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渠道管理(第二版) 本書(shū)共分八章,從渠道道管理認(rèn)知開(kāi)始,進(jìn)行渠道戰(zhàn)略規(guī)劃、選擇渠道成員、渠道激勵(lì)與控制、解決渠道沖突與合作、渠道評(píng)估與創(chuàng)新、對(duì)典型行業(yè)渠道進(jìn)行開(kāi)發(fā)與管理、實(shí)施渠道管理綜合實(shí)訓(xùn)。每章開(kāi)始都有學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)、基本素質(zhì)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、引例等,以方便學(xué)生做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備;章節(jié)中穿插有項(xiàng)目概述、項(xiàng)目分析、同步案例、案例分析、海闊天空、小試牛刀、文化與素質(zhì)等欄目,有效引導(dǎo)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和自身素質(zhì)、技能的提高;在每章之后都配有技能訓(xùn)練、穩(wěn)扎穩(wěn)打、融會(huì)貫通、能力測(cè)評(píng)等內(nèi)容,供學(xué)生進(jìn)行理實(shí)一體化學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生渠道管理的實(shí)際操作能力。
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