)確定店內(nèi)銷(xiāo)售可口可樂(lè)的*佳位置,以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量*大化。數(shù)據(jù)科學(xué)家通常需要收集可口可樂(lè)的銷(xiāo)量、天氣和人口統(tǒng)計(jì)等歷史數(shù)據(jù)。他用機(jī)器學(xué)習(xí)算法處理這些數(shù)據(jù),然后告知超市貨架上銷(xiāo)售可口可樂(lè)的*佳位置。這將涉及大量的數(shù)據(jù)。對(duì)于像沃爾瑪這樣的連鎖零售商來(lái)說(shuō),這通常意味著千萬(wàn)億條數(shù)據(jù),即所謂的大數(shù)據(jù)。*關(guān)鍵的是,機(jī)器學(xué)習(xí)算法不需要了解關(guān)于可口可樂(lè)或超市的任何信息,而只需要獲取銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)并發(fā)現(xiàn)規(guī)律即可。
但天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,有得就有失。機(jī)器學(xué)習(xí)需要大量的數(shù)據(jù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用所需要的。它需要大數(shù)據(jù),因?yàn)樗鼘?duì)世界一無(wú)所知,所以必須從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)一切。相比之下,人類(lèi)了解世界,可以用先前掌握的信息,包括文化、經(jīng)濟(jì)、歷史等來(lái)解決問(wèn)題,因此需要的數(shù)據(jù)要少得多。我們了解理論,所以小數(shù)據(jù)集就可以滿(mǎn)足傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工具的需求。
機(jī)器學(xué)習(xí)為的是從數(shù)據(jù)集中提取信息,而AI的目標(biāo)是基于這些數(shù)據(jù)做出決策。如今,AI已經(jīng)被用來(lái)做很多決定。在21世紀(jì)初的一部英國(guó)喜劇《小不列顛》中,有一幕反復(fù)出現(xiàn)——銀行信貸職員卡蘿爾·比爾每次面對(duì)客戶(hù)的問(wèn)詢(xún),他都在電腦上打字,然后回答:“計(jì)算機(jī)說(shuō)不!奔词故菍(duì)*合理的要求也是如此。
不過(guò),AI這個(gè)詞有點(diǎn)用詞不當(dāng)。當(dāng)下AI的智能和人類(lèi)的聰明不一樣。它只知道很多假設(shè)性的指令。比如,如果交通信號(hào)燈紅燈閃爍,司機(jī)就停下來(lái);如果綠燈閃爍,司機(jī)就看看交通狀況再走。AI在某種程度上想要復(fù)制人類(lèi)的大腦。人類(lèi)大腦平均有860億個(gè)神經(jīng)元,它們通過(guò)突觸相互連接,形成神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。理論上,一臺(tái)擁有足夠多人工神經(jīng)元的計(jì)算機(jī),若以同樣的方式連接起來(lái),就可以變得智能。但我們還沒(méi)到那個(gè)階段,F(xiàn)在AI的智能還只停留在普通昆蟲(chóng)的水平,比如蟑螂。它們是較聰明的昆蟲(chóng)之一,能夠?qū)W習(xí)和適應(yīng)環(huán)境,甚至還被認(rèn)為是唯一一種能在核戰(zhàn)爭(zhēng)中幸存的動(dòng)物。它們不是*具社會(huì)性的動(dòng)物,但確實(shí)表現(xiàn)出復(fù)雜的社會(huì)行為。AI還沒(méi)有趕上蟑螂。用理論物理學(xué)家加來(lái)道雄的話(huà)來(lái)說(shuō),“目前,我們*先進(jìn)的機(jī)器人加起來(lái)的智能和智慧與一只蟑螂相當(dāng),還是大腦遲鈍的蟑螂,一只被切除額葉的智障蟑螂”。1
以英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾的名字命名的摩爾定律指出,一個(gè)芯片中的晶體管數(shù)量每18個(gè)月會(huì)翻一番。這個(gè)定律有用嗎?與我辯論的那位技術(shù)愛(ài)好者所提倡的就是這個(gè)定律。我讀博士時(shí),曾在一臺(tái)2 700萬(wàn)美元的Cray Y-MP超級(jí)計(jì)算機(jī)上運(yùn)行過(guò)計(jì)算機(jī)代碼。當(dāng)時(shí)我們要排隊(duì)使用這臺(tái)計(jì)算機(jī),一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生的需求也得不到優(yōu)先滿(mǎn)足。但我了解到周日排隊(duì)的人不多,所以我周日早上4點(diǎn)起床去辦公室,就可以獨(dú)享這臺(tái)計(jì)算機(jī)一段時(shí)間了。我經(jīng)常這樣做。我*近在巴黎的時(shí)候,在科學(xué)博物館看到了一臺(tái)Cray Y-MP超級(jí)計(jì)算機(jī)。我口袋里蘋(píng)果手機(jī)的運(yùn)行速度是這臺(tái)計(jì)算機(jī)的很多倍。從我出生前到現(xiàn)在,計(jì)算速度一直呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),而且沒(méi)有放緩的跡象。
