本書(shū)特對(duì)本土化的降本增效實(shí)踐進(jìn)行了闡釋, 基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn), 提出方法、策略、方案等。全書(shū)共分為上、下兩篇, 上篇介紹成本如何降低, 下篇介紹如何實(shí)現(xiàn)增效。上篇共三章, 分別介紹未來(lái)三年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn), 通過(guò)增強(qiáng)內(nèi)控削減企業(yè)不必要開(kāi)支, 以及全面預(yù)算管理、下篇共三章, 分別介紹如何提高企業(yè)績(jī)效考核, 如何保障企業(yè)的充足現(xiàn)金流, 以及企業(yè)資源優(yōu)化整合。本書(shū)以企業(yè)管理者為讀者對(duì)象, 重點(diǎn)講述管理者在企業(yè)管理過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題, 為企業(yè)解決在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭遇的實(shí)際問(wèn)題提供有效的建議。