物流服務供應鏈本質上是以服務能力合作為核心的服務供應鏈。 本書將在需求更新環(huán)境下, 著重研究考慮提供商策略行為的物流服務供應鏈協(xié)調(diào)策略。 按照 “能力合作前—能力合作中—能力合作后” 的順序, 在能力合作前, 重點介紹兩次采購模式選擇以及能力采購模型、 訂單分配模型, 這些模型能夠反映 理性預期行為、 互惠行為、 順從行為以及不公平厭惡行為; 在能力合作中, 重點介紹服務水平設計與沖突處理, 可以研究單一過度自信行為、 雙重過度自信行為和信任行為; 在能力合作后, 主要介紹績效影響因素、 績效管理策略和績效評價方法。 此研究中既有博弈模型和多目標規(guī)劃構建, 又有問卷調(diào)查、 結構方程檢驗和案例實證分析, 綜合應用了多種方法研究相關問題, 從而完善已經(jīng)提出的物流服務供應鏈協(xié)調(diào)機制理論與方法。
不同于一般的供應鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化建模, 在本書的研究內(nèi)容中, 我們將充分考慮服務產(chǎn)品區(qū)別于有形產(chǎn)品的典型特性以及需求更新的環(huán)境特性對供應鏈 協(xié)調(diào)過程的影響, 這些主要體現(xiàn)在能力采購過程中, 物流服務產(chǎn)品的無形性、 不可儲存性、 不可分割性、 客戶影響性、 服務異質性等特性對這些服務供應 鏈協(xié)調(diào)過程的影響; 同時, 還要充分考慮服務能力的不可儲存性、 不可分割性特點, 考慮需求更新下實行二次訂購的訂購特點; 另外, 考慮需求更新與 服務采購的特點, 即第一次訂購只是進行服務能力預配置的過程, 而需求更 新后進行的第二次訂購才是服務能力的真實配置。 在質量監(jiān)控過程中, 還要考慮服務無形性帶來的服務質量不容易測度的特性和服務產(chǎn)品的無庫存性特征, 建立集成商與提供商的最優(yōu)利潤函數(shù)。 在研究中, 考慮需求變化特征和服務產(chǎn)品特征對供應鏈協(xié)調(diào)績效的影響, 構建相應的關聯(lián)分析模型。
本書通過引入行為分析方法,探索在需求更新環(huán)境下,提供商的理性預期行為、能力配置行為、質量承諾行為、順從行為等策略行為對物流服務供應鏈協(xié)調(diào)的影響,設計相應的供應鏈協(xié)調(diào)機制,并利用實證研究方法,對物流服務集成商管理提供商策略行為的典型經(jīng)驗進行總結與提升,形成具有普遍規(guī)律的協(xié)調(diào)方法,為物流服務集成商更好地管理物流服務供應鏈提供決策借鑒。
消費升級、 互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、 新技術飛速進步正在成為推動中國市場發(fā) 生重大變革的重要新興力量。 中國經(jīng)濟經(jīng)過 20 年的高速發(fā)展, 推動中國市場發(fā)生了顯著變化。 無論是 to B 還是 to C 的市場, 市場的分層化、 小眾化、 個性化、 便利化、 社群化正在成為新的發(fā)展趨勢。 同時技術的快速發(fā)展, 特別是智能技術、 大數(shù)據(jù)技術、 信息技術, 正在為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。 這是個高速變化的世界, 產(chǎn)業(yè)環(huán)境在變, 企業(yè)環(huán)境也在變; 單個企業(yè)在變, 供應鏈也在變。 基于變化的市場環(huán)境, 企業(yè)的需求更新管理也將成為常態(tài)。 一方面, 企業(yè)需求可能面臨突發(fā)式變化。 尤其是在新冠肺炎疫情期間許多行業(yè)需求 下滑, 部分企業(yè)無力支撐導致破產(chǎn), 直接造成供應鏈中斷。 例如, 2020 年 1 月 1 日—5 月 12 日, 我國有 1345 家汽車經(jīng)銷商登記注銷, 其中, 創(chuàng)立時間在 3 年以內(nèi)的占了近六成。 另一方面, 一些企業(yè)在促銷季節(jié)或者受重大事件的影響, 面臨需求暴漲的問題, 導致企業(yè)管理困難。 例如, 2019 年 11 月 11 日, 天貓的單日電子商務交易額達到了 2684 億元, 全天各快遞企業(yè)共處理快件 5. 35 億件, 這些數(shù)據(jù)每年都在不斷更新。 2020 年 11 月 11 日, 天 貓的單日電子商務交易額增長到了 4982 億元, 僅圓通速遞公司單日攬件量就突破 1 億件。