摩爾定律能幫助AI趕上人類(lèi)智力嗎?簡(jiǎn)短的回答是否定的。摩爾定律是有關(guān)計(jì)算速度的增長(zhǎng),但AI追趕人類(lèi)的問(wèn)題不在于速度,而在于概念。不管計(jì)算機(jī)有多快,現(xiàn)在的AI算法的質(zhì)量根本無(wú)法幫助我們走得很遠(yuǎn)。然而,突破可能會(huì)在一夜之間發(fā)生,有人可能已經(jīng)想出了一種全新的算法,讓AI超越人類(lèi)。但這一切可能永遠(yuǎn)也不會(huì)發(fā)生。
專(zhuān)家稱(chēng)這種可能性為技術(shù)奇點(diǎn),一些人認(rèn)為這并不遙遠(yuǎn)。谷歌的工程總監(jiān)雷·庫(kù)茲韋爾表示:“2029年是我一直預(yù)測(cè)的年份,屆時(shí)AI將通過(guò)有效的圖靈測(cè)試,從而達(dá)到人類(lèi)的智能水平。我把2045年定為‘奇點(diǎn)’年份,到那時(shí),通過(guò)與我們創(chuàng)造的智能相結(jié)合,我們的有效智能可以實(shí)現(xiàn)10億倍的增長(zhǎng)。”
然而,我們并不需要到達(dá)奇點(diǎn)才能讓AI發(fā)揮作用。AI不需要達(dá)到人類(lèi)智能的水平,甚至不需要蟑螂或螞蟻智能的水平才能有用。問(wèn)題越具體,AI的表現(xiàn)就越好。所以,AI擅長(zhǎng)玩規(guī)則已知且目標(biāo)明確的游戲。*近一個(gè)著名的AI應(yīng)用是谷歌的阿爾法元,它只接受了關(guān)于圍棋游戲規(guī)則的指導(dǎo),就能在三天的時(shí)間里學(xué)會(huì)如何戰(zhàn)勝它的前身阿爾法狗,后者早些時(shí)候擊敗了圍棋世界冠軍。
擅長(zhǎng)玩復(fù)雜的游戲就意味著擅長(zhǎng)做其他事情嗎?很多人都這么認(rèn)為。蘇聯(lián)人很尊敬本國(guó)的棋手,認(rèn)為如果一個(gè)人能夠掌握國(guó)際象棋的復(fù)雜策略,就應(yīng)該能夠管理中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)或在戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝。列寧是一個(gè)厲害的棋手,斯大林更是如此。然而,擅長(zhǎng)下棋的AI更像一個(gè)白癡神童,就像電影《雨人》中的主角一樣。擅長(zhǎng)下棋并不能說(shuō)明它是否有做其他事情的能力,比如監(jiān)管金融體系或駕駛汽車(chē)。在像國(guó)際象棋這樣的游戲中,玩家可以采取的行動(dòng)數(shù)量事先是確定的,并且所有關(guān)于游戲狀態(tài)的信息對(duì)玩家來(lái)說(shuō)都是可見(jiàn)的。用博弈論的語(yǔ)言來(lái)說(shuō):信息是完整的,行動(dòng)空間是有限的。
這也是AI可以(在一定程度上)駕駛汽車(chē)的原因:有很多信息可供AI學(xué)習(xí),規(guī)則易于理解而且不會(huì)有太大變化。即便如此,AI也只能在高速公路上行駛,而且天氣不能太糟糕。AI是不可能在城市里開(kāi)車(chē)的,更不用說(shuō)在大雪天所有交通標(biāo)志都看不清楚的時(shí)候駕駛。也許對(duì)駕駛汽車(chē)的AI來(lái)說(shuō),*大的挑戰(zhàn)是人類(lèi)。人類(lèi)是不可預(yù)測(cè)的,我們的行為方式可能會(huì)讓自動(dòng)駕駛汽車(chē)感到不安。所以,一些AI設(shè)計(jì)師提議對(duì)人類(lèi)行為進(jìn)行重新規(guī)范。3
當(dāng)AI面對(duì)的不再是棋盤(pán)游戲和高速公路駕駛這樣具體的任務(wù)時(shí),它的表現(xiàn)就會(huì)變差。它不擅長(zhǎng)玩那些信息不完整、行動(dòng)空間不明確的游戲。我認(rèn)為它不會(huì)在我*喜歡的游戲《外交》中有很好的表現(xiàn)。我曾經(jīng)和幾個(gè)朋友在網(wǎng)上玩《外交》,其中一位是政客。他毫不費(fèi)力地?fù)魯×宋覀,表現(xiàn)出其他選手所沒(méi)有的狡猾和策略。我覺(jué)得人工智能在短時(shí)間內(nèi)不可能打敗他。如果規(guī)則在游戲過(guò)程中發(fā)生變化,那么AI面臨的挑戰(zhàn)就更大了,但大多數(shù)人類(lèi)活動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)規(guī)則的變化。
