立足學生發(fā)展實際
全方位提升班級管理效能
1. 融合作者二十余年帶班經(jīng)歷中的大量真實豐富的實踐案例,貼近班主任工作實際,提出的管理方法具有極強的針對性和實操性。
2. 內(nèi)容豐富,涉及班集體建設、班級日常管理等內(nèi)容,適合于中小學班主任,尤其是年輕班主任作為案頭常備用書。
編輯推薦篇章:
班如其名
班會課實錄二:煩惱接龍,一堂特殊的班會課
自序
一
在我的熟人圈子里,我的記性差是出了名的。高中的時候我讀的是文科,要背要記的東西很多。很多同學記一兩遍就記住了,也不乏過目不忘的記憶天才,而我卻要記五遍十遍。我有時候甚至起早摸黑在冰天雪地里捧著書或者筆記本背,因此雙手經(jīng)常生凍瘡,以至于現(xiàn)在好幾個手指都略微變形。此情此景,頗有些囊螢映雪的艱辛和悲苦。但我最終以十抵一,以勤補拙,以還算不錯的成績考進了師范院校。
當了老師后,記性不好依舊成為困擾我工作和生活的障礙,以至于工作效能低下。教材內(nèi)容和備課內(nèi)容總是記不住,以至于我經(jīng)常要反復地復習,有時候課堂上還會忘詞;當班主任管理班級事務繁多,總是忘記最近要完成的任務,以至于我經(jīng)常被班級學生按班規(guī)處罰;參加多年前帶過的學生的聚會,總是忘記了學生的名字,以至于我經(jīng)常張冠李戴,笑話百出。
記憶力差的硬傷難治,再加上我的悟性不高,我的教育教學工作可謂困難重重。而我偏偏熱愛班主任工作,立志當一輩子的班主任,有一段時間還連續(xù)好幾年同時擔任兩個班級的班主任。和普通任課教師相比,班主任要做的事更多,要記的東西也更多。但是辦法總比困難多,除了繼續(xù)采取以十抵一、加倍努力、向時間要質(zhì)量的策略外,我還慢慢摸索出了一些可以最大限度緩解和抵消因記憶力差而產(chǎn)生的負面影響的方法。
在班級管理工作實踐中,我反復思考,研究出了如何快速記住學生名字的小竅門;我用工作手賬、任務便條等方式提示自己,防止遺漏任務。當我忘記任務時,學生也會以各種方式提醒和幫助我。比如,班委會組織全班同學專門召開應對老祁健忘癥專題研討會(學生喜歡叫我老祁),決定通過寫提醒便條、安排特別助理等方式,刺激我的記憶神經(jīng),彌補我記憶力差的弱點。學生參與的力量,雖然治愈不了我的記性不好和悟性不高的痼疾,但是卻幫助我這位有些笨笨的班主任大大提高了班級管理的效能。學生的助力,使得我有如神助。和學生同呼吸共生長,這句話在不知不覺中成為我開展班主任工作最核心的價值導向和追求目標。
作為班主任,需要不斷地給學生賦能,通過各種平臺、各種途徑、各種方式給予學生個體成長和班級集體發(fā)展的動能,讓他們成為自我成長和班級建設的主人。當然,作為班級管理的首席,班主任還要不斷給任課教師和家長賦能,讓更多的人參與到班級管理和建設中來,讓班級成為一個能量場,不斷地集聚、傳遞和釋放能量。唯其如此,才能提高班級管理的效能。也正因如此,我把20多年來的實踐和思考,通過文字匯聚成這本書,既是自我總結和提煉,也是與同行們的分享和交流。
二
本書共六輯。涉及班級管理和建設的幾項核心內(nèi)容。
第一輯,介紹如何提高班集體建設的效能。班主任要運用系統(tǒng)思維,對班集體建設進行頂層設計,確定班集體建設的總體框架和核心目標,借助系列化的班級文化產(chǎn)品,打造有特色的班級文化,實現(xiàn)文化賦能、文化引領,使班集體有了賴以存在和發(fā)展的精神內(nèi)核。
第二輯,介紹如何提高班級日常管理的效能。大處著眼,小處著力。班級管理和建設有了整體的設想和框架,還需要做好日常細節(jié)工作。通過課程化舉措培養(yǎng)專業(yè)化的班干部,實現(xiàn)自主管理;精心做好每一件小事,讓教室流淌著詩意、愛意和溫度。
第三輯,介紹如何提高班級主題活動的效能;顒邮亲詈玫牡掠d體,沒有活動的班集體是沒有生命力的;顒硬荒芰饔谛问,也不能受制于低效。努力做到五有(有組織、有計劃、有方案、有記錄、有總結),打造高效的班級主題活動,在豐富多彩的活動中不斷賦能,提高活動的附加值。
