整體回報(bào)完全指南2.0:組織的獎(jiǎng)酬和激勵(lì)戰(zhàn)略與架構(gòu)
定 價(jià):128 元
- 作者:(美)WorldatWork ,Total Reward Association(世界薪酬協(xié)會(huì))
- 出版時(shí)間:2022/6/1
- ISBN:9787121433658
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi):F272.92
- 頁(yè)碼:364
- 紙張:
- 版次:01
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)提供了一份全面的企業(yè)人才回報(bào)指南,幫助人們了解新一代整體回報(bào)體系涵蓋哪些新領(lǐng)域,以及如何在組織中實(shí)施這一戰(zhàn)略。在這個(gè)新的范式中,人才對(duì)于回報(bào)中的確定性、體驗(yàn)、福祉的要求比重將大幅增高,這是一個(gè)需要更好地溝通人才的貢獻(xiàn)與回報(bào)、組織績(jī)效與個(gè)人產(chǎn)出/貢獻(xiàn)之間聯(lián)系的時(shí)代。構(gòu)建一個(gè)有效的、全面的人才回報(bào)體系極具挑戰(zhàn)性,但這一工作是構(gòu)建、維持、推動(dòng)組織能力的重中之重。對(duì)于人力資源管理者而言,本書(shū)是一本可以產(chǎn)生深刻啟示和更新理念的重要圖書(shū)。
世界薪酬協(xié)會(huì)(WorldatWork,WAW)成立于1955年,是致力于推廣整體回報(bào)及工作生活平衡等國(guó)際先驅(qū)理念的人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),也是全球性的非營(yíng)利性人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)。該協(xié)會(huì)一直聚焦于與員工的吸引、激勵(lì)和保留等相關(guān)的人力資源科學(xué)。除為協(xié)會(huì)會(huì)員提供相關(guān)的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)外,該協(xié)會(huì)還提供了許多人力資源專(zhuān)業(yè)教育、認(rèn)證、調(diào)研、會(huì)議、研究和網(wǎng)絡(luò)等互動(dòng)平臺(tái),以及相關(guān)刊物。
張宏怡安人力資本管理咨詢(xún)(簡(jiǎn)稱(chēng)怡安)亞太區(qū)首席執(zhí)行官。在人力資源及咨詢(xún)行業(yè)擁有24年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),于2008年加入翰威特,之后相繼擔(dān)任怡安績(jī)效與激勵(lì)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)副總裁、全球合伙人、大中華區(qū)首席執(zhí)行官、全球管委會(huì)成員及全球高級(jí)合伙人。在履職大中華區(qū)首席執(zhí)行官的5年中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展與不斷創(chuàng)新、客戶(hù)與社會(huì)影響力的持續(xù)提升,成為怡安全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)表率。怡安(紐約證交所股票代碼:AON)致力于提升決策質(zhì)量,在全球范圍內(nèi)通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù),保障人們的安全并豐富他們的生活。怡安在120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)為客戶(hù)提供清晰的建議與專(zhuān)業(yè)的解決方案,使他們能夠充滿(mǎn)信心地做出更優(yōu)決策,護(hù)航業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。怡安扎根中國(guó)市場(chǎng)27年,在組織能力與人才戰(zhàn)略、績(jī)效與薪酬管理、人才測(cè)評(píng)與發(fā)展、健康與福利管理等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐兼具廣度和深度。怡安的數(shù)字化工具與人力資本分析能力正在為中國(guó)市場(chǎng)的上千家知名國(guó)企、民企與外資企業(yè)提供創(chuàng)新的、不斷迭代的解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織與人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。唐秋勇HRflag執(zhí)行董事和法國(guó)里昂商學(xué)院全球人力資源與組織創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任。在人力資源管理領(lǐng)域擁有近20年創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理、研究經(jīng)驗(yàn)。著有9本計(jì)算機(jī)和人力資源管理方面的暢銷(xiāo)圖書(shū)及1本畫(huà)集,其中《HR的未來(lái)簡(jiǎn)史》《HR的未來(lái)使命》《HR的未來(lái)思維》并稱(chēng)為“HR的未來(lái)三部曲”,曾在亞馬遜人力資源類(lèi)新書(shū)榜排名第一。HRflag是中國(guó)前沿的人力資源管理智庫(kù),業(yè)務(wù)包含互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、大型會(huì)議和社群活動(dòng)。HRflag擁有近百位專(zhuān)業(yè)人員,在北京、上海、深圳設(shè)有3個(gè)辦公室。每年參加HRflag線(xiàn)下會(huì)議和課程的客戶(hù)突破3萬(wàn)人;每年HRflag的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)的用戶(hù)和客戶(hù)突破50萬(wàn)人,包括80%的世界500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。在2021《全球上市人力資源服務(wù)公司50強(qiáng)企業(yè)》的前10名中,7家是HRflag的客戶(hù)。
目 錄
1 整體回報(bào)的力量 …………………………………………………………………001
2 關(guān)于薪酬你想知道的一切(但又不敢問(wèn)) ……………………………………022
3 市場(chǎng)定價(jià)和人才之爭(zhēng) ……………………………………………………………061
4 通過(guò)績(jī)效工資將薪酬與績(jī)效掛鉤 ………………………………………………079
5 高管薪酬披露、趨勢(shì)和挑戰(zhàn) ……………………………………………………106
6 銷(xiāo)售薪酬要素 ……………………………………………………………………127
7 員工幸福感的變化 ………………………………………………………………156
8 福利的基礎(chǔ)知識(shí) …………………………………………………………………181
9 如何通過(guò)持續(xù)發(fā)展來(lái)提高員工的技能 …………………………………………221
10 如何認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)優(yōu)員工 ……………………………………………………236
11 全球員工敬業(yè)度戰(zhàn)略的基石 …………………………………………………250
12 多樣性和包容性世界中的企業(yè)問(wèn)責(zé)制 ………………………………………270
13 薪酬平等和獎(jiǎng)勵(lì)公平 …………………………………………………………292
14 零工與新人才價(jià)值主張 ………………………………………………………309
15 工作的現(xiàn)在和未來(lái):數(shù)字化顛覆、自動(dòng)化和技能重塑 ……………………324