本書針對(duì)中層管理者工作任務(wù)及處境的特點(diǎn)，從開局與定位、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、激勵(lì)手段、決策方略、溝通藝術(shù)等方面介紹了中層管理者應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。