前言
情景一  生產現場診斷與評價
[學習目標]
[知識準備]
一、5S緒論（資訊）
二、5S的前期準備
三、生產現場診斷和評價
[任務實施]
一、現場評價與診斷的方法（決策）
二、現場評價與考察的具體活動安排（計劃）
三、現場診斷與評價的步驟及工作內容（實施）
四、診斷流程與報告的檢查和評估（檢查和評估）
小結
案例一
案例二
習題

情景二  車間生產現場整理
[學習目標]
[知識準備]
一、整理（資訊）
二、處理非必需品
[任務實施]
一、生產現場整理方法（決策）
二、整理活動推行方案
三、整理活動安排表（計劃）
四、現場整理的步驟與內容（實施）
五、現場檢查與評估（檢查和評估）
小結
案例一
案例二
習題

情景三  車間生產現場整頓
[學習目標]
[知識準備]
一、整頓（資訊）
二、工具類整頓
三、材料的整頓
四、在制品的整頓
五、倉庫的整頓
[任務實施]
一、整頓活動推行方案（決策）
二、整頓的活動安排（計劃）
三、現場整頓活動的步驟與內容（實施）
四、現場檢查和評估（檢查和評估）
小結
案例一
案例二
習題

情景四  車間生產現場清掃
[學習目標]
[知識準備]
一、清掃的定義（資訊）
二、清掃的要點
三、清掃的目的
四、清掃準備
五、清掃實施步驟
六、清掃作業(yè)要點和方法
七、清掃的注意事項
[任務實施]
一、生產現場清掃方法（決策）
二、生產現場清掃的活動安排（計劃）
三、生產現場清掃的步驟與內容（實施）
四、生產現場檢查和評估（檢查和評估）
小結
……
情景五  車間生產現場清潔
情景六  車間生產現場標準化管理
情景七  車間生產現場優(yōu)化管理