項(xiàng)目一 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦能出彩人生 任務(wù)一 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正當(dāng)其時(shí) 1.1.1 不確定性的 VUCA 時(shí)代 1.1.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推進(jìn)社會(huì)發(fā)展 1.1.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展歷程 任務(wù)二 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 1.2.1 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新 1.2.2 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè) 1.2.3 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 任務(wù)三 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦能出彩 1.3.1 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 1.3.2 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維 1.3.3 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力 1.3.4 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人生發(fā)展 項(xiàng)目二 創(chuàng)新思維突破定式障礙 任務(wù)一 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維 2.1.1 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新 2.1.2 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維 任務(wù)二 認(rèn)知思維定式 2.2.1 思維定式的內(nèi)涵 2.2.2 思維定式的作用 2.2.3 思維定式的形式 2.2.4 突破思維定式 任務(wù)三 養(yǎng)成創(chuàng)新思維 2.3.1 逆向思維 2.3.2 側(cè)向思維 2.3.3 求異思維 2.3.4 類(lèi)比思維 2.3.5 綜合思維 2.3.6 發(fā)散思維 2.3.7 聯(lián)想思維 2.3.8 互聯(lián)網(wǎng)思維 2.3.9 設(shè)計(jì)思維 項(xiàng)目三 創(chuàng)新技法洞見(jiàn)無(wú)限可能 任務(wù)一 創(chuàng)新技法概述 3.1.1 什么是創(chuàng)新技法 3.1.2 創(chuàng)新技法的類(lèi)型 3.1.3 創(chuàng)新技法的運(yùn)用 任務(wù)二 常用創(chuàng)新技法 3.2.1 檢核表法 3.2.2 5W2H 分析法 3.2.3 頭腦風(fēng)暴法 3.2.4 思維導(dǎo)圖法 3.2.5 SWOT 分析法 3.2.6 組合創(chuàng)新法 項(xiàng)目四 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)伴隨創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 任務(wù)一 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于問(wèn)題 4.1.1 問(wèn)題與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系 4.1.2 探尋有價(jià)值的問(wèn)題 4.1.3 問(wèn)題變成創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 任務(wù)二 識(shí)別與評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 4.2.1 如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 4.2.2 如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 任務(wù)三 識(shí)別和防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4.3.1 如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4.3.2 如何防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目五 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融通優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 任務(wù)一 建立自我認(rèn)知 5.1.1 認(rèn)識(shí)你自己 5.1.2 創(chuàng)業(yè)者畫(huà)像 任務(wù)二 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 5.2.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 5.2.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 任務(wù)三 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 5.3.1 尋找合適的創(chuàng)業(yè)伙伴 5.3.2 設(shè)置合理的股權(quán)結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目六 創(chuàng)業(yè)資源凸顯整合利用 任務(wù)一 獲取創(chuàng)業(yè)資源 6.1.1 政府資源 6.1.2 技術(shù)資源 6.1.3 人力資源 6.1.4 金融資源 任務(wù)二 整合創(chuàng)業(yè)資源 6.2.1 創(chuàng)業(yè)資源整合的步驟 6.2.2 創(chuàng)業(yè)資源整合的方法 6.2.3 創(chuàng)業(yè)資源整合的階段 項(xiàng)目七 商業(yè)模式呈現(xiàn)價(jià)值傳遞 任務(wù)一認(rèn)知商業(yè)模式 7.1.1 商業(yè)模式的內(nèi)涵 7.1.2 商業(yè)模式的組成部分 7.1.3 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程 任務(wù)二 認(rèn)知商業(yè)模式畫(huà)布 7.2.1 商業(yè)模式畫(huà)布的概念 7.2.2 商業(yè)模式畫(huà)布九宮格 7.2.3 商業(yè)模式畫(huà)布應(yīng)用案例 7.2.4 個(gè)人版商業(yè)模式畫(huà)布 任務(wù)三 商業(yè)模式類(lèi)型 7.3.1 長(zhǎng)尾商業(yè)模式 7.3.2 多邊平臺(tái)商業(yè)模式 7.3.3 免費(fèi)商業(yè)模式 7.3.4 開(kāi)放式商業(yè)模式 7.3.5 O2O 商業(yè)模式 7.3.6 商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) 任務(wù)四 商業(yè)模式創(chuàng)新 7.4.1 客戶(hù)洞察 7.4.2 模式構(gòu)思 7.4.3 視覺(jué)化思考 7.4.4 模型構(gòu)建 項(xiàng)目八 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃明晰實(shí)施路徑 任務(wù)一 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 8.1.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用 8.1.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)成 8.1.3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的優(yōu)化 任務(wù)二 參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 8.2.1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽介紹 8.2.2 認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽 8.2.3 參賽案例分享 項(xiàng)目九 項(xiàng)目路演展現(xiàn)美好愿景 任務(wù)一 認(rèn)知項(xiàng)目路演 9.1.1 項(xiàng)目路演的概念 9.1.2 項(xiàng)目路演的作用 9.1.3 項(xiàng)目路演的形式 任務(wù)二 項(xiàng)目路演準(zhǔn)備 9.2.1 路演 PPT 制作 9.2.2 路演稿的撰寫(xiě) 任務(wù)三 項(xiàng)目路演展示 9.3.1 項(xiàng)目路演步驟 9.3.2 項(xiàng)目路演技巧 9.3.3 項(xiàng)目路演答辯 項(xiàng)目十 新企業(yè)開(kāi)辦與基礎(chǔ)管理 任務(wù)一 創(chuàng)辦新企業(yè)準(zhǔn)備 10.1.1 市場(chǎng)調(diào)研 10.1.2 企業(yè)選址 任務(wù)二 新企業(yè)注冊(cè)流程 10.2.1 企業(yè)組織形式選擇 10.2.1 企業(yè)登記注冊(cè)流程 任務(wù)三 新企業(yè)基礎(chǔ)管理 10.3.1 新企業(yè)財(cái)務(wù)管理 10.3.2 新企業(yè)人力資源管理 10.3.3 新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理