第一章 企業(yè)與管理概述
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 管理概述
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第四節(jié) 企業(yè)文化
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第二章 企業(yè)管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 企業(yè)管理的基本職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本方法
第四節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第五節(jié) 信息工作
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單元練習(xí)一

第三章 企業(yè)管理組織
第一節(jié) 企業(yè)組織設(shè)置的原則
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
第三節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
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第四章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 員工的吸收與選拔
第三節(jié) 員工的培訓(xùn)與開發(fā)
第四節(jié) 員工的任用與考核
第五節(jié) 勞動(dòng)報(bào)酬
第六節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)
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單元練習(xí)二

第五章 企業(yè)經(jīng)營決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第二節(jié) 市場調(diào)查與預(yù)測
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃
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第六章 產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷
第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理
第二節(jié) 市場營銷管理
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單元練習(xí)三

第七章 物資購銷管理
第一節(jié) 物資與商品的含義
第二節(jié) 商品采購管理
第三節(jié) 商品銷售管理
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第八章 物資儲(chǔ)運(yùn)與利用管理
第一節(jié) 物資運(yùn)輸管理
第二節(jié) 物資儲(chǔ)存管理
第三節(jié) 物資利用管理
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第九章 財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 籌資和投資的管理
第三節(jié) 資產(chǎn)管理
第四節(jié) 成本費(fèi)用管理
第五節(jié) 納稅、收益與分配管理
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單元練習(xí)四

第十章 生產(chǎn)與設(shè)備管理
第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理
第五節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理
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第十一章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理概述
第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理
第四節(jié) 商業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理
第五節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)IS09000系列
第六節(jié) 質(zhì)量分析方法
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第十二章 班組管理
第一節(jié) 班組管理基礎(chǔ)工作
第二節(jié) 營業(yè)班組業(yè)務(wù)管理
第三節(jié) 生產(chǎn)班組業(yè)務(wù)管理
第四節(jié) 基層員工主體精神的發(fā)揮
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單元練習(xí)五
單元練習(xí)參考答案
綜合測試題
主要參考文獻(xiàn)