內(nèi)外開(kāi)放與制度變遷——《中國(guó)制度變遷的案例研究》（廣東卷）
前言
從政府信用到企業(yè)信用——粵海債務(wù)重組案例解讀
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
金融機(jī)構(gòu)退出機(jī)制研究：南方證券接管案
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
合約主導(dǎo)權(quán)價(jià)值：TCL集團(tuán)整體上市的案例
　評(píng)論一
　評(píng)論二
　評(píng)論三
打工者社會(huì)空間的生產(chǎn)——番禺打工者文化服務(wù)部的個(gè)案研究
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
為權(quán)利而自殺——轉(zhuǎn)型中國(guó)農(nóng)民工的“以死抗?fàn)帯?br> 評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
企業(yè)集群環(huán)境下專利保護(hù)的制度選擇
評(píng)論一
評(píng)論二
差序制度結(jié)構(gòu)與中國(guó)管理革命——以李寧公司的發(fā)展變革為例
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
第三方物流企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析——寶供物流企業(yè)集團(tuán)案例
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成機(jī)制研究——南海西樵紡織集群技術(shù)服務(wù)組織與企業(yè)創(chuàng)新互動(dòng)的案例研究
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
合作機(jī)理、交易對(duì)象與制度績(jī)效——溫氏集團(tuán)與長(zhǎng)青水果場(chǎng)的比較研究
評(píng)論一
評(píng)論二
國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革的邏輯——對(duì)廣州一家國(guó)有企業(yè)的個(gè)案研究
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三
從基于制度到基于市場(chǎng)的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型——中國(guó)大型電子企業(yè)聯(lián)想、海爾、TCL案例研究
評(píng)論一
評(píng)論二
地權(quán)界定中的法律、習(xí)俗與政治力量——對(duì)珠江三角洲灘涂糾紛案例的研究
評(píng)論一
評(píng)論二
評(píng)論三