本書從經(jīng)濟周期與商業(yè)周期切入, 從創(chuàng)新、資本、市場以及管理者等多個側(cè)面探尋企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵因素。書中采訪和引用了包括在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智造與產(chǎn)業(yè)鏈、以及傳統(tǒng)行業(yè)的包括華為、騰訊、小米、美團、京東, 以及智造行業(yè)的京東方、比亞迪、華晨汽車等眾多極具代表性的案例, 時間跨度覆蓋改革開放的全進程, 全面梳理和展示了中國商業(yè)變革進程中商業(yè)的遞變與實踐成果, 以及個中的經(jīng)驗教訓(xùn)。