本書從采購業(yè)務管理、采購內部控制管理等不同角度,運用比較法、實證法、圖示法等多種分析方法,對公立醫(yī)院采購的基本制度和操作實務進行了系統(tǒng)歸納和總結,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革背景下的一項開創(chuàng)性工作,符合財政部和國家衛(wèi)生健康委對公立醫(yī)院采購管理的要求;同時,對其他公立醫(yī)院正確理解和把握采購政策,規(guī)范采購行為具有重要的理論意義和現(xiàn)實指導意義。
本書系在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下,全國40余家公立醫(yī)院的70多位專家圍繞醫(yī)院采購管理,從不同的視角結合工作實踐的總結與經驗分享,旨在與大家共同探討在依法合規(guī)的前提下,如何以完善采購管理制度、流程為基石,以采購工作的質量管理、風險管理為核心,以考核評價為抓手,以信息化、智慧化為支撐,通過加強全方位、全流程規(guī)范化管理,達成醫(yī)院采購“合規(guī)、提質、增效、降本”的管理目標。
本書分四篇,分別從總論、醫(yī)院采購業(yè)務流程規(guī)范化管理、醫(yī)院采購管理內部控制與評價體系建設探討、醫(yī)院采購信息化建設這四個方面進行深入闡述。同時還提供了醫(yī)院采購管理相關制度、流程、示范文本供參考,以期對其他公立醫(yī)院采購管理從業(yè)人員正確理解和把握采購政策、規(guī)范采購行為提供理論與實踐指導。
本書不僅適合全國各級各類公立醫(yī)院的中高層管理者、采購管理人員使用,還適合全國各醫(yī)學院校衛(wèi)生管理和醫(yī)院管理專業(yè)的教師、學生使用,同時,也可以作為對醫(yī)院采購管理感興趣的廣大醫(yī)務工作者和社會自學者的參考書。