精益管理工具箱系列--銷售管理實(shí)用制度與表格范例(圖解版)
定 價(jià):98 元
叢書名:精益管理工具箱系列
- 作者:馬馳 主編 付瑋瓊 副主編
- 出版時(shí)間:2021/7/1
- ISBN:9787122385802
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F713.3
- 頁碼:363
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
《銷售管理實(shí)用制度與表格范例(圖解版)》一書從銷售管理實(shí)用制度與表格入手,第一部分詳細(xì)講解了銷售管理體系的建立,具體包括銷售管理體系概述、 銷售管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、銷售部部門架構(gòu)和銷售部崗位說明;第二部分首先對如何制定銷售管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解,并提供了 8 項(xiàng)銷售事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用;第三部分首先對如何設(shè)置管理表格進(jìn)行了講解,并提供了8項(xiàng)銷售事務(wù)管理實(shí)用表格的模板和示例供讀者參考使用。
本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性。本書另一大特色是在書中設(shè)置了二維碼,讀者可以通過手機(jī)掃描二維碼獲取制度和表格范例模版,量身定做修改為自己公司的實(shí)用制度和表格,提升工作效率。
本書可以作為企業(yè)銷售人員、營銷管理人員進(jìn)行管理的參照范本和工具書,也可供高校教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。
博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,惠州學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院。主要從事管理過程優(yōu)化等方向的研究。主持參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目三項(xiàng),遼寧省教育廳、廣東省教育廳項(xiàng)目、鞍山市等縱向科研及企業(yè)橫向科研項(xiàng)目三十余項(xiàng)。在相關(guān)研究領(lǐng)域的國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊、會議中發(fā)表論文40余篇,其中被SCI、EI檢索20多篇。指導(dǎo)畢業(yè)碩士研究生7人,目前在讀碩士研究生4人。申請發(fā)明專利2項(xiàng),授權(quán)實(shí)用新型專利2項(xiàng)。指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)在2018年(第11屆)中國計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)大賽中獲得二等獎(jiǎng),指導(dǎo)學(xué)生大創(chuàng)立項(xiàng)省級3項(xiàng),指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表論文10余篇。
第1部分 銷售管理體系的建立
第1章 銷售管理體系概述 2
1-01 銷售管理的過程 2
1-02 建立銷售管理體系的必要性 2
1-03 銷售管理體系的組成 3
1-04 銷售管理體系的建設(shè)效果 4
第2章 銷售管理業(yè)務(wù)要點(diǎn) 6
2-01 市場調(diào)研管理 6
2-02 產(chǎn)品策劃管理 8
2-03 促銷管理 10
2-04 廣告策劃管理 12
2-05 銷售渠道管理 14
2-06 客戶管理 15
2-07 銷售業(yè)務(wù)過程管理 18
2-08 銷售團(tuán)隊(duì)管理 22
第3章 銷售部部門架構(gòu) 27
3-01 銷售部的設(shè)置 27
3-02 銷售部的位置 28
3-03 大型企業(yè)銷售部常見架構(gòu) 28
3-04 中、小型企業(yè)銷售部常見架構(gòu) 30
第4章 銷售部崗位說明 31
4-01 銷售部經(jīng)理崗位說明 31
4-02 市場部主管崗位說明 33
4-03 市場調(diào)查專員崗位說明 34
4-04 市場推廣專員崗位說明 35
4-05 銷售業(yè)務(wù)主管崗位說明 36
4-06 銷售代表崗位說明 37
4-07 網(wǎng)絡(luò)銷售員崗位說明 38
4-08 售后服務(wù)主管崗位說明 39
