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浙商過去相對(duì)低調(diào)不愿發(fā)聲, 但這個(gè)群體其實(shí)非常務(wù)實(shí), 也有很多實(shí)戰(zhàn)干貨。2020 年度風(fēng)云浙商熊雄先生, 白手起家, 早年經(jīng)歷非常豐富,在商業(yè)的方法論和經(jīng)營(yíng)管理等層面, 也有著非常獨(dú)到的見解和看法。
在本書中, 他會(huì)將自己幾十年以來的所見所聞所感分享給各位讀者朋友。內(nèi)容既包含深刻的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)、自我管理, 也有具體商戰(zhàn)中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等層面的落地思考。對(duì)于真正想要了解管理經(jīng)營(yíng)知識(shí)的人來說, 本書是不可多得的讀物。

20年商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精華，不確定時(shí)代的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)、自我管理之道、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的思考，助您回顧商業(yè)的本質(zhì)、掌握三高一低的創(chuàng)業(yè)原則、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和人生價(jià)值
企業(yè)家要隨時(shí)有與死神共進(jìn)晚餐的勇氣。
對(duì)于公司而言，創(chuàng)新不單單是一種生于憂患，防止自己落入俗套的保護(hù)性機(jī)制，更是一場(chǎng)避免死于安樂，刀刃向內(nèi)的自我革命。
享受孤獨(dú)、享受自律是一個(gè)成熟商人在動(dòng)蕩的商業(yè)世界最應(yīng)該具備的素質(zhì)。
市場(chǎng)不相信眼淚，只相信持續(xù)成功的人。也只有持續(xù)不斷的成功，才能在黑夜里殺出一條血路，迎來真正屬于自己的光明。
時(shí)間是個(gè)好東西，它會(huì)讓價(jià)格回歸價(jià)值，也會(huì)讓事物的本質(zhì)更加凸顯。斗轉(zhuǎn)星移之間，市場(chǎng)的風(fēng)口變了又變，但商業(yè)的本質(zhì)卻從不改變。
在商業(yè)世界中，變化是唯一的不變。每個(gè)時(shí)代有屬于每個(gè)時(shí)代的風(fēng)口。
在這個(gè)時(shí)代，很多人只會(huì)跟你說夢(mèng)想，而對(duì)現(xiàn)實(shí)避而不談。夢(mèng)想是空中樓閣，底層是現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。浪潮褪去，才知道誰在裸泳。如今的商業(yè)世界，已經(jīng)在逐步回歸理性本質(zhì)�，F(xiàn)在的商業(yè)模式，要么注重現(xiàn)金流，要么注重利潤(rùn)。前者就像人體內(nèi)的血液，后者就像人體中的免疫細(xì)胞。
作者從商多年，在商業(yè)的方法論和經(jīng)營(yíng)管理等層面，有著非常獨(dú)到的見解和看法，并一直想把自己這些年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)會(huì)分享給正在創(chuàng)業(yè)的人，以避免他們走不必要的彎路。
在本書中，他會(huì)將自己幾十年來的所見所聞所感分享給各位讀者朋友。本書內(nèi)容既包含深刻的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)、自我管理，也有具體商戰(zhàn)中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等層面的落地思考。對(duì)于真正想要了解經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的人來說，是一本不可多得的讀物。

我在2009 年開始二次創(chuàng)業(yè), 白手起家, 早年經(jīng)歷十分艱苦, 那種感覺就像是黑暗里找光, 不知道未來在哪里, 何時(shí)會(huì)迎來轉(zhuǎn)機(jī)。加上為了以小博大, 我的公司地址選在了海南偏僻的一個(gè)小村莊里, 那種與世隔絕的處境讓我覺得自己就是現(xiàn)代版魯濱遜。那時(shí)候我讀《許三觀賣血記》, 看《肖申克的救贖》。
有一種鳥兒, 是關(guān)不住的, 因?yàn)樗拿恳桓鹈?都散發(fā)著自由的光輝。在那段暗無天日的時(shí)光里, 我堅(jiān)信所有殺不死我的, 只會(huì)讓我變得更加強(qiáng)大。不想改變的原因往往是因?yàn)橥纯嗖粔? 痛苦足夠多的時(shí)候, 改變就變成了再自然不過的求生之舉。因我曾經(jīng)歷過在黑暗中找光的苦楚, 所以希望正在看這本書的有心人可以少走彎路,讓我微弱的光可以劃破你的黑夜, 照亮前行的路。
創(chuàng)業(yè)二十多年以后, 我發(fā)覺這條道路上最大的障礙往往并不是來自對(duì)手, 而是來自自己。人們總是習(xí)慣在成功的時(shí)候, 將原因歸結(jié)于自己; 在失敗的時(shí)候, 將原因歸結(jié)于外界。這種思維最具破壞性的地方在于, 它無法讓人得到根本性的成長(zhǎng)。
當(dāng)下大多數(shù)的年輕人之所以陷入情緒的旋渦, 做著與目標(biāo)無關(guān)的事情, 是因?yàn)樗麄冊(cè)谔颖軆?nèi)在自我。他們不敢找到問題的根源, 也不相信憑借自己的努力可以真正解決問題, 改變處境。我也曾經(jīng)年輕過, 如果那個(gè)時(shí)候有一個(gè)人能夠告訴我這些道理, 讓我從當(dāng)時(shí)的困惑中抽離出來,站在更清晰的視角把問題想清楚, 那么今天的我可能又會(huì)大不相同。
所謂借假修真, 借的是創(chuàng)業(yè)這條路, 修的是自身心性。所謂的領(lǐng)袖氣質(zhì), 不只是一意孤行的勇氣, 還要有反求諸己的能力。自我歸因才能讓一切變得簡(jiǎn)單。投資自己, 才是永遠(yuǎn)正確的投資。

