職場(chǎng)人士的溝通困境?： ·介紹自己時(shí)——吞吞吐吐，只能草草結(jié)束·匯報(bào)工作時(shí)——報(bào)流水賬，價(jià)值難以彰顯·申請(qǐng)資源時(shí)——口干舌燥，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)動(dòng)于衷·培訓(xùn)業(yè)務(wù)時(shí)——枯燥無(wú)味，員工心不在焉·宣講企業(yè)時(shí)——喋喋不休，聽(tīng)眾寥寥無(wú)幾學(xué)會(huì)了故事思維和故事的語(yǔ)言技巧，以上溝通問(wèn)題都能迎刃而解。本書(shū)將從概念入手，由理論到實(shí)踐，先介紹好故事的要素，再循序漸進(jìn)講解如何設(shè)計(jì)故事、如何講好故事，既教授語(yǔ)言技巧，也介紹具體的場(chǎng)景和實(shí)例，并幫助讀者通過(guò)聲音、肢體動(dòng)作等方式演繹故事。
劉穎丹，上海言易管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人、IPCC國(guó)際呈現(xiàn)教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO演講表達(dá)教練、資深培訓(xùn)師和高管教練。曾任國(guó)際演講會(huì)中國(guó)區(qū)總監(jiān)；曾獲國(guó)際演講會(huì)英語(yǔ)演講比賽全球27強(qiáng)，也是首位獲得此殊榮的中國(guó)區(qū)女性選手；曾獲得國(guó)際演講會(huì)英語(yǔ)演講比賽中國(guó)區(qū)最高級(jí)別冠軍。IPMA（英國(guó)皇家專(zhuān)業(yè)管理公會(huì)）認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)教練、英國(guó)高管教練學(xué)院認(rèn)證的團(tuán)隊(duì)教練�！豆适碌挠绊懥Α钒鏅�(quán)課所有者、《不一樣的TTT》職業(yè)培訓(xùn)師版權(quán)課程持有人，以及IPCC國(guó)際呈現(xiàn)表達(dá)版權(quán)課程聯(lián)合持有人。迄今為止已在亞洲、歐洲和北美十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)為不同層級(jí)的職場(chǎng)人士提供過(guò)培訓(xùn)，其親和力和專(zhuān)業(yè)度深受學(xué)員喜愛(ài)。
第一章 職場(chǎng)中需要故事思維
第一節(jié) 故事的作用
第二節(jié) 故事的定義
第三節(jié) 職場(chǎng)人士常見(jiàn)的講故事誤區(qū)
第二章 掌握故事設(shè)計(jì)的訣竅
第一節(jié) 了解聽(tīng)眾，有的放矢
第二節(jié) 故事的邏輯線(xiàn)讓你避免流水賬式敘述
第三節(jié) 兩種情緒線(xiàn)讓故事更動(dòng)人
第四節(jié) 故事地圖讓你擁有故事銀行
第三章 使用魅力語(yǔ)言為故事添色
第一節(jié) 五感詞匯讓故事充滿(mǎn)畫(huà)面感
第二節(jié) 三種常見(jiàn)修辭，迅速增加感染力
第三節(jié) 兩味故事元素讓聽(tīng)眾更入戲
第四節(jié) 一句金句讓聽(tīng)眾久久不能忘
第四章 故事思維在七大商務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用
第一節(jié) 有故事的自我介紹，瞬間吸引高質(zhì)量人脈
第二節(jié) 會(huì)講故事的工作匯報(bào)，更能展現(xiàn)自我價(jià)值
第三節(jié) 用故事解讀數(shù)據(jù)，擺脫枯燥講解
第四節(jié) 想銷(xiāo)售自己和產(chǎn)品，這三種故事必不可少
第五節(jié) 不會(huì)寫(xiě)成功案例，故事思維助你信手拈來(lái)
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)者故事三部曲，俘獲投資人和客戶(hù)的心
第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者必備三種故事，讓員工真心追隨你
第五章 好的演繹助你將故事送達(dá)人心
第一節(jié) 與緊張做朋友，跨出享受舞臺(tái)的第一步
第二節(jié) 故事演繹“三感”，帶動(dòng)聽(tīng)眾入戲
第三節(jié) 自然生動(dòng)的肢體語(yǔ)言，讓故事栩栩如生
第四節(jié) 感染聽(tīng)眾的秘密武器，塑造聲音穿透力
第五節(jié) 為故事增添幽默，讓表達(dá)更有趣
第六節(jié) 掌握正確的排練方式，提升故事演繹水平
書(shū)單推薦
