項目是人們通過努力，運用新的方法，將人力的、材料的和財務的資源組織起來，在給定的費用和時間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項獨立的、一次性的工作任務，以期達到由數(shù)量和質量指標所限定的目標。本書基于整合的視角對項目評估的主要內(nèi)容予以介紹括項目的運行環(huán)境評估、項目財務評估、項目技術評估、項目不確定性與風險評估、項目組織與人力資源評估、項目環(huán)境影響與社會效益評估、項目實施后評估、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評估、項目整合評估等。按照項目實施前、實施中、實施后三個階段，對項目的全生命周期評估內(nèi)行呈現(xiàn)，并介紹每部分評估的技術方法，每章后附有案例分析供參考，具有較高的學術價值和實用價值。
第1章 概論
1.1 項目與項目整合評估
1.2 項目整合評估的主體與客體
1.3 項目生命周期與評估內(nèi)容
1.4 項目評估學的發(fā)展歷程
第2章 項目運行環(huán)境評估
2.1 項目運行環(huán)境評估概述
2.2 項目運行宏觀環(huán)境評估
2.3 項目運行競爭環(huán)境評估
2.4 項目運行微觀環(huán)境評估
2.5 項目運行環(huán)境綜合分析
第3章 項目財務評估
3.1 項目籌資分析
3.2 項目現(xiàn)金流量分析
3.3 項目財務報表分析
第4章 項目技術評估
4.1 項目技術評估概述
4.2 項目工藝技術評估
4.3 項目技術裝備評估
4.4 項目工程技術方案評估
第5章 項目組織評估與人力資源評估
5.1 項目組織評估
5.2 項目人力資源評估
第6章 項目不確定性與風險評估
6.1 不確定性與風險概述
6.2 盈衡分析
6.3 敏感性分析
6.4 風險分析
第7章 項目環(huán)境影響與社會效益評估
7.1 項目環(huán)境影響評估
7.2 項目社會效益評估
第8章 項目實施后評估
8.1 項目實施績效評估
8.2 項目價值分享評估
第9章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評估
9.1 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概述
9.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目市場營銷評估
9.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)模式評估
第10章 項目整合評估模擬
10.1 項目整合評估模擬簡介
10.2 宏觀流程與規(guī)則說明
10.3 項目整合評估模擬實施
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