如何管理變化的物流需求, 給客戶提供更好的服務, 成為這些快遞企業(yè)迫切需要解決的難題。 當發(fā)生需求更新時, 物流服務供應鏈管理的難度將大大提升。 一方面, 在需求更新環(huán)境下, 供應鏈成員之間存在復雜的博弈行為, 如理性預期行為、 不公平厭惡行為、 過度自信行為、 順從行為、 信任行為、 互惠行為等都可能 引起供應鏈決策的變化, 這些行為在需求變化情況下變得更加明顯, 因此行為視角下的供應鏈決策問題明顯不同于普通的供應鏈決策問題。 另一方面, 不同于有形的實體產(chǎn)品, 服務產(chǎn)品具有無形性、 不可儲存性、 不可分割性、顧客影響性、 服務異質性等特性, 服務供應鏈與傳統(tǒng)產(chǎn)品供應鏈運作管理存在較大的差異, 因此, 需求更新環(huán)境下傳統(tǒng)產(chǎn)品供應鏈的協(xié)調(diào)方法在物流服 務供應鏈問題中并不完全適用, 迫切需要圍繞供應鏈成員行為, 在充分考慮 物流服務特性的基礎上, 探索新的物流服務供應鏈協(xié)調(diào)理論與方法。
本書受國家自然科學基金面上項目 “需求更新環(huán)境下考慮提供商策略行 為的物流服務供應鏈協(xié)調(diào)機制研究” (課題編號: 71672121) 的資助, 本人主持了該項目的研究。 本項目從理論研究與實證研究兩個層面展開。 理論研究 層面, 在能力合作前, 研究基于需求更新與提供商理性預期行為的物流服務 供應鏈能力采購策略, 并探索基于需求更新與提供商能力配置行為的物流服 務供應鏈能力數(shù)量協(xié)調(diào)策略; 在能力合作中, 研究基于需求更新與提供商質 量承諾行為的物流服務供應鏈質量協(xié)調(diào)策略; 在能力合作后, 從可持續(xù)合作 角度出發(fā), 研究基于需求更新與提供商順從行為的物流服務供應鏈利潤分配 策略。 實證研究層面, 將以前面的理論模型研究為基礎, 利用多案例分析方 法和結構方程建模方法, 研究不同情境下基于需求與行為共同驅動的物流服 務供應鏈協(xié)調(diào)機制, 完善物流服務供應鏈協(xié)調(diào)理論。
本書一共分為 12 章, 第 1 章是緒論, 第 2 章是文獻綜述與研究議程; 第 3 章是需求更新和理性預期行為下的物流服務供應鏈二次訂購模式選擇; 第 4 章是需求更新與互惠行為下的物流服務供應鏈能力采購; 第 5 章是需求 更新與順從行為下的物流服務供應鏈服務能力采購; 第 6 章是需求更新與 不公平厭惡行為下的物流服務供應鏈訂單分配模型; 第 7 章是需求更新和 雙重過度自信行為的物流服務供應鏈決策; 第 8 章是需求突增背景下集成商過度自信行為對供應鏈決策的影響; 第 9 章是信息不對稱下考慮信任行 為的物流服務供應鏈沖突處理機制; 第 10 章是物流服務供應鏈需求更新、 策略行為與績效間的關聯(lián)關系; 第 11 章是客戶的不耐心行為對物流服務 供應鏈績效管理的影響; 第 12 章是考慮需求更新的物流服務供應鏈綜合績效評價。
本書的撰寫也得到了我們團隊研究生的大力支持。 博士生王迪、 申欣冉、 閆曉宇、 魏婉瑩等先后開展了基于行為的相關研究, 碩士生朱冬蕾、 王一家、 武潤澤、 王美麗、 王樹青、 謝冬、 劉陽等也都圍繞需求更新和行為運作開展了相應研究。 他們先后參與了國家自然科學基金資助項目, 與本人在國際和國內(nèi)學術期刊上合作發(fā)表了許多論文。 其中, 王思雨還參與了全書的校對和文獻格式的統(tǒng)一工作。 本書在寫作過程中得到天津大學的李波教授、 彭巖副教授、 林強副教授、 楊道箭副教授、 霍艷芳副教授、 高舉紅副教授、 何龍飛副教授、 周剛副教授、 霍寶鋒教授、 毛照昉教授、 趙道致教授、 李勇建教授等人的大力支持, 感謝加拿大勞瑞爾大學的施春明教授、 英國格林尼治大學的周莉教授、 瑞典林雪平大學的唐謳教授、 重慶大學的林明錦院長、 南開大學的李 響教授、 天津財經(jīng)大學的秦娟娟教授、 浙江財經(jīng)大學的包興副教授等人在 書稿撰寫中給予的指導和幫助。
