第1章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能制造

1．1 數(shù)字經(jīng)濟(jì) / 3

1．1．1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念 / 3

1．1．2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的分類 / 4

1．1．3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征 / 5

1．1．4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的測量 / 8

1．2 智能制造 / 9

1．2．1 智能制造的含義和意義 / 9

1．2．2 發(fā)展智能制造的條件 / 11

1．2．3 智能制造系統(tǒng) / 12

1．2．4 智能制造的發(fā)展階段 / 14

1．3 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型成功案例 / 14

1．3．1 中信重工：借助互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)優(yōu)勢，推出礦山裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

平臺 / 14

1．3．2 海爾 COSMOPlat 的全球價值鏈治理模式 / 17

1．3．3 華為牽頭組建的智能汽車創(chuàng)新聯(lián)合體 / 18

第2章 制造業(yè)服務(wù)化

2．1 制造業(yè)服務(wù)化的研究背景 / 25

2．2 現(xiàn)代制造業(yè)的概念與特征 / 26

2．2．1 現(xiàn)代制造業(yè)的概念 / 26

2．2．2 現(xiàn)代制造業(yè)的特征 / 26

2．3 制造業(yè)服務(wù)化的含義、路徑與意義 / 27

2．3．1 制造業(yè)服務(wù)化的含義 / 27

2．3．2 制造業(yè)服務(wù)化的路徑 / 28

2．3．3 制造業(yè)服務(wù)化的意義 / 28

2．4 制造業(yè)服務(wù)化的演進(jìn)歷程 / 30

2．4．1 制造業(yè)服務(wù)化的演進(jìn)發(fā)展 / 30

2．4．2 制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展的演進(jìn)機理 / 33

2．5 制造業(yè)服務(wù)化的演進(jìn)模式 / 36

2．5．1 產(chǎn)品延伸服務(wù)化 / 36

2．5．2 產(chǎn)品增強服務(wù)化 / 37

2．5．3 主導(dǎo)產(chǎn)品服務(wù)化 / 38

2．5．4 業(yè)務(wù)單元服務(wù)化 / 40

2．5．5 核心能力服務(wù)化 / 41

2．6 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型成功案例 / 42

2．6．1 中鋼集團(tuán)：集成整個煉鋼流程的制造服務(wù)型企業(yè) / 42

2．6．2 中鐵裝備集團(tuán)：用優(yōu)質(zhì)服務(wù)定義高端制造 / 43

2．6．3 中信重工：“核心制造+綜合服務(wù)”新型商業(yè)模式 / 45

第3章 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)理論

3．1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)理論 / 48

3．2 產(chǎn)業(yè)融合理論 / 49

3．3 增量成本與增量效益理論 / 50

3．4 價值鏈理論 / 51

3．4．1 價值鏈理論的提出 / 52

3．4．2 價值鏈理論的發(fā)展 / 53

3．4．3 全球價值鏈 / 54

3．4．4 價值鏈驅(qū)動 / 55

3．4．5 價值鏈升級 / 55

3．4．6 基于國內(nèi)價值鏈構(gòu)建制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級理論模型 / 56

3．5 微笑曲線理論 / 58

3．5．1 微笑曲線理論的提出與內(nèi)容 / 58

3．5．2 武藏曲線 / 60

3．6 價值共創(chuàng)理論 / 61

3．6．1 價值共創(chuàng)理論的提出 / 61

3．6．2 價值共創(chuàng)的主體 / 62

3．6．3 價值共創(chuàng)模式 / 63

第4章 中國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的機遇與挑戰(zhàn)

4．1 中國制造業(yè)的發(fā)展歷程 / 67

4．2 中國制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 / 70

4．2．1 國際地位不斷提升，保持世界第一制造大國地位 / 70

4．2．2 制造業(yè)區(qū)域發(fā)展趨向協(xié)調(diào) / 71

4．2．3 自主創(chuàng)新能力顯著增強，部分關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)靠前 / 72

