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中國(guó)企業(yè)組織變革與文化融合策略 讀者對(duì)象:本書(shū)適合管理學(xué)方向的在校生和相關(guān)研究人員參考閱讀。
本書(shū)根據(jù)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部**重點(diǎn)項(xiàng)目群的項(xiàng)目之一“基于并行分布策略的中國(guó)企業(yè)組織變革與文化融合機(jī)制研究”的五年實(shí)證研究,針對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革實(shí)踐中面臨的組織變革與文化融合關(guān)鍵問(wèn)題,以認(rèn)知科學(xué)的“分布式?jīng)Q策策略”和決策科學(xué)的“雙棲式行為策略”為研究思路,從中國(guó)企業(yè)組織變革視角,系統(tǒng)考察與總結(jié)動(dòng)態(tài)變革的研究方法,圍繞創(chuàng)業(yè)社會(huì)責(zé)任論和組織前瞻警覺(jué)論,提出了能力適配成長(zhǎng)論、女性創(chuàng)業(yè)**論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)論、跨境外派角色論,進(jìn)而檢驗(yàn)與創(chuàng)建了變革賦能行動(dòng)論,系統(tǒng)總結(jié)了企業(yè)組織變革和組織發(fā)展的模式、機(jī)制、策略和路徑,為中國(guó)企業(yè)組織變革管理提供了新的理論與方法論。
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