本書在寫作過程中, 也得到了許多國內(nèi)物流企業(yè)包括世能達物流 (天津) 有限公司、 中外運集裝箱運輸有限公司、 青島日日順物流有限公司、 天津陸路港公路運輸發(fā)展有限公司、 上海新杰物流有限公司、 招商物流集團北京有限公司、 京東物流、 蘇寧物流、 菜鳥網(wǎng)絡等的指導和幫助, 限于篇幅不全部點名致謝。 特別感謝中國物流與采 購聯(lián)合會賀登才副會長、 蔡進副會長、 崔忠付副會長、 任豪祥副會長, 電子商務物流與快遞分會萬瑩秘書長、 汽車物流分會執(zhí)行副會長馬增榮、 研究室周志成主任、 物流學會工作部黃萍主任、 危化品物流分會秘書長劉宇 航以及國家發(fā)展改革委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局劉希龍?zhí)庨L、 經(jīng)貿(mào)司肖光偉處長等領導對實證調(diào)研工作的支持與幫助。 最后, 還要感謝中國財富出版社有限 公司的編輯們對本書出版所作出的辛勤工作。 本人自博士畢業(yè)以來一直從事物流服務供應鏈領域的相關研究, 先后主 持的三個國家自然科學基金項目 (70902044、 71372156、 71672121) 以及教育部人文社科基金項目 (13YJC630098) 都與物流服務供應鏈協(xié)調(diào)機制研究密 切相關, 因此, 本書也是近年來本領域的部分總結。 作為對物流服務供應鏈 領域的行為運作理論與方法的粗淺探索, 本書的出版僅是拋磚引玉, 可能存在疏漏與不足之處, 敬請各位讀者批評指正。
本書可作為物流管理專業(yè)、 物流工程專業(yè)、 供應鏈管理專業(yè)本科生、 研究生的教學參考資料, 對物流與供應鏈管理領域的管理人員和技術人員也有一定的幫助。
劉偉華, 天津大學運營與供應鏈管理系主任、 教授、 博士生導師, 兼任 中國物流學會副會長, 教育部物流管理與工程類教學指導委員會委員兼青年 工作組組長, 全國物流標準化技術委員會委員, 國家社科基金重大項目首席 專家。 近年來, 先后在物流與供應鏈管理國際高水平學術期刊發(fā)表 SCI/ SSCI 檢索論文 60 余篇, 出版 《服務供應鏈管理》 等 10 部專著。 主持 1 項國家社科基金重大項目、 1 項國家重點研發(fā)計劃子課題、 3 項國家自然科學基金項目 (兩項后評估優(yōu)秀)、 2 項教育部人文社科基金項目、 1 項中國工程院決策咨詢 重點課題、 4 項國家發(fā)改委委托課題、 1 項國家級新工科研究與實踐項目等 17 個省部級以上課題以及主持完成近 40 多項企業(yè)合作課題。 先后榮獲改革開放 40 周年交通運輸與物流杰出專家 40 人、 中國智庫創(chuàng)新人才青年標兵獎、 寶鋼 教育基金優(yōu)秀教師獎、 中國物流與采購聯(lián)合會科技進步一等獎等多項榮譽。
1 緒論
1. 1 研究背景與意義
1. 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與分析
1. 3 理論框架與研究內(nèi)容
1. 4 本書的主要創(chuàng)新點
2 文獻綜述與研究議程
2. 1 引言
2. 2 研究方法與論文選擇
2. 3 文獻概況
2. 4 文獻討論
2. 5 研究議程
2. 6 結論
3 需求更新和理性預期行為下的物流服務供應鏈二次訂購模式選擇
3. 1 引言
3. 2 文獻綜述
3. 3 模型假設及理性預期約束條件
3. 4 模型Ⅰ——二次訂購模式 1
3. 5 模型Ⅱ的構建及其與模型Ⅰ的比較
3. 6 數(shù)值分析
