本書(shū)主要講述了中國(guó)華電集團(tuán)有限公司福建分公司三年來(lái)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中逐步探索出具有電力企業(yè)特色的精益管理模式, 通過(guò)在各家基層單位以點(diǎn)到面的推廣精益管理開(kāi)展的方式、方法、活動(dòng), 使基層單位在安全發(fā)展、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)改善等環(huán)節(jié)取得可喜的成效, 書(shū)中還選取三年來(lái)各家基層單位卓有成效的典型課題案例和改善成果案例進(jìn)行展示, 對(duì)傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)尋求好的管理方式方法以幫助企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí), 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力, 更好的適應(yīng)電力企業(yè)改革浪潮, 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。