進入新時期，我國社會主要矛盾也隨之發(fā)生了轉變。社會主要矛盾具體到衛(wèi)生健康領域就是人們日益增長的多層次多樣化健康需要與行業(yè)發(fā)展不平衡、服務不充分之間的矛盾。隨著市場經濟體制不斷完善，我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也不斷深化，因此國內公立醫(yī)院的管理體制和運行機制也隨之發(fā)生了深刻變革。在此背景下，作為醫(yī)療服務的主體，公立醫(yī)院改革迫在眉睫也任重道遠。只有建立和不斷完善公立醫(yī)院運營管理機制，才能促進公立醫(yī)院綜合改革進程的不斷深入。其中，醫(yī)院財務管理體系是公立醫(yī)院管理體系的重要組成部分，因此經濟管理改革成為公立醫(yī)院綜合改革的重要突破點。改革取得一定成效的同時，也給醫(yī)院的經濟管理提出了新的要求。經濟管理改革是公立醫(yī)院改革的重點，近年來國家也出臺了一系列涉及公立醫(yī)院經濟改革的相關政策。比如《關于加快推進三級公立醫(yī)院建立總會計師制度的意見》《關于加強公立醫(yī)院財務和預算管理的指導意見》《公立醫(yī)院預決算報告制度暫行規(guī)定》《縣級公立醫(yī)院成本核算操作辦法》等。隨著改革的不斷深入，各地各級醫(yī)院在管理改革、特別是經濟管理上有著諸多嘗試和創(chuàng)新。首先，轉變經濟管理理念，提高科學管理水平；其次，深入推進總會計師制度；再次，打造適應新形勢的經濟管理團隊，實現四個轉變。即從執(zhí)行型向管理型轉變、從單一型向復合型轉變、從業(yè)務型向研究型轉變、從核算型向價值型轉變；第四，健全財務資產管理制度；第五，健全績效考核制度；第六，強化財務信息化建設；第七，加強全面預算管理。隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也全面啟動。新醫(yī)改對我國公立醫(yī)院預算管理也提出了新的要求，公立醫(yī)院原有的預算管理方式和方法已經不再適應新醫(yī)改的要求，在預算管理工作中會存在著一些問題，不利于公立醫(yī)院經濟效益的提高。因此，在新醫(yī)改背景下，公立醫(yī)院必須要完善預算管理工作，重構醫(yī)院預算管理體系，提高公立醫(yī)院預算水平。公立醫(yī)院開展全面預算管理工作，既適應了醫(yī)療市場發(fā)展的需要，又推動了公立醫(yī)院自身改革。能夠大大提高醫(yī)院醫(yī)療質量、增加醫(yī)院的經濟效益，為醫(yī)院提高服務水平提供了保障，為醫(yī)院的經濟發(fā)展提供了先進的管理體系。預算管理對醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展和經濟效益有很大的推進作用，將大大改善公立醫(yī)院目前的經營狀況，幫助公立醫(yī)院在激烈的市場競爭中爭得一席之地。