本專著涵蓋了本人及項目研究成員多年以來在公司財務及企業(yè)技術創(chuàng)新領域的研究成果,旨在主要從企業(yè)高管視角出發(fā),植根于我國本土的特殊制度環(huán)境,從多個層面深入地研究了我國企業(yè)高管背景特征對技術創(chuàng)新的作用機理。本專著是廣東省哲學社科課題的重要研究成果之一,將圍繞高管性別多元化、關鍵職位與企業(yè)技術創(chuàng)新之間的內(nèi)部結構機制展開研究,還從高級管理層出發(fā)展開家族控制、高管從軍背景、高管薪酬、企業(yè)慈善捐贈和融資約束等問
企業(yè)是國家創(chuàng)新的主體,探尋企業(yè)技術創(chuàng)新的因素是提高國家創(chuàng)新能力、帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。對企業(yè)而言,創(chuàng)新是引領其持續(xù)發(fā)展的第一動力,企業(yè)通過技術創(chuàng)新贏得市場競爭力、創(chuàng)造新的利潤增長點,是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的重要路徑之一。因此,在國家將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略列為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一宏觀背景下,如何驅(qū)動企業(yè)進行技術創(chuàng)新,保證技術創(chuàng)新決策的科學性,從而提高技術創(chuàng)新績效,贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢,尋求從根本上提高企業(yè)價值、促進企業(yè)長遠發(fā)展的途徑,是企業(yè)管理者和學者共同關注的國之根本問題。
技術創(chuàng)新理論認為,創(chuàng)新不僅是經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì),也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和核心競爭力的必要手段。眾多學者認為,企業(yè)想要取得較好的經(jīng)營績效并獲得長期的發(fā)展,就必須依靠內(nèi)生性的技術創(chuàng)新能力。鑒于高層管理團隊是企業(yè)重大戰(zhàn)略的制定者,公司高管成為影響企業(yè)制定戰(zhàn)略決策并實施技術創(chuàng)新的決定因素之一,在很大程度上決定著企業(yè)技術創(chuàng)新活動及其經(jīng)濟后果。因此,基于我國特殊的制度環(huán)境,從高管特征角度研究高管決策行為對企業(yè)技術創(chuàng)新及其經(jīng)濟后果的作用機理是一個極為重要的研究議題。
通過對現(xiàn)有國內(nèi)外文獻進行仔細梳理,可以發(fā)現(xiàn)管理者異質(zhì)性研究非常之多,但基于我國特殊的制度環(huán)境,從高管特征角度研究高管決策行為對企業(yè)技術創(chuàng)新及其經(jīng)濟后果的作用機理仍然存在較大研究空間。于是,本書擬從高管性別的行為視角、高管從軍經(jīng)歷的視角、高管薪酬激勵的視角及高管捐贈行為的視角四個維度來對現(xiàn)有研究進行拓展和補充,獲得了一些有價值的研究發(fā)現(xiàn)。
筆者多年來主要圍繞公司財務與公司治理問題展開研究,對企業(yè)高管這一關鍵性群體的特征、決策動機及其經(jīng)濟后果展開了一系列研究,尤其是近幾年主要選取企業(yè)高管作為切入點,圍繞企業(yè)技術創(chuàng)新決策展開相關課題研究,獲得了一些重要的研究積累。因此,此次根據(jù)“高管特征、制度環(huán)境對企業(yè)技術創(chuàng)新的作用機理研究”這一主題,將近年來的研究成果匯集起來,遂成此書,以饗讀者。
本書的出版要感謝本人指導的研究生賴彩梅、范曉瑩、楊娜、程怡潔和楊蕊華等所做的工作,她們也是企業(yè)技術創(chuàng)新研究團隊及相關課題組的主要成員,還要感謝本人所在學院給予的大力支持和學科辦董曉玲老師的幫助,正是有了大家的共同努力,本書才能與讀者見面。
毛雅娟,華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院金融系副教授,碩士生導師,中山大學管理學博士。主要研究方向為企業(yè)技術創(chuàng)新、公司財務與公司治理,曾主持國家自然科學基金項目、教育部人文社會科學研究項目、廣東省哲學社會科學規(guī)劃項目與廣州市哲學社會科學發(fā)展規(guī)劃課題等多個科研項目,并發(fā)表相關研究論文二十余篇。
前言
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 基本研究思路
1.4 主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新點
2 文獻綜述
2.1 高管性別結構與企業(yè)技術創(chuàng)新
2.2 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)技術創(chuàng)新
2.3 高管薪酬激勵與企業(yè)技術創(chuàng)新
2.4 高管慈善捐贈行為與企業(yè)技術創(chuàng)新
2.5 小結
3 高管特征、制度環(huán)境對企業(yè)技術創(chuàng)新的作用機理研究——基于高管性別的行為視角
3.1 基本研究框架
3.2 研究假設
3.3 研究設計
3.4 實證結果與分析
3.5 結論與建議
4 高管特征、制度環(huán)境對企業(yè)技術創(chuàng)新的作用機理研究——基于高管從軍經(jīng)歷的視角
4.1 基本研究框架
4.2 研究假設
4.3 研究設計
4.4 實證結果與分析
5 高管特征、制度環(huán)境對企業(yè)技術創(chuàng)新的作用機理研究——基于高管薪酬激勵的視角
5.1 基本研究框架
5.2 研究假設
5.3 研究設計
5.4 實證結果與分析
5.5 研究結論
6 高管特征、制度環(huán)境對企業(yè)技術創(chuàng)新的作用機理研究——基于高管捐贈行為的視角
6.1 基本研究框架
6.2 研究假設
6.3 研究設計
6.4 實證結果與分析
6.5 研究結論與啟示
7 研究結論與局限
7.1 基于高管性別的行為視角
7.2 基于高管從軍經(jīng)歷的視角
7.3 基于高管薪酬激勵的視角
7.4 基于高管捐贈行為的視角
參考文獻