4-09 售后接待員崗位說明 40
4-10 維修專員崗位說明 41
4-11 跟單員崗位說明 42
4-12 銷售部文員崗位說明 43
第2部分 銷售管理制度
第5章 銷售管理制度概述 45
5-01 管理制度的內(nèi)容組成 45
5-02 管理制度的文件樣式 46
5-03 管理制度的實(shí)施 47
5-04 銷售管理模塊及制度概覽 48
第6章 市場調(diào)查管理制度 50
6-01 市場調(diào)研控制程序 50
6-02 銷售現(xiàn)場調(diào)查實(shí)施辦法 54
6-03 零售企業(yè)門店市場調(diào)查管理制度 55
第7章 產(chǎn)品策劃管理制度 58
7-01 產(chǎn)品營銷策劃管理辦法 58
7-02 新品上市推廣策略控制程序 68
7-03 新品宣傳制度 71
7-04 產(chǎn)品定價(jià)方案審批管理規(guī)定 74
7-05 產(chǎn)品銷售價(jià)格策劃管理辦法 77
第8章 促銷管理制度 81
8-01 促銷策劃與管理制度 81
8-02 促銷活動(dòng)管理辦法 84
8-03 促銷品管理規(guī)定 88
8-04 促銷贈(zèng)品發(fā)放辦法 97
8-05 促銷員管理辦法(生產(chǎn)企業(yè)) 99
8-06 促銷員管理辦法(零售門店) 105
8-07 臨時(shí)促銷員管理及培養(yǎng)辦法 118
第9章 廣告宣傳推廣制度 123
9-01 廣告宣傳管理辦法 123
9-02 廣告宣傳品制作管理辦法 129
9-03 公司廣告宣傳品管理規(guī)定 131
9-04 廣告宣傳物料管理辦法 136
9-05 終端廣告制作管理制度 138
第10章 渠道管理制度 142
10-01 營銷渠道管理辦法 142
10-02 經(jīng)銷商分級管理制度 147
10-03 代理商管理制度 150
10-04 跨區(qū)沖貨管理辦法 156
第11章 客戶管理制度 159
11-01 銷售客戶管理辦法 159
11-02 客戶分級管理制度 163
11-03 客戶信用管理制度 166
11-04 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度 171
11-05 客戶信用期限、信用等級和信用額度管理制度 174
11-06 大客戶管理制度 179
11-07 客戶拜訪區(qū)域規(guī)劃制度 185
11-08 公司客戶接待管理規(guī)定 187
第12章 銷售業(yè)務(wù)過程管理制度 189
12-01 銷售計(jì)劃管理規(guī)定 189
12-02 銷售過程控制程序 191
12-03 銷售合同管理細(xì)則 195
12-04 銷售合同執(zhí)行跟蹤管理規(guī)定 206
12-05 發(fā)貨(發(fā)樣)管理制度 207
12-06 銷售貨款回收管理制度 209
12-07 銷售退貨管理規(guī)定 211
12-08 銷售檔案管理制度 213
第13章 銷售團(tuán)隊(duì)管理制度 217
13-01 銷售部薪資及績效考核管理方案 217
13-02 銷售日常行為管理制度 221
13-03 銷售拜訪作業(yè)計(jì)劃查核細(xì)則 232
13-04 銷售工作日報(bào)表審核制度 233
第3部分 銷售管理表格
第14章 銷售管理表格概述 236
14-01 表格登記過程中常見的問題 236
14-02 表格的設(shè)計(jì)和編制要求 236
14-03 表格的管理和控制 237
14-04 銷售管理模塊及表格概覽 237
第15章 市場調(diào)查管理表格 243
15-01 市場調(diào)研立項(xiàng)申請單(自行) 243
15-02 市場調(diào)研立項(xiàng)申請單(委托) 244
15-03 專項(xiàng)(自行)調(diào)研審核意見單 244
15-04 例行調(diào)研審核意見單 245
15-05 專項(xiàng)(委托)調(diào)研評估單 245
15-06 競爭對手詳細(xì)情況調(diào)查表 246
15-07 同類產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研表 249
15-08 市場各區(qū)域競爭產(chǎn)品對比表 249
15-09 市場總?cè)萘空{(diào)查估計(jì)表 250
15-10 市場占有率分析表 250
15-11 新商品銷路調(diào)查分析表 251
15-12 產(chǎn)品市場調(diào)研分析表 251
15-13 市場調(diào)研狀況月報(bào)表 252
15-14 市場月度信息反饋報(bào)告 252
第16章 產(chǎn)品策劃管理表格 254
16-01 產(chǎn)品區(qū)域廠商結(jié)構(gòu)表 254
