專(zhuān)題一 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)
節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)
專(zhuān)題二 企業(yè)再造理論
節(jié) 企業(yè)再造理論的基礎(chǔ)
第二節(jié) 企業(yè)再造的組織領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 企業(yè)再造的核心領(lǐng)域
第四節(jié) 流程再造的輔助工程
專(zhuān)題三 學(xué)習(xí)型組織
節(jié) 企業(yè)組織的持續(xù)發(fā)展問(wèn)題
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的定義和特征
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
專(zhuān)題四 戰(zhàn)略聯(lián)盟
節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的背景
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本理論
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織與管理
專(zhuān)題五 企業(yè)信息化
節(jié) 企業(yè)的信息資源
第二節(jié) 企業(yè)信息化的含義、特征及作用
第三節(jié) 企業(yè)信息化的內(nèi)容
第四節(jié) 企業(yè)信息化成功實(shí)施的基本條件
專(zhuān)題六 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新
節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新的背景分析
第二節(jié) 制造資源計(jì)劃
第三節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理
第五節(jié) 敏捷制造
第六節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
專(zhuān)題七 電子商務(wù)
節(jié) 電子商務(wù)的含義、內(nèi)容與特點(diǎn)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 電子商務(wù)系統(tǒng)的建立
專(zhuān)題八 人本管理理論
節(jié) 人本管理思想的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 人本管理的含義及特征
第三節(jié) 人本管理的內(nèi)容
第四節(jié) 人本管理的原則及方法
專(zhuān)題九 組織文化
節(jié) 組織文化的含義、特征及功能
第二節(jié) 組織文化的層次和內(nèi)容
第三節(jié) 組織文化的類(lèi)型
第四節(jié) 組織文化建設(shè)
第五節(jié) 跨文化管理
專(zhuān)題十 博奕論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
節(jié) 博奕論的基本理論
第二節(jié) 簡(jiǎn)單博奕與博奕均衡
第三節(jié) 重復(fù)博奕與序列博奕
第四節(jié) 阻止市場(chǎng)進(jìn)入的策略
專(zhuān)題十一 知識(shí)管理
節(jié) 企業(yè)的知識(shí)資源
第二節(jié) 知識(shí)管理
主要參考文獻(xiàn)