第1章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論
1.1 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷
1.2 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)市場(chǎng)
1.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷概述
經(jīng)典案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第2章 房地產(chǎn)市場(chǎng)交易形式
2.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)交易概述
2.2 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
2.3 房屋租賃
2.4 房地產(chǎn)抵押
2.5 房屋出典
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第3章 房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境分析
3.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境概述
3.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷微觀環(huán)境分析
3.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析
3.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境分析及評(píng)價(jià)
經(jīng)典案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第4章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
4.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研概述
4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的基本內(nèi)容
4.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的工作組織
4.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的方法
4.5 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研問卷設(shè)計(jì)
經(jīng)典案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第5章 房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.1 房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
5.2 房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
5.3 房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.4 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
經(jīng)典案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第6章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的STP
營(yíng)銷戰(zhàn)略
6.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分
6.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)選擇
6.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
經(jīng)典案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第7章 房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
7.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品整體概念及其內(nèi)涵
7.2 房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)品組合
7.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期
7.4 房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值提升策略
7.5 房地產(chǎn)企業(yè)的品牌決策
經(jīng)典案例
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第8章 房地產(chǎn)價(jià)格營(yíng)銷策略
8.1 房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成和種類
8.2 房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素
8.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)、策略和方法
8.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目的定價(jià)程序
8.5 房地產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整策略
經(jīng)典案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第9章 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略
9.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道概述
9.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的類型和特點(diǎn)
9.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷渠道的選擇
9.4 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的管理和控制
經(jīng)典案例
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復(fù)習(xí)思考題

第10章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概述
10.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的含義及分類
10.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的特性與作用
10.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
10.4 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
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第11章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣
11.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作流程
11.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策略
11.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)推廣策略
11.4 房地產(chǎn)企業(yè)公共關(guān)系策略
11.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目人員推銷及銷售案場(chǎng)管理
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第12章 房地產(chǎn)營(yíng)銷管理
12.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)
12.2 房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的編撰
12.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行
12.4 房地產(chǎn)營(yíng)銷的控制
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參考文獻(xiàn)