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高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)研究

高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)研究

定  價(jià):69.8 元

        

  • 作者:閆寧寧
  • 出版時(shí)間:2022/6/1
  • ISBN:9787568078672
  • 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:G647.3 
  • 頁(yè)碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
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(1)本書研究?jī)?nèi)容將學(xué)生增值評(píng)價(jià)法作為高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)性的基礎(chǔ),提出三個(gè)學(xué)生發(fā)展的價(jià)值維度:知識(shí)維度:知識(shí)的獲取是學(xué)生發(fā)展各方面能力的基礎(chǔ),知識(shí)是人類社會(huì)在進(jìn)化過(guò)程中形成、積累、沉淀下來(lái)的精華體系,是世界觀、人生觀、方法論的集合;能力是人類在社會(huì)中得以生存的必備條件,是展現(xiàn)一個(gè)人處理事務(wù)方式方法的有效途徑,是人類生長(zhǎng)發(fā)展走向成熟的標(biāo)志;素質(zhì)維度:素質(zhì)由知識(shí)、能力的積累內(nèi)化而成,素質(zhì)是反映人內(nèi)在的、本質(zhì)的、道德情操和心理特征的范疇,并總結(jié)了基于增值評(píng)價(jià)法的高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵、特點(diǎn)與方法。(2)本書研究?jī)?nèi)容選取了三種取向的高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)模式,以英國(guó)、美國(guó)為例的學(xué)習(xí)能力取向、以我國(guó)臺(tái)灣為例的行政管理取向、以我國(guó)高校為例的組織目標(biāo)取向并分別分析總結(jié)了三種模式的優(yōu)勢(shì)與不足,*后從整體上吸收三種模式的精華之處:①完善高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展與獎(jiǎng)懲并重②以學(xué)生為中心:評(píng)價(jià)內(nèi)容關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)收獲③基于能力培養(yǎng)目標(biāo)的教師教學(xué)評(píng)價(jià)理念。(3)本書從增值評(píng)價(jià)法的內(nèi)涵出發(fā)發(fā)現(xiàn)我國(guó)高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)存在的主要問(wèn)題:①宏觀方面缺乏教師教學(xué)為學(xué)生帶來(lái)發(fā)展影響的增值評(píng)價(jià)②中觀方面高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)只注重對(duì)學(xué)生的外適性評(píng)價(jià),忽視學(xué)生增值外適性評(píng)價(jià)和個(gè)適性評(píng)價(jià)的結(jié)合③微觀方面:缺乏對(duì)學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)增值的評(píng)價(jià)④核心問(wèn)題:傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)只關(guān)注科學(xué)性而忽視價(jià)值性(4)本書以學(xué)生價(jià)值增值為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)選取三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系。一級(jí)指標(biāo)分為:知識(shí)增值指標(biāo)、能力增值指標(biāo)以及素質(zhì)增值指標(biāo),下有8個(gè)二級(jí)指標(biāo),二級(jí)指標(biāo)下則有23個(gè)三級(jí)指標(biāo),研究結(jié)果表明:學(xué)生素質(zhì)能力增值有所提高,知識(shí)增值和能力增值還需進(jìn)一步加強(qiáng)。(5)本書提出基于增值評(píng)價(jià)法我國(guó)高校教師績(jī)效優(yōu)化的對(duì)策:重新理解高等教育質(zhì)量?jī)?nèi)涵,注重學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的培養(yǎng);將學(xué)生增值作為高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向;關(guān)注教師與學(xué)生的自主發(fā)展;用動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高評(píng)價(jià)的有效性;把握?qǐng)?jiān)持定性和定量的協(xié)調(diào)關(guān)系。

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