我自己有一個(gè)檢驗(yàn)機(jī)器人和AI的測(cè)試。我可以付給一個(gè)從未來(lái)過(guò)我家的人100美元來(lái)幫我洗衣服。他來(lái)到我的大學(xué)辦公室,我給他錢(qián)、鑰匙和我家地址。他找到我家,進(jìn)去找到我的洗衣籃和洗衣機(jī),弄清楚如何操作機(jī)器,在哪里可以找到洗滌劑。他洗好衣服,放進(jìn)衣柜,離開(kāi),把鑰匙從我家門(mén)上塞郵件的縫里塞進(jìn)去。在做這一切的過(guò)程中,他都不需要任何解釋或指示。這種技術(shù)存在的時(shí)間比我的年齡還長(zhǎng)。要是AI有一天可以做到這一點(diǎn),那我將相當(dāng)欽佩。
英格蘭銀行的機(jī)器人:鮑勃
幾年前,英格蘭銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安迪·霍爾丹設(shè)想了一種控制金融體系的新方法,監(jiān)管者將“近乎實(shí)時(shí)地(想象一下他們坐在《星際迷航》中的椅子上,使用一組監(jiān)視器)跟蹤全球資金流動(dòng),就像監(jiān)控全球天氣系統(tǒng)和全球互聯(lián)網(wǎng)流量一樣。他們關(guān)注的是全球金融流動(dòng)圖”。4我們就把這個(gè)監(jiān)管者稱(chēng)為鮑勃,全稱(chēng)英格蘭銀行機(jī)器人(見(jiàn)圖12-1)。鮑勃是監(jiān)管英國(guó)金融體系的未來(lái)AI。鮑勃將收集所有的數(shù)據(jù)和人類(lèi)行為,并用它們來(lái)識(shí)別所有的突發(fā)事件,識(shí)別脆弱性、低效和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步假設(shè),其他主要金融中心也開(kāi)發(fā)了自己版本的鮑勃,比如弗蘭和伊迪斯,而且所有AI都展開(kāi)友好合作。各個(gè)金融機(jī)構(gòu)也將有自己的AI,比如格斯、瑪麗和貝蒂等。這是一個(gè)注定要失敗的不切實(shí)的未來(lái)愿景,就像20世紀(jì)70年代的飛行汽車(chē)一樣嗎?不。雖然鮑勃和它的其他AI朋友還不存在,但是創(chuàng)造它們的技術(shù)已經(jīng)存在了,大部分都存在了,我們?nèi)狈Φ闹皇且庠浮?br />
微觀(guān)審慎監(jiān)管機(jī)構(gòu)已有機(jī)器人監(jiān)管者。監(jiān)管科技(RegTech)——其英文為監(jiān)管(Regulation)和技術(shù)(Technology)兩個(gè)單詞的縮寫(xiě)——成了備受關(guān)注的流行詞。其主要支持者英國(guó)金融行為監(jiān)管局將監(jiān)管科技定義為“使用新技術(shù)來(lái)促進(jìn)監(jiān)管要求的實(shí)施”。在過(guò)去的幾年里,我參與了英國(guó)金融行為監(jiān)管局、我所在的研究中心和其他感興趣的各方進(jìn)行的一個(gè)聯(lián)合監(jiān)管科技研究項(xiàng)目。
一切從規(guī)則手冊(cè)開(kāi)始。如果把所有監(jiān)管規(guī)則和法規(guī)打印出來(lái),打印出來(lái)的紙張會(huì)有兩米高。英國(guó)金融行為監(jiān)管局已將規(guī)則輸入AI引擎,以檢查規(guī)則是否存在矛盾之處,并提供更快、更好的建議。與英國(guó)金融行為監(jiān)管局機(jī)器人通信的金融機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),它的回答比人類(lèi)同事好得多。AI也正在徹底改變銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理。建立風(fēng)險(xiǎn)管理AI的第一步是開(kāi)發(fā)和管理風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方法,這對(duì)AI來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)。它可以快速學(xué)習(xí)所有已批準(zhǔn)的模型,數(shù)據(jù)可以很容易獲得,并且設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方法也很容易。如今,許多金融機(jī)構(gòu)的AI引擎正是這樣做的。然后,AI需要了解一家銀行的所有投資,以及做出這些投資的個(gè)人。這樣,我們就有了一個(gè)可以正常運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理AI。必要的信息已經(jīng)儲(chǔ)存在銀行的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施中,風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中也不存在不可逾越的技術(shù)障礙。如果有,就使用阿拉丁系統(tǒng)或風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)來(lái)克服。這樣做將節(jié)省巨大的成本。銀行可以用AI取代大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)建模師、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和合規(guī)官。技術(shù)已經(jīng)存在了,剩下要做的就是將銀行的高層目標(biāo)告知AI。然后,AI就可以自動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn),建議誰(shuí)被解雇或獲得獎(jiǎng)金,并就如何投資提出建議。