3. 7 主要結論和管理學啟示
4 需求更新與互惠行為下的物流服務供應鏈能力采購
4. 1 引言
4. 2 文獻綜述
4. 3 問題描述與假設
4. 4 模型構建
4. 5 模型求解
4. 6 討論
4. 7 案例分析
4. 8 結論
5 需求更新與順從行為下的物流服務供應鏈服務能力采購
5. 1 引言
5. 2 文獻綜述
5. 3 問題描述
5. 4 第一階段模型構建與求解
5. 5 第二階段模型構建與求解
5. 6 結論與展望
6 需求更新與不公平厭惡行為下的物流服務供應鏈訂單分配模型
6. 1 引言
6. 2 文獻綜述
6. 3 模型假設及參數(shù)
6. 4 模型建立
6. 5 數(shù)值分析
6. 6 主要結論和管理學內(nèi)涵
7 需求更新和雙重過度自信行為的物流服務供應鏈決策
7. 1 引言
7. 2 文獻綜述
7. 3 模型描述
7. 4 模型建立及求解
7. 5 模型分析及討論
7. 6 數(shù)值分析
7. 7 結論與展望
8 需求突增背景下集成商過度自信行為對供應鏈決策的影響
8. 1 引言
8. 2 文獻綜述
8. 3 問題描述和符號設置
8. 4 基礎模型構建與求解
8. 5 改善方式
8. 6 結論與展望
9 信息不對稱下考慮信任行為的物流服務供應鏈沖突處理機制
9. 1 引言
9. 2 文獻綜述
9. 3 模型描述
9. 4 模型
9. 5 拓展——考慮客戶偏好
9. 6 結論及管理學意義
10 物流服務供應鏈需求更新、 策略行為與績效間的關聯(lián)關系
10. 1 引言
10. 2 理論背景與假設
10. 3 研究方法
10. 4 分析結果
10. 5 結果討論
10. 6 結論
11 客戶的不耐心行為對物流服務供應鏈績效管理的影響
11. 1 引言
11. 2 文獻回顧
11. 3 研究方法與設計
11. 4 命題提出與案例分析
11. 5 分析與討論
11. 6 結論和管理學啟示
12 考慮需求更新的物流服務供應鏈綜合績效評價
12. 1 問題的提出
12. 2 指標體系的構建
12. 3 模型計算方法
12. 4 算例分析
12. 5 總結和展望
參考文獻
本章中研究對象是由一個物流服務集成商和一個物流服務提供商組成的 二級物流服務供應鏈, 集成商從提供商處采購功能性物流服務, 經(jīng)過整合后, 將整合的物流服務能力銷售給市場上的客戶。 集成商因為掌握著市場需求信 息和客戶資源, 往往能夠更好地控制物流服務供應鏈。 因此, 在基礎設定中, 集成商是物流服務供應鏈的主導者。 當市場需求突增時, 集成商將對自己的采購能力過度自信, 從而導致實際采購的服務能力不能滿足市場需求; 當市 場需求突減時, 集成商采購的能力肯定能滿足市場需求, 此時不存在過度自信行為。 提供商是物流服務能力的提供者, 是理性的決策者, 沒有過度自信行為。過度自信主要表現(xiàn)為三種情況, 此處只研究其中的過度估計的情況。 由于一個集成商往往整合多家提供商, 大多數(shù)情況下在供應鏈中占有主導地位, 具有更多的話語權, 因此在供應鏈管理中, 集成商的過度自信行為通常是過 度估計, 即表現(xiàn)在集成商認為自身的采購能力高于實際的采購能力。 這里采購能力是指集成商從提供商處采購的物流服務能力的量占提供商總能力的比 例, 即 γ = QC 。 為了研究集成商的過度自信行為, 本章只考慮需求突增的情況。 為了突出需求突增給供應鏈決策帶來的影響, 本章考慮在第一階段市場 未發(fā)生需求突增, 此時, 集成商能夠從提供商處采購到能夠滿足其市場需求的能力, 第二階段市場發(fā)生需求突增。 通過第一階段和第二階段集成商的最 優(yōu)銷售定價決策和提供商的最優(yōu)服務水平?jīng)Q策的對比, 研究需求突增及其引發(fā)的集成商過度自信行為的影響。 實踐中, 物流服務能力采購決策過程往往較為復雜。 一方面, 市場需求突增現(xiàn)象時有發(fā)生。 由于需求突增的不可預測性, 在沒有發(fā)生需求突增的時期, 集成商無法預知需求突增的發(fā)生, 也不會考慮需求突增帶來的潛在影響。 另一方面, 集成商不是完全理性的。