《管理學(xué)原理》編寫者借助長期從事管理學(xué)基礎(chǔ)理論教學(xué)與研究的實踐經(jīng)驗,汲取中外管理思想和管理理論的精華,系統(tǒng)闡述了管理學(xué)的基本原理,詳細(xì)介紹了管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能活動的一般規(guī)律。該書內(nèi)容全面,體系完整,表達(dá)深入淺出,既有理論深度又緊密聯(lián)系實際。
《管理學(xué)原理》既可作為普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材,也可供各行各業(yè)的管理人員在工作實踐中學(xué)習(xí)參考,還可作為廣大社會讀者學(xué)習(xí)管理學(xué)原理的自學(xué)用書。
管理學(xué)是一門迅速發(fā)展的學(xué)科,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的進(jìn)步和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的繁榮,管理的重要性日益凸現(xiàn)!肮芾韺W(xué)”是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)大學(xué)生必修的專業(yè)基礎(chǔ)課,也是很多高等職業(yè)學(xué)校專升本考試的科目之一。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生可全面了解管理的基本概念、基本理論及發(fā)展趨勢,掌握從事經(jīng)濟(jì)管理工作所需的理論、方法和技術(shù),具備一定的管理技能,能夠勝任管理崗位的工作。
本書是在適應(yīng)最新修訂的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革要求,總結(jié)近些年來的探索、改革和實踐的基礎(chǔ)上編寫而成的,系統(tǒng)地闡述了管理的基本理論及最新研究成果,注重基礎(chǔ)性、新穎性、應(yīng)用性和趣味性的統(tǒng)一,是一本概念清晰、層次分明、實用性強的管理實務(wù)教材。
本書緊緊圍繞管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),依據(jù)大學(xué)生的知識基礎(chǔ)和未來工作需要的特點,以“激發(fā)管理興趣、夯實管理基礎(chǔ)、提升管理素質(zhì)、培養(yǎng)管理能力”為宗旨,兼顧基礎(chǔ)理論、專業(yè)技能與管理能力三者的統(tǒng)一。本書的特色在于:(1)體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),層次清晰。以管理的四大職能作為基本框架,遵循由著名管理學(xué)家法約爾所勾畫的管理學(xué)框架體系。在每章開篇提出學(xué)習(xí)目標(biāo),并配有“重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖”,同時由章前導(dǎo)讀引入每章的主要內(nèi)容。(2)注重實踐,強調(diào)應(yīng)用。管理學(xué)是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科,因此,本書強化案例教學(xué),在正文中穿插多個實例,增加管理的實踐性,使理論聯(lián)系實際。每一章后面均附有本章小結(jié)、同步測試,既能檢驗學(xué)生對理論知識的掌握程度,又能提高學(xué)生將理論應(yīng)用于實踐的能力。(3)適應(yīng)管理學(xué)學(xué)科的當(dāng)代發(fā)展方向。
本書由劉玉梅、黃馨瑩擔(dān)任主編,馮秀梅、郭蕾、李翀擔(dān)任副主編。編寫人員分工如下:李翀負(fù)責(zé)編寫第一章,郭蕾負(fù)責(zé)編寫第二章,劉玉梅負(fù)責(zé)編寫第三章,馮秀梅負(fù)責(zé)編寫第四章,黃馨瑩負(fù)責(zé)編寫第五章,朱倫、張廷琴負(fù)責(zé)編寫第六章。
本書在編寫過程中參閱、借鑒了管理學(xué)前輩的研究成果,同時得到了東北石油大學(xué)秦皇島校區(qū)、教務(wù)處、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和校區(qū)管理系等部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持,在此一并表示衷心的感謝。
由于編者的知識水平和認(rèn)識能力有限,書中難免有疏漏和不足乃至錯誤之處,懇請讀者批評指正。
第一章 管理與管理者
第一節(jié) 認(rèn)知管理
第二節(jié) 如何做管理者
第三節(jié) 認(rèn)知企業(yè)管理
本章小結(jié)
同步測試
第二章 管理思想與管理理論
第一節(jié) 管理科學(xué)的萌芽
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 組織文化
本章小結(jié)
同步測試
第三章 計劃
第一節(jié) 決策
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
第三節(jié) 計劃概述
第四節(jié) 計劃方法
本章小結(jié)
同步測試
第四章 組織
第一節(jié) 組織與組織設(shè)計
第二節(jié) 職權(quán)分配
第三節(jié) 人力資源管理
本章小結(jié)
同步測試
第五章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵理論
第四節(jié) 管理溝通與協(xié)調(diào)
第五節(jié) 群體與團(tuán)隊
本章小結(jié)
同步測試
第六章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程與要領(lǐng)
第三節(jié) 控制的方法
第四節(jié) 績效評價
本章小結(jié)
同步測試
參考文獻(xiàn)