風(fēng)險(xiǎn)管理和微觀(guān)審慎監(jiān)管是AI的理想用途——利用大量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)確保明確的規(guī)則和流程得到遵守。它們可以接觸到有關(guān)人類(lèi)行為的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),得到精確的高層目標(biāo)的指導(dǎo),并產(chǎn)生可以直接觀(guān)察到的結(jié)果。就像玩游戲的應(yīng)用場(chǎng)景一樣,監(jiān)管場(chǎng)景中的信息大多是完整的,而行動(dòng)空間是有限的。雖然還有一定差距,但技術(shù)進(jìn)步的軌跡讓我們深信AI有一天可以完全實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的許多功能。我們面臨的主要障礙不是技術(shù),而是在法律、政治和社會(huì)方面的考慮。
但是宏觀(guān)審慎監(jiān)管是一個(gè)不同領(lǐng)域的問(wèn)題,因?yàn)锳I在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)良好表現(xiàn)的所有先決條件都不存在。數(shù)據(jù)是稀缺的,宏觀(guān)審慎監(jiān)管涉及的事件大多是獨(dú)特且偶發(fā)的。畢竟,經(jīng)合組織成員平均每43年才會(huì)遭遇一次系統(tǒng)性危機(jī),所以可供AI訓(xùn)練的數(shù)據(jù)很少。更糟糕的是,監(jiān)管當(dāng)局和私人機(jī)構(gòu)從過(guò)去的危機(jī)中吸取教訓(xùn),往往不會(huì)重復(fù)犯錯(cuò),但是會(huì)制造出新的錯(cuò)誤,使AI無(wú)法應(yīng)對(duì)。在*近的一篇論文《人工智能和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)》(本章其余部分基于該研究)中,我與兩位合作者羅伯特·麥克雷和安德烈亞斯·烏特曼一起研究了AI執(zhí)行宏觀(guān)審慎政策所面臨的主要問(wèn)題。我們認(rèn)為有四個(gè)方面需要特別關(guān)注:順周期性、未知的未知因素、缺乏信任,以及反系統(tǒng)的優(yōu)化。
銀行業(yè)本質(zhì)上是順周期的。銀行在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)自由放貸,刺激了繁榮;而當(dāng)形勢(shì)惡化時(shí),它們反過(guò)來(lái)又收縮放貸,導(dǎo)致信貸緊縮。現(xiàn)代金融法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?jī)x和風(fēng)險(xiǎn)儀表盤(pán)的依賴(lài),進(jìn)一步加劇了順周期性。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?jī)x查看近期的歷史價(jià)格數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)看起來(lái)穩(wěn)定,那么風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?jī)x的風(fēng)險(xiǎn)讀數(shù)就低。問(wèn)題在于,價(jià)格數(shù)據(jù)在上漲時(shí)往往比在下跌時(shí)更穩(wěn)定,任何回顧式的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程,包括AI背后的機(jī)器學(xué)習(xí)過(guò)程,都將認(rèn)為在市場(chǎng)平靜時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)較低,在危機(jī)之后較高,所以測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程本身就是順周期的。我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?jī)x輸出結(jié)果的使用也是順周期的。這些結(jié)果會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)和監(jiān)管,因此那些負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)投資決策的業(yè)務(wù)經(jīng)理、信貸員及交易員也會(huì)放大金融周期。當(dāng)然,這并非源于AI本身的問(wèn)題。但我認(rèn)為,由于AI以特殊的方式與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量和管理產(chǎn)生相互作用,這個(gè)問(wèn)題變得更加嚴(yán)重。
