本書圍繞中國公立醫(yī)療集團協(xié)同機制研究撰寫，共有十章內(nèi)容。第一章緒論，第二章相關理論與文獻簡述，第三章我國公立醫(yī)療集團模式探索與進展，第四章我國公立醫(yī)療集團協(xié)同發(fā)展問題分析，第五章我國公立醫(yī)療集團協(xié)同能力體系框架和理論模型，第六章我國公立醫(yī)療集團協(xié)同能力計量模型驗證，第七章我國公立醫(yī)療集團協(xié)同能力綜合指數(shù)分析，第八章典型公立醫(yī)療集團協(xié)同發(fā)展案例分析，第九章我國公立醫(yī)療集團協(xié)同治理結構構件，第十章適合我國國情的公立醫(yī)療集團協(xié)同實現(xiàn)路徑。本書以期在系統(tǒng)協(xié)同的視域下，探討影響公立醫(yī)療集團協(xié)同發(fā)展及其協(xié)同能力的深層次原因，構建符合我國國情的公立醫(yī)療集團協(xié)同合作機制理論體系框架，探討合乎現(xiàn)實且可操作的公立醫(yī)療集團協(xié)同能力的建設策略和提升路徑，為國家相關決策部門設計和制定公立醫(yī)院改革及其醫(yī)療集團組建思路與方案提供理論參考和政策依據(jù)，促進公立醫(yī)療集團健康、持續(xù)與協(xié)同發(fā)展。