“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃 發(fā)生”。順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展形勢(shì)和管理變革的浪 潮，響應(yīng)中國共產(chǎn)黨十九 大提出的“培育具有全球 競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)” 的戰(zhàn)略部署，助推國務(wù)院 國姿委“開展對(duì)標(biāo)世界一 流企業(yè)管理提升三年行動(dòng) 計(jì)劃”，針對(duì)中國國資委 提出的重點(diǎn)企業(yè)到2022年 將實(shí)現(xiàn)的世界一流企業(yè)的 一系列管理目標(biāo)的具體內(nèi) 容和具有中國特色的現(xiàn)代 管理體系所包含的要素， 本書的著作者和他的協(xié)作 策劃團(tuán)隊(duì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí) 地以《一流管理創(chuàng)新—— 走向世界的企業(yè)管理體系 》為書名，出版了飽含他 們多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研究成 果。順應(yīng)時(shí)勢(shì)需求是此著 作的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。 “九州生氣恃風(fēng)雷，萬 馬齊喑究可哀”�？v觀全 球經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的歷史， 英國的工業(yè)革命，美國的 二戰(zhàn)后興盛，日本的明治 維新和戰(zhàn)敗后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興 ，中國的改革開放和經(jīng)濟(jì) 騰飛，無一不呈現(xiàn)出變革 中的生氣勃勃。這其中既 有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)求進(jìn)的激情 ，又有經(jīng)濟(jì)管理學(xué)者知識(shí) 研究的激情和探索，實(shí)業(yè) 界百花齊放，名企輩出； 學(xué)界和理論界百家爭(zhēng)鳴， 名著紛增。有理由期待， 中國在成功地度過經(jīng)濟(jì)周 期低谷、美國極限施壓和 完勝新冠疫情之后，將繼 續(xù)迎來經(jīng)濟(jì)騰飛。著作的 主作者和他的策劃團(tuán)隊(duì)， 飽含激情，勇于創(chuàng)新，以 “創(chuàng)建走向世界一流的企 業(yè)管理體系”為主題，探 索性地提出了中國企業(yè)發(fā) 展歷史和世界企業(yè)管理發(fā) 展歷史的階段論；深度剖 析界定了世界一流企業(yè)和 企業(yè)管理體系的概念和內(nèi) 涵；創(chuàng)新性地提出含一大 體系、八大子系統(tǒng)和三條 主線的創(chuàng)新管理體系的框 架：深入具體地論述了八 大子系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)和 搭建要領(lǐng)。此書的出版不 僅能產(chǎn)生一家創(chuàng)新鳴放的 作用，也將產(chǎn)生投石激浪 、百花齊放的效應(yīng)。 “問渠哪得清如許？為 有源頭活水來”。知識(shí)既 源于書本，又來自實(shí)踐。 近代發(fā)達(dá)國家管理學(xué)界出 版了多本由知識(shí)密集型的 咨詢公司總裁和精英撰寫 的好書。例如，由 Hammer and Company顧 問公司經(jīng)理邁克爾·哈默 和CSC Index顧問公司執(zhí) 行總裁詹姆斯·錢皮合著 的《企業(yè)再造》，由羅伯 特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓合 著的《平衡記分卡——化 戰(zhàn)略為行動(dòng)》《戰(zhàn)略中心 型組織》和《戰(zhàn)略地圖— —化無形資產(chǎn)為有形成果 》三部著作。上述經(jīng)典著 作之所以在管理學(xué)界和實(shí) 業(yè)界引起極大社會(huì)反響的 一個(gè)主要原因，就是其既 具有思想創(chuàng)新性又具有很 強(qiáng)實(shí)用性。本書的主作者 是成立于2001年的道特咨 詢公司的總裁，他曾帶領(lǐng) 公司為原中國鐵道部、天 士力醫(yī)藥集團(tuán)、中車唐山 軌道車輛公司、天獅集團(tuán) 、新和成公司等上百家知 名企事業(yè)單位做過管理咨 詢和管理體系策劃，為眾 多企業(yè)高管做過管理講座 和培訓(xùn)。本書的理論梳理 歸納以及管理體系、管理 原則和管理方法的設(shè)計(jì)是 其多年管理咨詢實(shí)踐的結(jié) 晶，具有很強(qiáng)的實(shí)證性和 實(shí)用性。 使用廣泛是本書的又 一個(gè)特點(diǎn)。本書不僅是我 國國資委《關(guān)于開展對(duì)標(biāo) 世界一流管理提升行動(dòng)的 通知》所要求的97家中央 企業(yè)、重點(diǎn)國有企業(yè)開展 對(duì)標(biāo)的一本很好的參考書 或必讀書，也是混改企業(yè) 和民營大、中、小企業(yè)在 管理體系完善、再造和初 建中可資借鑒的一本好書 。書中把八個(gè)子系統(tǒng)融為 一體，涉及了戰(zhàn)略管理、 項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理等多 方面相互關(guān)聯(lián)的知識(shí)、案 例、方法和工具等，可以 供高校商科的教師和學(xué)生 ，尤其是ⅧA學(xué)生課外閱 讀和參考。此書還可以作 為政府相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)咨 詢顧問公司組織和提供企 業(yè)培訓(xùn)的選用藍(lán)本或參考 資料。 概言之，應(yīng)時(shí)、創(chuàng)新 、實(shí)用、廣適是本書的四 個(gè)重要特點(diǎn)。期待此書能 助推中國創(chuàng)一流企業(yè)的浪 潮，既產(chǎn)生積極的實(shí)用價(jià) 值，又引發(fā)更深入的管理 實(shí)踐開發(fā)和理論探索。 南開大學(xué)博士生導(dǎo)師 、MBA專家委員會(huì)主席張 金成 2021年2月