管理學(xué)系列教材:現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)
定 價:30 元
- 作者:胡銘 著
- 出版時間:2010/3/1
- ISBN:9787307067073
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F273.2
- 頁碼:354
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
質(zhì)量是一個永恒的主題。人類社會從一開始就面臨著質(zhì)量方面的問題,質(zhì)量活動可以追溯到遠古時代,并伴隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和文明的進步而變得日益重要,但現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動則是從20世紀初開始的。
隨著社會的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進步,全球貿(mào)易競爭的加劇,顧客對質(zhì)量提出了越來越嚴格的要求。企業(yè)的管理者已清醒地認識到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市場、競爭取勝的根本保證!21世紀是質(zhì)量的世紀!鳖櫩蜑榱说玫礁哔|(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)為了擴大和占領(lǐng)市場,以期獲得更大的利潤,都要求企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,使企業(yè)的顧客、供方、所有者、雇員以及社會各方面都得到益處。因此,以質(zhì)量為中心的企業(yè)管理,即質(zhì)量管理越來越受到企業(yè)的重視,質(zhì)量管理的理論也逐漸成熟和豐富起來,于是一門新興的學(xué)科——質(zhì)量管理學(xué)形成了。
時至今日,質(zhì)量管理的內(nèi)容已經(jīng)十分豐富。從質(zhì)量管理發(fā)展的歷程來看,包括質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量管理、現(xiàn)代質(zhì)量管理三個階段。特別是現(xiàn)代質(zhì)量管理階段,全面質(zhì)量管理的理念已被世界各國所接受,全面質(zhì)量管理正從工業(yè)企業(yè)逐步推廣到交通運輸、郵電、商業(yè)企業(yè),甚至有些金融、衛(wèi)生、教育等企事業(yè)單位也積極推廣全面質(zhì)量管理。國際貿(mào)易的發(fā)展,需要在質(zhì)量上有共同的語言和共同的準則。國際標準化組織(ISO)在總結(jié)各國全面質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了IS09000系列標準,形成了“IS09000熱潮”,貫徹[S09000系列標準成為質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。
第一章 質(zhì)量管理概述
第一節(jié) 質(zhì)量管理學(xué)的基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理概述
第四節(jié) ISO9000系列標準概述
第五節(jié) 宏觀質(zhì)量監(jiān)督管理
第六節(jié) 世界主要質(zhì)量獎
第二章 質(zhì)量管理的術(shù)語和原則
第一節(jié) 質(zhì)量管理的術(shù)語
第二節(jié) 質(zhì)量管理的原則
第三章 質(zhì)量管理體系的建立和運行
第一節(jié) 質(zhì)量管理體系
第二節(jié) 管理職責(zé)
第三節(jié) 資源管理
第四節(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn)
第五節(jié) 測量、分析和改進
第四章 質(zhì)量管理體系的審核
第一節(jié) 質(zhì)量審核概述
第二節(jié) 內(nèi)部質(zhì)量審核
第三節(jié) 認證制度
第四節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量認證
第五節(jié) 質(zhì)量管理體系認證
第五章 全面質(zhì)量管理
第一節(jié) 設(shè)計和開發(fā)過程的質(zhì)量管理
第二節(jié) 生產(chǎn)和制造過程的質(zhì)量管理
第三節(jié) 銷售和使用過程的質(zhì)量管理
第四節(jié) 質(zhì)量檢驗
第六章 質(zhì)量改進
第一節(jié) 質(zhì)量改進概述
第二節(jié) 質(zhì)量改進的老七種工具
第三節(jié) 質(zhì)量改進的新七種工具
第四節(jié) 質(zhì)量改進的其他工具
第七章 質(zhì)量管理統(tǒng)計方法
第一節(jié) 質(zhì)量特性及其數(shù)據(jù)整理
第二節(jié) 過程能力分析
第三節(jié) 抽樣檢驗
第四節(jié) 質(zhì)量控制圖
第八章 試驗設(shè)計與田口方法
第一節(jié) 試驗設(shè)計概述
第二節(jié) 單因素試驗設(shè)計
第三節(jié) 多因素試驗設(shè)計
第四節(jié) 田口方法
第九章 可靠性工程基礎(chǔ)
第一節(jié) 可靠性及其相關(guān)概念
第二節(jié) 可靠性的度量
第三節(jié) 系統(tǒng)可靠性的預(yù)計
第四節(jié) 可靠性工程
第五節(jié) 可靠性管理
第十章 質(zhì)量成本分析與6a質(zhì)量戰(zhàn)略
第一節(jié) 質(zhì)量成本的含義、構(gòu)成與優(yōu)化
第二節(jié) 6a質(zhì)量戰(zhàn)略
(二)提高產(chǎn)品質(zhì)量有利于提升企業(yè)核心競爭力
產(chǎn)品是企業(yè)競爭力的載體。由于買方市場的形成和消費觀念的變化,產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素正日益受到廣泛的認同,質(zhì)量已成為競爭成敗的關(guān)鍵。事實上;高質(zhì)量的產(chǎn)品更具有合理的成本和富有競爭性的價格。離開了質(zhì)量改進而單純地降低成本并不能真正持久地提高產(chǎn)品的市場競爭力。相反,持續(xù)的質(zhì)量改進將會導(dǎo)致相對成本的合理下降。事實證明,高質(zhì)量的產(chǎn)品在競爭中總能處于有利的地位。
提升企業(yè)競爭力的途徑很多,但是,不論通過何種途徑,都必須以產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢為基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量優(yōu)勢,其他一切手段都軟弱無力,只能得益于一時,而不可能取得長期競爭優(yōu)勢。相反,如果企業(yè)的產(chǎn)品在品種上新穎,質(zhì)量上過硬,深受消費者喜愛,銷售量上升,則增加產(chǎn)量不僅是可行的,也是必然的。同時,由于市場份額的擴大,適當(dāng)?shù)靥醿r非但不會影響銷售,反而有助于拉開和一般產(chǎn)品的檔次,突出其市場地位,有利于形成其名牌地位。至于成本,隨著質(zhì)量持續(xù)改善,不良品率的降低,生產(chǎn)規(guī)模的擴大,以及企業(yè)內(nèi)部各項管理工作的進步,成本的合理降低也是必然之事。所以,質(zhì)量是提升企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),提升企業(yè)競爭力的巨大潛力蘊藏在產(chǎn)品質(zhì)量之中。在當(dāng)今消費品市場普遍缺乏熱點的情況下,名優(yōu)產(chǎn)品、高質(zhì)量產(chǎn)品仍是人們選購的主要目標,而低質(zhì)產(chǎn)品或質(zhì)量不能使人放心的產(chǎn)品即使價格便宜也少有人問津。從顧客的角度看,質(zhì)量好、功能強、可靠性高、壽命長的產(chǎn)品能為自己帶來更多的實惠和好處。所以,企業(yè)必須不懈地追求品種創(chuàng)新和質(zhì)量改進來滿足消費者不斷增長的消費需求,在激烈多變的市場競爭中求生存、求發(fā)展。只有獲得消費者的滿意,產(chǎn)品才能被消費者接受,企業(yè)才可能取得自己的收益。