16-02 產(chǎn)品廠商增長表 255
16-03 產(chǎn)品區(qū)域增長表 256
16-04 競爭產(chǎn)品對比表 256
16-05 產(chǎn)品目標(biāo)設(shè)定表 257
16-06 產(chǎn)品目標(biāo)時(shí)間分解表 257
16-07 產(chǎn)品目標(biāo)區(qū)域分解表 258
16-08 產(chǎn)品報(bào)價(jià)表 258
16-09 軟文宣傳規(guī)劃表 258
16-10 市場活動(dòng)規(guī)劃表 259
16-11 產(chǎn)品損益表 260
16-12 新產(chǎn)品策劃內(nèi)容表 261
16-13 新產(chǎn)品上市計(jì)劃表 261
16-14 新產(chǎn)品營銷策劃書模板 262
16-15 產(chǎn)品售價(jià)表 264
16-16 產(chǎn)品售價(jià)計(jì)算表 264
16-17 產(chǎn)品定價(jià)分析表 265
16-18 產(chǎn)品市場性分析表 266
16-19 產(chǎn)品營銷分析表 266
16-20 產(chǎn)品降價(jià)申請表 267
16-21 價(jià)格變動(dòng)影響表 267
16-22 定價(jià)方案審批表 268
第17章 促銷管理表格 269
17-01 促銷企劃表 269
17-02 促銷工作計(jì)劃表 270
17-03 K/A促銷計(jì)劃表 270
17-04 客戶促銷計(jì)劃表 271
17-05 促銷活動(dòng)申請表 271
17-06 促銷安排表 271
17-07 促銷專柜申請表 272
17-08 促銷品領(lǐng)用申請表 272
17-09 促銷費(fèi)用明細(xì)表 273
17-10 區(qū)域月份促銷物品申請表 273
17-11 非常規(guī)促銷品發(fā)放登記明細(xì)表 274
17-12 門店贈(zèng)品接收表 274
17-13 贈(zèng)品發(fā)放領(lǐng)取表 274
17-14 門店贈(zèng)品回收表 275
17-15 區(qū)域月份促銷品發(fā)放反饋表 275
17-16 促銷總結(jié)表 276
17-17 促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 277
17-18 重點(diǎn)客戶促銷報(bào)告表 278
17-19 臨時(shí)促銷員月度培養(yǎng)狀況表 278
17-20 臨時(shí)促銷員儲備名單 279
17-21 促銷成果匯總表 279
17-22 促銷效率分析表 280
17-23 市場促銷活動(dòng)反饋表 280
第18章 廣告宣傳推廣管理表格 281
18-01 廣告費(fèi)用預(yù)算表 281
18-02 年度廣告預(yù)算表 282
18-03 年度廣告費(fèi)預(yù)算分解表 282
18-04 媒體年度計(jì)劃安排表 283
18-05 廣告投入申請表 284
18-06 廣告計(jì)劃方案表 285
18-07 廣告實(shí)施報(bào)表 285
18-08 大型展示會廣告方案計(jì)劃表 286
18-09 分公司廣告費(fèi)申請報(bào)告 286
18-10 制作橫幅等宣傳廣告申請表 287
18-11 廣告宣傳圖片設(shè)計(jì)、制作申請表 288
18-12 燈箱片設(shè)置申請表 289
18-13 廣告投放效果評估表 290
18-14 廣告宣傳品需求申請單 290
18-15 戶外廣告發(fā)布申請表 291
18-16 日常宣傳品領(lǐng)用制作申請表 292
18-17 媒體廣告(廣播/電視)發(fā)布申請表 293
18-18 終端形象建設(shè)申請表 294
第19章 渠道管理表格 295
19-01 經(jīng)銷商資格申請表 295
19-02 目標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商評估表 297
19-03 新經(jīng)銷商發(fā)貨申請表 301
19-04 區(qū)域經(jīng)理渠道支持工作周志 302
19-05 ×××渠道建設(shè)月工作總結(jié) 302
19-06 區(qū)域經(jīng)理渠道拜訪計(jì)劃、總結(jié)表 303
19-07 年度×××渠道規(guī)劃推進(jìn)表 304
19-08 年度×××(分銷商、代理商)銷售指標(biāo)完成情況表 305
19-09 年度×季度銷售指標(biāo)完成情況表 305
19-10 ××渠道動(dòng)態(tài)變化反饋表 305
19-11 年度×××代理支持檔案 306
19-12 年度×××重點(diǎn)用戶檔案 308
19-13 分銷商、代理商簽約申請表 308
19-14 代分銷(代理)業(yè)績回顧表 309
