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華為數字化轉型之道 讀者對象:?企業(yè)管理者,包括CEO、COO、CIO、CDO等。#?企業(yè)數字化轉型的規(guī)劃和設計師。#?企業(yè)數字化轉型項目的領導者、設計者和實施者。#?流程&IT從業(yè)人員:業(yè)務架構師、數據架構師和數
本書共13章, 內容從邏輯上可以分為如下四個部分。第一部分思想認知篇 (1-2) 從華為的視角明確了數字時代的一些共識。第二部分: 理念方法篇 (第3-4章) , 介紹了華為數字化轉型的理念和方法, 覆蓋從變革規(guī)劃、變革項目實施到IT產品實現和持續(xù)迭代的全部過程。第三部分: 業(yè)務實踐篇 (6-10章) , 介紹了華為如何通過數字化轉型進行業(yè)務運作模式重構, 以提升業(yè)務運作和管理效率、改善客戶體驗。第四部分: 平臺能力篇 (第11-13章) , 總結了企業(yè)在數字化轉型過程中需要統一構建的3大平臺能力。
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