本書內(nèi)容包括建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識、工程項目的前期策劃、建筑工程項目進度控制、建筑工程項目施工成本控制、建筑工程項目組織管理、建筑工程項目質(zhì)量控制、建筑工程項目招投標與合同管理、建筑工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工項目資源管理。
本書強化實用性，理論知識、實踐知識和案例相互滲透，使學(xué)生易學(xué)、易懂，便于掌握相應(yīng)的專業(yè)技能，既可作為職業(yè)技術(shù)院校的教學(xué)用書，也可作為自學(xué)考試、崗位技術(shù)培訓(xùn)的教材，還可作為水利水電工程類、土木工程及建筑類管理人員的閱讀參考用書。
章 建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識
節(jié) 項目管理概述
第二節(jié) 工程項目與工程項目管理
第三節(jié) 建筑工程項目與建筑工程項目管理
第四節(jié) 建筑工程項目全壽命周期管理
第二章 工程項目的前期策劃
節(jié) 工程項目的前期策劃工作
第二節(jié) 工程項目的構(gòu)思
第三節(jié) 工程項目的目標設(shè)計
第四節(jié) 工程項目的定義和總方案策劃
第五節(jié) 工程項目的可行性研究和評價
第三章 建筑工程項目進度控制
節(jié) 建筑工程項目進度控制的目標和任務(wù)
第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制方法
第四章 建筑工程項目施工成本控制
節(jié) 施工成本管理
第二節(jié) 施工成本計劃
第三節(jié) 施工成本控制的內(nèi)容
第四節(jié) 施工成本分析
第五章 建筑工程項目組織管理
節(jié) 建筑工程項目組織管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目經(jīng)理
第三節(jié) 建筑工程項目經(jīng)理部
第四節(jié) 工程項目管理模式
第六章 建筑工程項目質(zhì)量控制
節(jié) 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 建筑工程項目質(zhì)量的形成過程和影響因素
第三節(jié) 建筑工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
第四節(jié) 建筑工程項目施工的質(zhì)量控制
第五節(jié) 建筑工程項目質(zhì)量驗收
第六節(jié) 建筑工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
第七節(jié) 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系標準
第七章 建筑工程項目招投標與合同管理
節(jié) 建筑工程項目招投標概述
第二節(jié) 建筑工程項目合同管理
第三節(jié) 建筑工程項目風(fēng)險管理
第四節(jié) 建筑工程項目施工索賠
第八章 建筑工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
節(jié) 建筑工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目安全管理概述
第三節(jié) 建筑工程項目現(xiàn)場安全管理
第四節(jié) 建筑工程項目安全隱患與事故處理
第五節(jié) 建筑工程項目環(huán)境管理
第九章 施工項目資源管理
節(jié) 施工人員管理
第二節(jié) 施工材料管理
第三節(jié) 施工機具管理
參考文獻
書單推薦
