本書為精益運營體系方面的專著。本書對世界企業(yè)的精益運營管理體系實踐進行了深度挖掘、系統(tǒng)整合，將精益運營體系的精髓、理念、方法給予了呈現(xiàn)，以期為中國企業(yè)管理實踐提供一個路徑。本書共計十章。章梳理了精益運營體系的概念，第二章至第四章闡述了關(guān)鍵要素，第五篇和第六章闡述了該體系的領(lǐng)導(dǎo)力和驅(qū)動力，第七章探討了該體系各要素與驅(qū)動力之間的關(guān)系，第八章和第九章闡述了實施方案的組織準(zhǔn)備及技術(shù)路線，第十章介紹了實施方案的效果評估。本書介紹的路徑可能并不適合每一個企業(yè)，但本書將精益加運營體系的精髓、理念、方法，給予呈現(xiàn)，給中國企業(yè)管理實踐提供了一個路徑。