4．2．4 結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效 / 73

4．2．5 制造業(yè)綠色發(fā)展能力明顯增強 / 76

4．2．6 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平不斷提升 / 76

4．2．7 傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為新趨勢 / 78

4．2．8 制造業(yè)與信息技術(shù)融合發(fā)展水平邁上新臺階 / 79

4．2．9 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合程度逐漸深入 / 81

4．2．10 制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境不斷改善 / 82

4．3 中國制造業(yè)的發(fā)展機遇與面臨的挑戰(zhàn) / 88

4．3．1 中國制造業(yè)的發(fā)展機遇 / 88

4．3．2 中國制造業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) / 92

第5章 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響機制

5．1 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實基礎(chǔ) / 102

5．2 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動因 / 105

5．3 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素的作用機理 / 109

5．3．1 內(nèi)部因素驅(qū)動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式 / 109

5．3．2 外部因素對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響 / 111

5．4 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級影響因素及評價體系構(gòu)建 / 115

5．4．1 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的主要影響因素 / 115

5．4．2 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建 / 120

5．4．3 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型績效評價實證分析 / 122

5．5 制造業(yè)服務(wù)化水平評估 / 127

5．5．1 制造業(yè)服務(wù)化的相關(guān)研究 / 127

5．5．2 制造業(yè)服務(wù)化水平的評估 / 128

第6章 制造業(yè)智能化發(fā)展路徑

6．1 智能制造與制造業(yè)智能化研究 / 132

6．1．1 信息化與制造業(yè)信息化 / 132

6．1．2 智能制造與制造業(yè)智能化 / 133

6．1．3 制造業(yè)智能化績效評價 / 134

6．1．4 制造業(yè)智能化發(fā)展路徑研究 / 137

6．2 中國制造業(yè)智能化路徑 / 139

6．2．1 中國制造業(yè)智能化路徑：障礙與瓶頸 / 139

6．2．2 中國制造業(yè)智能化路徑：智能化與綠色化協(xié)同 / 143

6．2．3 中國制造業(yè)智能化路徑：借鑒與創(chuàng)新 / 148

6．2．4 中國制造業(yè)的智能化路徑：創(chuàng)新與協(xié)同 / 150

6．2．5 中國制造業(yè)的智能化路徑：重點和措施 / 153

第7章 制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展路徑

7．1 制造業(yè)服務(wù)化的原因和特點 / 160

7．1．1 制造業(yè)服務(wù)化的原因 / 160

7．1．2 制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展特點 / 161

7．2 制造業(yè)服務(wù)化路徑的選擇 / 166

7．2．1 基于價值鏈理論的制造業(yè)服務(wù)分工 / 166

7．2．2 制造業(yè)服務(wù)外部化路徑分析 / 168

7．2．3 制造業(yè)服務(wù)內(nèi)部化路徑分析 / 177

7．2．4 制造業(yè)服務(wù)化的路徑選擇 / 186

第8章 服務(wù)化背景下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展

8．1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵及分類 / 190

8．1．1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵 / 190

8．1．2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的分類 / 191

8．2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系 / 192

8．3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的影響 / 194

8．4 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的路徑 / 195

8．5 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚助力制造業(yè)升級 / 200

第9章 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的影響

9．1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的影響 / 213

9．1．1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)影響制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的途徑 / 213

9．1．2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的空間溢出效應(yīng) / 218

9．2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的對策建議 / 221

第10章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

10．1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題 / 226

10．2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的評價指標(biāo)體系 / 227

10．2．1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)評價系統(tǒng)研究現(xiàn)狀 / 227

10．2．2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)評價指標(biāo)體系搭建原則 / 227

10．2．3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)評價指標(biāo)體系基本框架 / 228

10．2．4 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)評價指標(biāo)體系測度方法 / 231

10．3 “數(shù)字化+生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展路徑探索 / 232

10．3．1 數(shù)字化驅(qū)動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)融合發(fā)展 / 232

10．3．2 以行業(yè)內(nèi)部驅(qū)動為主，政府外部驅(qū)動為輔，探索高質(zhì)量發(fā)展新

路徑 / 234

10．4 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議 / 236

10．4．1 國內(nèi)主要城市發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的實踐經(jīng)驗 / 236

10．4．2 其他省市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議 / 239

參考文獻(xiàn) / 242