19-15 代理商資信調(diào)查表 310
19-16 代理商考核表 311
19-17 業(yè)務(wù)代表渠道拜訪計(jì)劃、總結(jié)表 313
19-18 區(qū)域市場信息反饋表 313
19-19 第____季度__類客戶計(jì)劃銷售目標(biāo) 315
19-20 二批經(jīng)銷商檔案表 316
19-21 直營終端檔案表 316
第20章 客戶管理表格 317
20-01 客戶評級綜合評定表 317
20-02 客戶資信等級評估表 319
20-03 客戶基本信息采集表 320
20-04 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)客觀評估表 321
20-05 客戶信用等級、信用額度、信用期限申請表(新客戶) 322
20-06 客戶信用等級、信用額度、信用期限申請表(老客戶) 323
20-07 客戶信用臨時(shí)額度申請表 325
20-08 客戶信用額度核定表 326
20-09 變更信用額度申請表 326
20-10 各類客戶信息管理跟蹤調(diào)查表 327
20-11 客戶地址分類表 327
20-12 客戶銷售分析表 327
20-13 重點(diǎn)客戶管理表 328
20-14 重要客戶對策表 328
20-15 問題客戶對策表 328
20-16 客戶關(guān)系評估表 329
20-17 客戶招待申請表 329
20-18 客戶招待報(bào)告表 330
20-19 客戶接待安排表 330
20-20 禮品饋贈(zèng)計(jì)劃表 331
20-21 禮品饋贈(zèng)申請表 331
20-22 客戶資料管理卡 332
20-23 新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表 332
20-24 客戶銷貨統(tǒng)計(jì)表 333
20-25 特殊客戶申請表 333
20-26 客戶投訴處理報(bào)告表 334
第21章 銷售業(yè)務(wù)過程管理表格 335
21-01 年度銷售計(jì)劃表 335
21-02 市場年度銷售計(jì)劃表 336
21-03 月工作計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果說明 337
21-04 周銷售計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果說明 338
21-05 客戶聯(lián)絡(luò)計(jì)劃表 338
21-06 客戶拜訪計(jì)劃表 339
21-07 客戶拜訪記錄表 339
21-08 客戶拜訪日報(bào)表 340
21-09 日拜訪記錄表 340
21-10 銷售合同專用章申請書 341
21-11 資信調(diào)查表(合同簽訂前) 341
21-12 合同評審記錄表 342
21-13 銷售合同評審表 343
21-14 合同登記表 343
21-15 銷售合同跟蹤記錄表 344
21-16 銷售合同執(zhí)行跟蹤表 344
21-17 銷售合同執(zhí)行協(xié)調(diào)書 345
21-18 銷售合同偏差處理報(bào)告 346
21-19 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)貨申請報(bào)告 346
21-20 銷售合同執(zhí)行月度記錄表 347
21-21 合同變更申請單 347
21-22 合同變更通知單 348
21-23 月貨款回收統(tǒng)計(jì)表 349
21-24 欠款通知函 349
21-25 欠款催收函 350
21-26 欠款確認(rèn)函 351
21-27 延期付款協(xié)議書 352
21-28 產(chǎn)品發(fā)貨明細(xì)單 353
21-29 銷售退貨通知單 353
21-30 銷售退貨評審單 354
21-31 客戶退貨報(bào)告 354
21-32 銷售檔案借閱申請表 355
21-33 銷售檔案資料銷毀審批表 355
第22章 銷售團(tuán)隊(duì)管理常用表單 356
22-01 未參加例會贊助單 356
22-02 晨會主持安排表 356
22-03 值日主任幫助成長統(tǒng)計(jì)表 357
22-04 營銷會議記錄單 357
22-05 營銷人員工作日志 357
22-06 客戶拜訪計(jì)劃 358
22-07 客戶拜訪報(bào)告 358
22-08 拜訪日報(bào)表 358
22-09 部門銷售管理月報(bào) 359
22-10 個(gè)人月份銷售實(shí)績統(tǒng)計(jì)表 359
22-11 部門銷售業(yè)績分析報(bào)告 360
22-12 銷售部目標(biāo)完成情況分析表 360
22-13 銷售目標(biāo)管理分類分析表 361