金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的AI引擎都可以使用相同的數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),都擁有重要的計(jì)算資源。各種AI引擎將不可避免地以比人類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)建模者更快的速度選擇同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?jī)x,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的統(tǒng)一。AI還將統(tǒng)一行動(dòng),協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對(duì)新信息的反應(yīng)。它比人類(lèi)更能理解*佳實(shí)踐,知道應(yīng)該做什么,不該做什么。AI將推動(dòng)銀行以同樣的方式管理風(fēng)險(xiǎn)。所有這些都是順周期的,因?yàn)樗鼈兣c銀行的客觀(guān)功能相互作用,在已有限制下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*大化。各家銀行獲得的信息越相似,它們的解決方案就越接近。這意味著出現(xiàn)擁擠交易,金融周期被放大。歸根結(jié)底,AI之所以具有順周期屬性,是因?yàn)樗鼉A向于單一栽培。由于AI比人類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理人員擁有更多的信息,因此從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,它推薦的解決方案會(huì)變得越來(lái)越相似。但即便如此,如果沒(méi)有所有外部約束(*重要的是監(jiān)管法規(guī)),AI也不一定是順周期的。監(jiān)管法規(guī)和AI之間的相互反饋,是單一栽培和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)*危險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素。
如果我們要求AI管理金融穩(wěn)定,那它會(huì)去哪里尋找危險(xiǎn)?從事后來(lái)看,2008年金融危機(jī)有很多預(yù)警信號(hào),許多人批評(píng)人類(lèi)監(jiān)管者錯(cuò)過(guò)了所有這些信號(hào)。AI能做得更好嗎?不太可能。對(duì)于基于次級(jí)抵押貸款開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)性信貸產(chǎn)品并為其提供隱形流動(dòng)性擔(dān)保的做法,如果沒(méi)有對(duì)其在多個(gè)行政轄區(qū)、不同類(lèi)別機(jī)構(gòu)和國(guó)家產(chǎn)生的后果進(jìn)行觀(guān)察和總結(jié),那么AI就無(wú)法進(jìn)行學(xué)習(xí)?梢韵胂,在2008年,一個(gè)設(shè)計(jì)良好的AI引擎可能已經(jīng)注意到房?jī)r(jià)、抵押貸款違約和違約相關(guān)性(決定CDOs價(jià)格的幾個(gè)因素)之間的聯(lián)系。它還可能意識(shí)到流動(dòng)性蒸發(fā)時(shí)結(jié)構(gòu)性信貸產(chǎn)品的脆弱性。但是,即使AI識(shí)別出了每一個(gè)單獨(dú)的元素,它將所有元素組合在一起的可能性也相當(dāng)?shù),而這是發(fā)現(xiàn)體系的一系列脆弱性所必需的。這對(duì)AI、銀行和各國(guó)金融當(dāng)局都提出了很高的要求,各國(guó)金融當(dāng)局必須允許數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式的國(guó)際監(jiān)管深度介入各國(guó)的數(shù)據(jù)和監(jiān)管中。
能否成功發(fā)現(xiàn)金融體系中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),取決于脆弱性在哪里。有充分經(jīng)濟(jì)理論支撐的日常因素會(huì)驅(qū)動(dòng)金融危機(jī)出現(xiàn)。然而,每個(gè)危機(jī)事件的底層細(xì)節(jié)通常都是獨(dú)特的。每次危機(jī)過(guò)后,監(jiān)管者和金融機(jī)構(gòu)都會(huì)吸取教訓(xùn),調(diào)整流程,避免再犯同樣的錯(cuò)誤。