班組是企業(yè)生產(chǎn)管理的基本單元。本書闡釋了班組長必須在管理、生產(chǎn)以及技術(shù)等方面積極探索，從而使所帶領(lǐng)的班組生機(jī)勃勃。全書分為九部分：一是從必備的能力方面闡釋班組長應(yīng)以身作則；二是帶動班組成員發(fā)揮主觀能動性和積極性，合理組織人力物力；三是好制度能讓管理變得簡單直接；四是確保現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全穩(wěn)定：五是從節(jié)約及使用計劃等方面控制物料使用環(huán)節(jié)：六是班組長要督促操作人員愛惜設(shè)備，遵從“用、護(hù)、點(diǎn)、巡、除”五字訣；七是培養(yǎng)組員的安全生產(chǎn)意識及技能；八是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，打造一流產(chǎn)品線；九是創(chuàng)新至上，尋求班組管理新思路。