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國有企業(yè)混合所有制改革的多國模式比較與路徑借鑒 本書從現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度入手,并結(jié)合當(dāng)前我國社會經(jīng)濟的實際情況,全面分析了國企混改的相關(guān)政策,并嘗試闡述其下一步可能改革與完善的制度方向。同時,本書選取了俄羅斯、歐洲(英法德)、亞太(新加坡、日韓)、中亞等國家及地區(qū)的數(shù)家大型混合所有制企業(yè)作為典型案例,進行有針對性的描述分析,力爭涵蓋電信、汽車、航空、石油、制造業(yè)等關(guān)鍵性領(lǐng)域。本書盡力把握政策,切中要點,對各類企業(yè)做了大量的資料檢索與調(diào)查研究,詳盡闡述其股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理構(gòu)架、薪酬制度、政企關(guān)系等特征。以此,為我國國企混改的具體實踐提供一定的參考與借鑒。
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