HR應該有一位屬于自己的顧問近來和一個朋友聊天，她是一位資深的人力資源從業(yè)者，回憶起自己的從業(yè)之路，頗有感慨。她本科是人力資源管理專業(yè)，畢業(yè)之后到一家規(guī)模不算大的公司做人事助理。那時候還是懵懂的小姑娘，對自己未來的工作充滿著激動與不安。激動是因為終于要做自己四年來每天都會想到的工作了，不安是因為僅有的知識都是從書本上學來的，現實中不知道是不是能夠用得上。然而激動并沒有堅持多長時間，而不安卻倔強地跟隨著她。在實際工作和學校知識的差距面前，她備受打擊。于是開始混跡于各種行業(yè)交流論壇、QQ群，還真的學到了很多知識。在這個過程中也認識了很多律師，有不明白的就及時請教。但是逐漸地出現了一些問題，
主要集中在以下幾個方面：一是，有些問題，律師給出的答案好像有明顯的問題，而且不同律師的意見不統(tǒng)一，不咨詢還好，越咨詢反而越覺得糊涂。二是，律師們都比較忙，自己不知道什么時候打電話咨詢方便，畢竟是免費咨詢，怕打擾到別人工作，遇到心情不好的律師，不耐煩的解答會讓自己更不好意思去咨詢。雖然是女漢子，心靈還是怕受傷的。在這家單位工作兩年之后有了一定的經驗就跳槽到一個相對有規(guī)模的公司，負責招聘工作。她是一個心氣足的姑娘，堅強而獨立，面對這份工作雖然沒有了初的不安，卻還是經常感覺知識不夠用，所以仍然不停地找各種機會去學習。比較幸運的是，這家公司的老板法律意識較強，聘請一位經驗豐富的律師作為公司法律顧問。經過一段時間的工作，她發(fā)現這位律師在勞動人事方向并不專業(yè)，在具體工作上也很難直接和他溝通。平時這位律師業(yè)務比較忙，所以每次的溝通都會多少有些不愉快。這位律師和老板的關系又非常好，所以有些工作情況也不能匯報給老板，有問題還是要自己想辦法解決。這時候苦惱的是不知道找誰商量，沒有專業(yè)的、具有指導性的答案，于是就搬來各種法條和政策一條一條地學習。但是由于法律法規(guī)的變化和法律語言的專業(yè)性等原因，始終有很多不明白的地方，經常會因為自己的失誤引發(fā)勞動爭議，被領導批評工作能力不行，被辭退的員工埋怨沒有人情味。明明盡心工作了，卻兩邊不討好。那也是我迷茫和感到無助的時候說完她沒心沒肺地笑了，我卻看到了她為工作咽下的委屈。好在那段日子已經過去，如今坐到人力資源總監(jiān)的她比過去更加自信，內心無比強大。但兩個事情依然沒有改變：一個是堅持學習的習慣，另一個是遇到問題依然需要自己解決，法律法規(guī)和程序依然還是沒有很明白。前言|ⅢⅡ|HR私人法律顧問企業(yè)人力資源管理實務操作寶典我聽了她的這番憶苦思甜，感覺非常熟悉。細想下來發(fā)現，這正是每一個走向管理崗位的人力資源從業(yè)人員的晉升軌跡，她遇到的問題也是多數人都會遇到的問題。首先說免費咨詢。我們也做免費咨詢，實話說平時的咨詢量比較大，日常工作又非常多，我們只能選擇性地回復。除了選擇問題，還會選擇時間，選擇回答的字數。不回復感覺不禮貌，更對不起大家的信任，想回復時間上又不是很充分。其次，多數企業(yè)的法律顧問很少能夠直接和人力資源部門對接工作，而直接對接的法務人員多數缺乏仲裁和訴訟的經驗。