這幾年，接觸到了很多企業(yè)家，他們對(duì)一些新型企業(yè)的成功有著幾乎完全一致的看法，認(rèn)為那是商業(yè)模型構(gòu)造得好。在成熟產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)商業(yè)活動(dòng)形式非常接近，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)會(huì)非常激烈，為了多爭(zhēng)取顧客，企業(yè)多采取價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。但是，波特注意到即使是成熟的產(chǎn)業(yè)，仍然存在著長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)，他認(rèn)為這是核心競(jìng)爭(zhēng)力所致，是核心競(jìng)爭(zhēng)力讓一些有著同樣技術(shù)的企業(yè)脫穎而出，保持著持續(xù)的成長(zhǎng)。波特這種競(jìng)爭(zhēng)性觀點(diǎn)受到《藍(lán)海戰(zhàn)略》提倡者的置疑，如果企業(yè)能夠找到自己的藍(lán)海，它就可能避免競(jìng)爭(zhēng)，順利發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)，新類型的企業(yè)層出不窮，讓人目不暇接，他們發(fā)現(xiàn)了新的需求世界，形成了新的產(chǎn)業(yè)，但問(wèn)題是，這些需求很早以前人們可能就有，為什么沒(méi)有被商業(yè)化？我們?cè)絹?lái)越多地發(fā)現(xiàn)，在這些新的領(lǐng)域中，企業(yè)經(jīng)常通過(guò)使用新的商業(yè)理念、建立新的商業(yè)活動(dòng)方式來(lái)獲得市場(chǎng)的承認(rèn)。他們的商業(yè)形式越來(lái)越復(fù)雜，而成長(zhǎng)卻越來(lái)越快，財(cái)富積累也越來(lái)越快。那么如何解釋這種企業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)象呢？
　　可能有人會(huì)以創(chuàng)新作為解釋的理由，傳統(tǒng)的創(chuàng)新，幾乎全部采取壟斷價(jià)格策略，但是，現(xiàn)在很多企業(yè)的商業(yè)行為并非采取壟斷價(jià)格來(lái)謀取利潤(rùn)，甚至有些企業(yè)也沒(méi)有什么研發(fā)的投入，與其他企業(yè)的最大差別在于采取了一個(gè)全新的商業(yè)模型。
　　企業(yè)家理論認(rèn)為，商業(yè)的成功在于企業(yè)家個(gè)人的天賦和努力，在于他們對(duì)機(jī)會(huì)的把握和資源的運(yùn)用，在于企業(yè)家們的組織才能和商業(yè)道德。但是，他們是理性思維，還是感性思維呢？這些有關(guān)企業(yè)家個(gè)人天分的解釋無(wú)非是講個(gè)人天賦的影響和成為企業(yè)家由上天注定，個(gè)人魅力起著重要作用，人們不需要理性思維。這顯然并不能為全部商業(yè)活動(dòng)的事實(shí)所證明。
　　那么，商業(yè)的理性思維是什么呢？有沒(méi)有一個(gè)理論工具解釋相同技術(shù)，受到商業(yè)活動(dòng)形式的影響走向成功或走向失敗，解釋相同的個(gè)人天賦，卻會(huì)有不同的商業(yè)活動(dòng)的結(jié)果呢？