第四輯,介紹如何提高溝通的效能。班主任工作的獨特性,要求班主任必須努力做一名溝通的高手。班主任需要根據(jù)學生個體和共性的心理特點,結合時代環(huán)境,通過變換時空和方式,提高溝通的有效性。
第五輯,介紹如何提高助推學生個體成長的效能。每一個學生的個體成長都有其獨特的路徑,班主任可以為其建檔,留下痕跡,總結規(guī)律和經(jīng)驗。而通過私人定制等各種方式的獎勵和表揚,可以不斷為學生的個體成長注入能量。
第六輯,介紹如何提高家校合作的效能。班主任需要搭建平臺,使家校雙方在明確責任邊界的基礎上,構建新型有效的家校合作關系,實現(xiàn)深度融合。通過組建專業(yè)化的家委會,組織開展有價值的家校共育活動,提高家校合作的效能。
希望通過本書中真實的故事和粗淺的想法,能給同行們帶去些許觸動,一起思考教育的更多可能。
自 序 001
第一輯 頂層設計,文化引領提高班集體建設的效能
1.班級管理的核心理念和目標 003
2.班級發(fā)展的核心目標打造六好班級 007
3.個體發(fā)展核心目標培養(yǎng)七有少年 012
4.班如其名 016
5.閃耀的班徽 020
6.莊重的班訓和響亮的班級口號 023
7.班容班貌,美出新高度 026
8.班級文化產(chǎn)品系列化 030
9.尋找優(yōu)勢,瞄準班級最近發(fā)展點 034
第二輯 關注細節(jié),詩意蔓延提高班級日常管理的效能
1.三線并軌制自主管理模式 041
2.精細化的班級崗位設置 045
3.課程化培養(yǎng),助力班干部成長 051
4.班級每日儀式 一日三十 056
5.班級日志留存每一天的記憶 059
6.讓班級日常管理多幾分詩意 064
7.藏在細節(jié)里的愛與溫度 068
8.VIP專席,愛的專席 073
第三輯 立足成長,全民主角提高班級主題活動的效能
1.打造優(yōu)質(zhì)高效的班會課 077
2.班會課實錄一:我們是家庭未來的頂梁柱 079
3.班會課實錄二:煩惱接龍,一堂特殊的班會課 085
4.微班會,大用處 089
5.班會變形計之班級論壇和點贊墻 093
6.高效班級活動中的五有 099
7.班級活動,任課教師全面參與 104
8.節(jié)日慶典,多元賦能 107
9.集體生日會,來自更多人的祝!115
10.班級小講堂,真有大名堂 119
11.達人秀,青春的秀場 123
12.直播帶貨,帶出好貨 127
13.線上抗疫活動五連彈,全家總動員 133
14.綜合性主題教育活動 137
第四輯 從心開始,從新出發(fā)提高溝通的效能
1.師生賦能式談話溝通策略 143
2.教師與家長賦能式談話溝通策略 147
3.改變溝通的時間和環(huán)境 151
4.談話本,師生心靈溝通的咖啡吧 157
5.書信是最長情的告白(上)寫給學生的信 161
6.書信是最長情的告白(下)寫給家長的信 167
7.小卡片 小點心,構建師生心靈的超鏈接 172
8.班級吐槽大會 174
9.神秘的錦囊 178
第五輯 依托集體,守正出奇提高助推學生個體成長的效能
1.給每位學生建立成長檔案 185
2.班級雙人物的評選與頒獎 188
3.表揚(獎勵)之豪華套餐 192
4.表揚(獎勵)之私人定制 198
5.個人作品(成果)展和個人專欄 203
6.組建學科學習研究院 207
7.小幫手,有講究 210
第六輯 明確邊界,深度融合提高家校合作的效能
1.家長是誰? 215
2.打造高效能的家委會 216
3.家校共育,促進成長 220
4.制訂全家活動計劃表 228
5.家長微信群輪值和家長論壇 231
6.家長體驗式值日 234
7.有備而往,提高家訪的有效性 237
8.愛心廚房,最難忘的煙火味 241