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知識(shí)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力研究 讀者對(duì)象:管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的師生以及企事業(yè)組織員工
知識(shí)型員工與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素。在影響創(chuàng)造力的諸多因素中,**發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用?v觀國(guó)內(nèi)外高科技企業(yè),創(chuàng)新型**表現(xiàn)出不同的特征和行為風(fēng)格。在中國(guó)目前的組織情境下,創(chuàng)新型**能否有效地管理知識(shí)型團(tuán)隊(duì),激發(fā)知識(shí)型員工的創(chuàng)造力?這是學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界亟待解決的問(wèn)題。本書從創(chuàng)新型**的視角切入,針對(duì)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)中參與式**、變革型**對(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)制展開系統(tǒng)化、科學(xué)性的理論與實(shí)證研究。本書的研究結(jié)論對(duì)于探索創(chuàng)新型**的跨文化有效性,以及**力與創(chuàng)造力交互作用的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性過(guò)程具有較大的貢獻(xiàn)。
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