序
第一章　商業(yè)是一場(chǎng)偉大的冒險(xiǎn)
企業(yè)家需要冒險(xiǎn)精神
企業(yè)家是天生的冒險(xiǎn)家
高風(fēng)險(xiǎn)背后是高收益
享受與不確定性共舞
商業(yè)創(chuàng)新：刀刃向內(nèi)，自我革命
從無到有的創(chuàng)新，往往有顛覆性的效果
內(nèi)卷的情況下如何進(jìn)行微創(chuàng)新
創(chuàng)新雖然重要，但不能矯枉過正
多維度思考才能有商業(yè)洞察
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者心里都住著一個(gè)魯濱遜
商業(yè)認(rèn)知從何而來？多維度碰撞
只有多維度思考，才會(huì)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值
不是所有的生意都能稱為事業(yè)
生意以利益至上，事業(yè)可以犧牲小利
事業(yè)的本質(zhì)是延遲性滿足
真正產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值的才叫事業(yè)
第二章　反求諸己，我是一切的根源
反求諸己，自我取悅
解決焦慮的核心是自己更加強(qiáng)大
享受孤獨(dú)，享受自律帶來的快感
自我是一切的根源，凡事反求諸己
寧要錯(cuò)誤的樂觀，也不要正確的悲觀
危機(jī)中育新機(jī)
保持樂觀才能讓你更堅(jiān)定
權(quán)力和財(cái)富是過客，讓我們成為創(chuàng)業(yè)路上的樂觀主義者
愛惜羽毛，口碑是行走江湖的利器
口碑是商人的護(hù)城河
口碑是商業(yè)世界的稀缺產(chǎn)物
對(duì)年輕人而言：愛惜羽毛，不要短擇
投資自己才是永遠(yuǎn)正確的投資
認(rèn)知以外的投資都是偽投資
普通人投資股票就是博弈
要做正確的投資
第三章　創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)曠日持久的馬拉松
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)馬拉松
人才是決定性因素
熬到終點(diǎn)線的才是真英雄
創(chuàng)業(yè)者如何尋找合伙人
江湖式的創(chuàng)業(yè)模式很難做大
在商言商，江湖方式進(jìn)入，商業(yè)方式退出
成熟的創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人是有方法的
創(chuàng)業(yè)公司要更加扁平化
扁平化架構(gòu)：去肥增瘦，保留有效人才
扁平的溝通方式帶來更高的效率
靈活柔軟阿米巴，擁有更強(qiáng)的生命力
100個(gè)開始，不如1個(gè)完成
100個(gè)開始與1個(gè)完成
一個(gè)完成才是千萬個(gè)完成的開始
井至最深，水到渠成
第四章　在正確的時(shí)間，做正確的事
普通人要學(xué)會(huì)抓住時(shí)代的紅利
英雄總有落幕時(shí)房住不炒的時(shí)代下，地產(chǎn)紅利已不復(fù)存在
互聯(lián)網(wǎng)還是造富工廠嗎
普通人如何爭(zhēng)分奪秒，搶時(shí)代的紅利
創(chuàng)業(yè)九死一生，是持久戰(zhàn)
人棄我取，彎道超車
字節(jié)跳動(dòng)的逆襲是彎道超車
世界在下沉，投資人去縣城
人棄我取，彎道超車不是夢(mèng)
降維打擊，成功概率更高
二房東這門生意還能不能做
在野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，二房東躺著賺錢
新型二房東的崛起也未能挽救頹勢(shì)
房地產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)落幕，二房東更不能做
年輕人需要精神寄托，新消費(fèi)有大未來
新消費(fèi)為什么火爆
新消費(fèi)的本質(zhì)是情感寄托
新消費(fèi)賽道的哪些項(xiàng)目是可做的
第五章　拋棄幻象，回歸商業(yè)本質(zhì)
商業(yè)要回歸盈利本質(zhì)
商業(yè)不配談浪漫
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，最重要的是活下去
90%的創(chuàng)業(yè)者沒有資格說品牌
商業(yè)世界不存在價(jià)廉物美
性價(jià)比是個(gè)偽概念
只為20%的高凈值客戶服務(wù)
抬頭仰望星空，低頭腳踏實(shí)地
缺什么，才會(huì)秀什么
真正賺到一個(gè)億的人，都?xì)v經(jīng)千辛萬苦
年輕人可以仰望星空，內(nèi)心還是要腳踏實(shí)地
鄉(xiāng)村振興是大勢(shì)所趨
鄉(xiāng)村振興不可急于求成，要學(xué)會(huì)以小博大
不可作為入侵者引起當(dāng)?shù)胤锤?br />多方共贏的項(xiàng)目才能真正持久
第六章　發(fā)展才是硬道理
發(fā)展是解決一切問題的根本
在商業(yè)世界，變化是唯一的不變
輕餐飲有大世界，小燒餅有大未來
只有不斷往前，才能最終掌握主動(dòng)權(quán)
商業(yè)的本質(zhì)從不改變：三高一低商業(yè)原則
三高一低商業(yè)理論的緣起
完全不滿足三高一低原則，是偽商業(yè)
真正可持續(xù)的商業(yè)模式，都暗含三高一低原則
參考文獻(xiàn)
誰才是真正聰明的消費(fèi)者

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