序一
序二
緒論

探索篇
第一章 何為企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念
第二節(jié) 企業(yè)文化建設的本源
第三節(jié) 企業(yè)文化的實質
第四節(jié) 企業(yè)文化的層次
第五節(jié) 企業(yè)文化的生命周期
第二章 企業(yè)文化的作用
第一節(jié) 企業(yè)文化的基本功能
第二節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術的關系
第三節(jié) 發(fā)展企業(yè)文化時認識中的幾個誤區(qū)
第四節(jié) 企業(yè)劣文化對企業(yè)的影響
第三章 塑造企業(yè)文化的方法和原則
第一節(jié) 市場決定
第二節(jié) 自上而下
第三節(jié) 隨機制宜
第四節(jié) 機制支持
第五節(jié) 要素匹配
第六節(jié) 專家輔助
第七節(jié) 累積成果
第八節(jié) 積極謹慎
第四章 企業(yè)文化建設績效評估
第一節(jié) 企業(yè)文化評估的特征及原則
第二節(jié) 企業(yè)文化建設績效評估方法
第三節(jié) 企業(yè)文化評估的實施

信念篇
第五章 使命文化——產業(yè)報國，以民族昌盛為己任
第一節(jié) 為國爭光，追求卓越
第二節(jié) 愛黨愛國，舉業(yè)為民
第三節(jié) 弘揚傳承，振興民族
第六章 責任文化——沒有責任心的企業(yè)不是合格的企業(yè)
第一節(jié) 責任感對企業(yè)不可或缺
第二節(jié) 責任應成為一種自覺行為
第三節(jié) 責任文化的實施和執(zhí)行
第七章 忠誠文化——內育忠誠，外樹形象
第一節(jié) 忠誠是不是落伍了？
第二節(jié) 敬業(yè)愛崗是一種職業(yè)素養(yǎng)
第三節(jié) 用忠誠增強企業(yè)的凝聚力
……

創(chuàng)業(yè)篇
發(fā)展篇
成功篇