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循環(huán)經濟“元素流--價值流”研究-以鋼鐵企業(yè)為例
模塊化產品創(chuàng)新為本土企業(yè)提供了突破低端鎖定實現價值鏈攀升的可能路徑。但傳統(tǒng)研究范式過于強調模塊化技術創(chuàng)新必然引起產品乃至組織的模塊化以及相應的價值變化,忽略了供應鏈企業(yè)間的協(xié)同合作在全球化位勢攀升中的作用。本研究以模塊化產品創(chuàng)新為研究對象,對本土企業(yè)的產品模塊化與供應鏈協(xié)同的互動關系進行分析,主要內容包括:首先,基于集成創(chuàng)新、模塊創(chuàng)新、架構創(chuàng)新等理論,建立產品模塊化、供應鏈協(xié)同的影響因素及兩者之間匹配關系的模型,對兩者間關系的研究未達成一致性的爭論提供解決思路;其次,刻畫產品模塊化與供應鏈協(xié)同互動關系的中介效應與調節(jié)效應模型;后,剖析和驗證不確定環(huán)境下產品
模塊化與供應鏈協(xié)同的互動關系對新產品績效的作用機理。理論模型與實證研究結果將為本土模塊化新產品開發(fā)企業(yè)提升供應鏈管理水平,協(xié)調模塊化戰(zhàn)略和供應鏈協(xié)同戰(zhàn)略之間的平衡,提升新產品績效提供理論支撐,為本土企業(yè)實現價值鏈攀升的路徑提供參考。
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