關鍵8秒(來自麻省理工學院斯隆商學院的高效說服方案)
定 價:52 元
《關鍵8秒》是來自麻省理工學院斯隆商學院的一本高效溝通秘籍。 全書闡釋了如何創(chuàng)建一個強大的、簡潔的消息(焦點化),使常規(guī)信息活躍起來(多樣化),以及如何傳達信心(存在感),幫助你從被注意到完成說服。
《關鍵8秒》是來自麻省理工學院斯隆商學院的一本高效說服秘籍。 全書闡釋了如何創(chuàng)建一個強大的、簡潔的消息(焦點化),使常規(guī)信息活躍起來(多樣化),以及如何傳達信心(存在感),幫助你從被注意到完成說服。 1.來自麻省理工學院斯隆商學院的關鍵8秒課程,幫助你從被注意到成功說服。 2.3大關鍵策略,100條有效戰(zhàn)術,25年實踐經(jīng)驗總結出來得的高效溝通的秘密。 3.這本書通俗易懂,闡釋了如何創(chuàng)建一個強大的、簡潔的消息(焦點化),使常規(guī)信息活躍起來(多樣化)和傳達信心(存在感)。掌握這些技能,你的事業(yè)將會加速。 4.作者保羅·赫爾曼在波音公司(Boeing)、美國國家航空和航天局(NASA)、新百倫公司(New Balance)等多家知名公司和機構做顧問和發(fā)表演講,為《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環(huán)球報》等多家報紙撰寫專欄。 5.學到就能馬上應用于銷售、演講、報告等各種場景,豐富案例幫助讀者理解和運用。
你必須讀這本書嗎? 假如你沒時間呢? 我往往在與一個人會面 30 秒之內就會做出決定。 維珍集團創(chuàng)始人 理查德·布蘭森 請注意:其他人正在瞬間內對你做出判定就是現(xiàn)在! 他們正在決定是否要聽你講話,或者要不要讀你的電子郵件,總而言之,就是決定是否要給你一些時間。 你是發(fā)言人嗎?人們有時候在開會前問我。 是的,我回答,至少我想做出那副樣子。 然而真相是,房間里的每個人都在臺上,因為我們每天都要展示自己。即使你在家工作,當你接電話說你好時,人們也會從聲音里推斷你的智商、態(tài)度等有關你的一切。 你的電子郵件也一樣。 問題在于,這些小事并不小。 回到我們提到過的會面。如果要先做個自我介紹,一件小事?可能不是。 輪到你了,你說: 1.我叫哈麗雅特。你的聲音很低,就像你被聯(lián)邦調查局通緝,而你懷疑屋子里一半人都是密探。 音量代表重要性。大聲一些,向人們傳達出你說的話很重要這樣的信息。 2.我叫哈麗雅特。然而在講話的同時,你不安地摸著你的頭發(fā)、首飾,或者自己的臉這些修飾性的手勢是不應該做的,盡管比摸別人的頭發(fā)和臉蛋好一點。 3.我叫哈麗雅特嗎?你的日常發(fā)言聽起來像句子結尾處抬高聲調的問句,仿佛你認為整個宇宙中沒什么是確定的,而你剛剛發(fā)現(xiàn),更讓你吃驚的是,事實上,你叫哈里特。至少你有可能是哈里特。這樣做會讓人感到困惑。 這本書的前提是人們的注意力持續(xù)的時間太短了,有時候你能得到的就是一瞬間,這些瞬間非常重要。 讓我們來抓住它們。 沒有時間? 我們來談談你的時間。在接下來的 24 小時里,你所在機構的所有人,都要做以下三件事中的一件: 1. 說話 2. 傾聽 3. 假裝在傾聽 你肯定沒時間。大家都沒有,現(xiàn)在是信息時代,也就是每一天的每一時刻,你身邊都充斥著會議、電子郵件和突發(fā)新聞。 但是請想想:你的同事和客戶也都很忙。為了生存,他們會把不順耳的東西都篩出去。 我們要確保他們能聽到你的聲音。 說回這本書:在第 5 頁你會看到這本書的用法,不一定用傳統(tǒng)的從頭到尾的方法來讀。 你要快速,你只有 8 秒。
[美]保羅·赫爾曼(Paul Hellman) 他幫助商業(yè)領袖在8秒內表達他們的觀點。 他擁有麻省理工學院斯隆商學院碩士學位。 他在全球多家知名公司和機構做顧問和發(fā)表演講,比如安泰保險公司(Aetna)、法國拜樂·比克有限公司(BIC)、渤健生物科技有限公司(Biogen)、波音公司(Boeing)、博士視聽系統(tǒng)公司(Bose)、MFS投資管理公司、美國國家航空和航天局(NASA)、新百倫公司(New Balance)、聯(lián)合技術公司(United Technologies)等。 他為多家報紙撰寫專欄,比如《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環(huán)球報》等,在美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)發(fā)表商業(yè)評論。
你必須讀這本書嗎?假如你沒時間呢? 怎樣使用這本書? PART 1 通過聚焦吸引注意力 部分導讀 章 少說話 第二章 快速聚焦法 第三章 其他三種聚焦方式 第四章 注意用詞,還有電子郵件 PART 2 通過變化吸引注意力 第二部分導讀 第五章 稍有不同 第六章 解釋一切的簡單方法 第七章 講故事:2.5 步法 第八章 把宣布變?yōu)橛懻? 第九章 問題:如何提出好的問題,回答糟的問題 第十章 演講技巧 PART 3 用存在感吸引注意力 第三部分導讀 第十一章 表現(xiàn)得好像……一樣 第十二章 十種可以提升存在感的行為:自我評估 第十三章 形象:用外表和聲音去交流 第十四章 驅動力:用結果交流 第十五章 氣質:用恰當?shù)男郧榻涣? 結論 下一步 致謝