小微企業(yè)規(guī)模小、市場競爭力弱、抗挫能力差，發(fā)展路上面臨著更多的挑戰(zhàn)。

團隊是小微企業(yè)生存與發(fā)展的中流砥柱，小微企業(yè)經(jīng)營管理者唯有不斷穩(wěn)固團隊、優(yōu)化團隊管理，才能塑造一支有拼勁、有干勁，凝聚力、執(zhí)行力、內(nèi)驅(qū)力強的企業(yè)團隊，企業(yè)才能勇敢直面市場競爭、適應(yīng)大環(huán)境變化，才能不斷做大做強。

本書就小微企業(yè)團隊管理進行了系統(tǒng)深入研究，能為小微企業(yè)經(jīng)營管理提供科學(xué)、有效、實用的團隊管理建議與啟發(fā)。

全書以團隊建設(shè)為切入點，手把手教小微企業(yè)經(jīng)營管理者選擇團隊類型、尋找團隊成員、建設(shè)優(yōu)秀團隊。

本書從管理的角度，系統(tǒng)剖析小微企業(yè)經(jīng)營管理者如何成為優(yōu)秀的管理者。全書層層深入，引導(dǎo)小微企業(yè)經(jīng)營管理者不斷優(yōu)化自己的管理能力，打造優(yōu)秀企業(yè)團隊；指導(dǎo)小微企業(yè)經(jīng)營管理者科學(xué)選人、用人、制定目標，增強團隊凝聚力；啟發(fā)小微企業(yè)經(jīng)營管理者與員工智慧、高效溝通，提高團隊執(zhí)行力；幫助小微企業(yè)經(jīng)營管理者有效激勵員工，不斷強化團隊自驅(qū)力。

此外，本書還就小微企業(yè)不同類型的團隊，如銷售型團隊、生產(chǎn)型團隊、科研型團隊的具體管理進行了詳細的解析，并闡述了小微企業(yè)團隊的綜合管理具體事宜。

全書邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容豐富，兼具科學(xué)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性與啟發(fā)性。書中特別設(shè)置知識鏈接問題透視板塊，更增強了本書的知識性與可讀性。

關(guān)注與加強團隊管理，帶領(lǐng)企業(yè)不斷做大做強，是所有小微企業(yè)經(jīng)營管理者的美好愿望。閱讀本書，相信你定能從中有所收獲并找到優(yōu)化團隊的管理方法，助力企業(yè)健康發(fā)展。