疫情之下,各行業(yè)均受到不同程度的影響,但有一些品牌卻逆勢而行,成就了一個(gè)又一個(gè)營銷傳奇,這其中有何秘訣,又有怎樣的可循路徑?本書揭示了企業(yè)面對巨大不確定性時(shí)采用怎樣的營銷、推廣等策略,才能破解增長焦慮,實(shí)現(xiàn)逆勢增長。
要想打造品牌,需要利用品牌廣告不斷重復(fù),進(jìn)行飽和攻擊。而品牌廣告的作用,不僅是擴(kuò)大品牌的聲量這么簡單,它是品牌核心價(jià)值的表達(dá)以及信任感的建立,是幫助企業(yè)將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為認(rèn)知優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的核心武器。
在這樣的背景下,企業(yè)需要開創(chuàng)自己的品牌,確立自己品牌的影響力,從而在新消費(fèi)時(shí)代,建立自己的品牌護(hù)城河,成為用戶心智中的不二品牌,而如何建立品牌、成就品牌,就是這本書要解決的核心問題。
作者從品牌創(chuàng)建者的角度,以《思考,快與慢》為理論基礎(chǔ),結(jié)合17年?duì)I銷經(jīng)歷及多位作者的洞察,通過國潮品牌的逆襲,為讀者解決了關(guān)于流量、品牌及營銷的諸多困惑。
◎如何小眾破圈成為公眾品牌?如何讓網(wǎng)紅品牌變成長紅品牌?如何用新增長飛輪應(yīng)對爆品失速?如何突圍同質(zhì)化的價(jià)格血戰(zhàn)?如何突破流量瓶頸和增長困局?從人心紅利及品牌紅利出發(fā),找到破解增長焦慮的不二法門。
◎品牌是打贏商戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)增長的關(guān)鍵。心價(jià)比消費(fèi)的核心在于心,品牌需要拉近與消費(fèi)者之間的距離,讓消費(fèi)者能夠感受到品牌全新的情感價(jià)值,讓其承載溫度和情懷,更好地滿足消費(fèi)者的情感需求,同時(shí)也讓消費(fèi)者能在消費(fèi)過程中獲得自我的升華。
◎用確定性的邏輯打贏不確定的市場,從同質(zhì)化轉(zhuǎn)向差異化,從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn),從制造驅(qū)動(dòng)、渠道驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向顧客認(rèn)知驅(qū)動(dòng)。
◎自己與眾不同在哪兒?別人選擇你,而不選擇其他人的理由是什么?消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代到來,品牌競爭已經(jīng)從生產(chǎn)端到渠道端,并到了心智端。誰搶占了人心的紅利,誰就贏得了市場的話語權(quán)。
分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長。畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系,1992年加入廣告業(yè),2003年創(chuàng)辦電梯媒體集團(tuán)分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市,2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)股。2015年分眾傳媒回歸A股市場,營收超百億元,市值超1000億元。分眾傳媒現(xiàn)已覆蓋300個(gè)城市,擁有超過300萬個(gè)終端,先后獲評紐約國際廣告節(jié)*具價(jià)值媒體大獎(jiǎng)、倫敦國際廣告節(jié)實(shí)效媒體大獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。江南春先后獲評安永企業(yè)家獎(jiǎng)(中國區(qū)首屆),新浪財(cái)經(jīng)、《人民日報(bào)》聯(lián)合評選的2018十大經(jīng)濟(jì)人物等獎(jiǎng)項(xiàng)。
序 言 存量博弈下的品牌增長之道 V
引 言 2021 年中國消費(fèi)趨勢報(bào)告 001
章 企業(yè)增長破局之道
如何成為消費(fèi)者心智中的? 019
賺錢的邏輯,變了 031
商業(yè)核戰(zhàn),核按鈕的三種按法 044
三家國牌超越外資的路徑,能被復(fù)制嗎? 055
從分眾曲線看投資國牌的新邏輯 063
新經(jīng)濟(jì)十年:心智之爭 071
認(rèn)知越強(qiáng),后勁越足 087
案例 飛鶴:全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新助推可持續(xù)發(fā)展 096
妙可藍(lán)多:用工匠精神做極致產(chǎn)品 100
妙可藍(lán)多:重度投入分眾,絕大多數(shù)人沒看懂 105
第二章 流量焦慮破解之道
流量和品牌廣告如何配比才能完成驚險(xiǎn)一躍? 115
新消費(fèi)下半場:有人破圈,有人困在流量里 127
90% 的品牌營銷連常識(shí)都做不到 134
抓品牌or 抓流量,哪種投放思路更有效? 143
人心紅利和它背后的諾貝爾獎(jiǎng)心理學(xué)原理 151
從種草到種樹,從流量到留心 159
手機(jī)屏幕不敵電梯制造 ? 166
案例 Ulike:強(qiáng)產(chǎn)品力就是強(qiáng)競爭力 172
Ulike:如何走出流量瓶頸 176
波司登:堅(jiān)持品牌引領(lǐng)的發(fā)展模式 182
波司登:流量時(shí)代,波司登不焦慮 186
第三章 新時(shí)期品牌崛起之道
不懂營銷的三級火箭,新品牌邁不過十億元門檻 195
數(shù)字時(shí)代,品牌把握鏈路營銷的不二法門 204
吳曉波對談江南春:人心紅利的時(shí)代到來了 214
新品牌崛起背后的四大路線圖 222
品牌廣告是如何利用人的快思維來激發(fā)購買沖動(dòng)的? 238
營銷格局大變天,品牌如何反脆弱? 248
流量費(fèi)用的激增與品牌廣告的反轉(zhuǎn) 255
案例 蒙牛:占領(lǐng)消費(fèi)者心智的有效路徑 263
雪花:重塑品牌的精神譜系 269
第四章 新品牌破圈之道
從網(wǎng)紅到主流品牌,新消費(fèi)品牌如何進(jìn)階? 279
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更需要品牌,卻打造不了品牌? 288
互聯(lián)網(wǎng)打造不了品牌,但兩微一抖一分眾可以 296
新品牌出道以后,還需要翻越三座大山 304
逆襲洋貨:中國化妝品牌崛起的三原力 312
新消費(fèi)后浪們:拍死老霸主的新邏輯 317
餐飲品牌,搶占客源場景 321
案例 華熙生物:建立品牌是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ) 327
天鵝到家:把品牌紅利延伸成線下優(yōu)勢 332
第五章 新時(shí)期傳播之道
2021 年中國廣告媒體發(fā)展六大趨勢 341
2020 年,營銷世界發(fā)生了哪些變化? 354
為什么有趣、有料不如有用、有效 ? 361
凱度2021 年城市居民廣告關(guān)注度研究 371
品牌營銷的模式遷移 376
2021 消費(fèi)進(jìn)階:心價(jià)比消費(fèi)時(shí)代來臨 385
案例 新發(fā)展格局下的品牌增長之道 389