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　　GARP的《金融風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)：金融風(fēng)險(xiǎn)概述及基于風(fēng)險(xiǎn)的金融監(jiān)管》一書提供了對金融風(fēng)險(xiǎn)以及金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營的監(jiān)管環(huán)境的全面了解。
　　《金融風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)：金融風(fēng)險(xiǎn)概述及基于風(fēng)險(xiǎn)的金融監(jiān)管/中國人民銀行推薦金融干部培訓(xùn)教材·金融能力建設(shè)叢書》關(guān)注核心金融風(fēng)險(xiǎn)：市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，并同時(shí)討論了國際監(jiān)管，包括巴塞爾協(xié)議是如何影響這些風(fēng)險(xiǎn)的管理。

　　2007-2009年的金融危機(jī)將改變幾十年來形成的銀行管理模式，并將繼續(xù)影響政治家、監(jiān)管者、分析人員以及公眾對于銀行的看法和態(tài)度。
　　銀行危機(jī)并不罕見。2001年，阿根廷貨幣重估導(dǎo)致其銀行危機(jī)，1997年的亞洲金融危機(jī)導(dǎo)致該地區(qū)的許多銀行破產(chǎn)。20世紀(jì)90年代初，瑞典遭遇了銀行危機(jī)。70年代中期，房地產(chǎn)價(jià)格暴跌導(dǎo)致很多二線英國銀行遭受了巨大的損失。
　　然而，2007-2009年的全球金融危機(jī)格外不同，其影響范圍遍及全球，對經(jīng)濟(jì)增長影響巨大，為應(yīng)對它所制定出的政策也影響深遠(yuǎn)。就此三個(gè)方面而言，2007-2009年的金融危機(jī)比近年來的任何銀行系統(tǒng)危機(jī)都更像20世紀(jì)20年代末30年代初所發(fā)生的金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)衰退。
　　2007-2009年的金融危機(jī)挑戰(zhàn)了許多有關(guān)銀行和銀行系統(tǒng)運(yùn)作的普遍假設(shè)。此次危機(jī)中發(fā)生的許多事情在幾年前簡直無法想象。
　　例如，我們一直認(rèn)為銀行和其他商業(yè)機(jī)構(gòu)總是能夠提供流動(dòng)性給其他金融機(jī)構(gòu)，盡管有時(shí)可能會(huì)收取非常高的利息。然而，繼2008年9月雷曼兄弟公司倒閉后，各銀行拒絕以任何價(jià)格提供流動(dòng)性，造成短期融資市場枯竭。無論對方是多么強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)，金融市場的不確定性都使得銀行不想對之增加敞口。
　　金融危機(jī)還對如何區(qū)別表外和表內(nèi)項(xiàng)目、信用評級的價(jià)值以及新的資本工具吸收損失的能力提出了挑戰(zhàn)。
　　始于20世紀(jì)70年代、在90年代日益增強(qiáng)的長期放松金融市場管制的趨勢被削弱。銀行家們最為了解其風(fēng)險(xiǎn)這一觀點(diǎn)遭到質(zhì)疑。政治家不得不向選民解釋為何私營部門銀行的失敗導(dǎo)致了更高的失業(yè)率以及政府部門工資凍結(jié)，并希望對銀行未來的運(yùn)營加以控制以保證類似的全球性危機(jī)不再發(fā)生。
　　其結(jié)果是，當(dāng)今銀行所受到的監(jiān)管和公眾監(jiān)督水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過去幾十年，而且該趨勢短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生改變。
　　盡管危機(jī)是全球性的，世界各地的銀行業(yè)和經(jīng)濟(jì)都受其影響，但相對而言，部分市場受到的影響更大。新興市場的銀行不依賴于全球資金流，并且很少接觸到來源于西方經(jīng)濟(jì)體的資產(chǎn)和金融工具，因此幾乎沒有受到影響。例如，2007-2009年，埃及銀行的業(yè)績更多地由其央行主導(dǎo)的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革所帶動(dòng)，而較少受到全球金融危機(jī)的影響。
　　然而在發(fā)達(dá)國家，特別是美國和歐洲經(jīng)濟(jì)體的銀行業(yè)和經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)的影響最大，并對全球銀行業(yè)造成了深遠(yuǎn)的影響。北美、歐洲國家和亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)著類似巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)等為國際銀行和其他金融機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)。正是因?yàn)檫@些國家受金融危機(jī)影響最嚴(yán)重，所以這些國家的官員決定制定新標(biāo)準(zhǔn)（如有關(guān)最低資本金水平和公司治理的新標(biāo)準(zhǔn)），以降低全球性金融危機(jī)再發(fā)生的可能性。

　　里奇·阿波斯多利克（Richard Apostolik）是全球風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士協(xié)會(huì)（GARP）的總裁兼首席執(zhí)行官。加盟GARP之前，里奇在銀行家信托公司（德意志銀行）旗下的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資部（Bankers Trust's（Deutsche Bank）Strategic Ventures）就職，主要負(fù)責(zé)發(fā)展金融風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為金融服務(wù)公司提供信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋和管理方面的服務(wù)。在此期間，他與其他人士共同開發(fā)了CoVar系統(tǒng)（動(dòng)態(tài)交易對手信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋系統(tǒng)），同時(shí)還致力于為客戶提供關(guān)于衍生工具風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)更廣泛的戰(zhàn)略應(yīng)用和金融結(jié)構(gòu)設(shè)置的咨詢意見。更早前，他擔(dān)任J.P.摩根公司（J.P.Morgan & Co.）能源經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的全球總監(jiān)，以及該公司全球上市產(chǎn)品業(yè)務(wù)的首席運(yùn)營官。在加盟J.P.摩根公司之前，他擁有自己的咨詢公司，為多家金融機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)營和管理方面的咨詢，包括德意志銀行（Deutsche Bank）、富士銀行（FujiBank）、紐約Discount Corporation和J.P.摩根。他還負(fù)責(zé)了華寶銀行（S.G.Warburg & Co.）北美期貨和期權(quán)業(yè)務(wù)的啟動(dòng)。里奇擁有戴頓大學(xué)（University of Dayton）的工商管理學(xué)士學(xué)位（BSBA）（主修市場營銷）、工商管理碩士學(xué)位（MBA）及法學(xué)博士（JD）學(xué)位。他曾是美國證券交易委員會(huì)的律師，曾在芝加哥的私人律師事務(wù)所從事法律工作，并曾擔(dān)任芝加哥商品交易所的內(nèi)部法律顧問。
　　
　　克里斯托弗·唐納修（Christopher Donohue）博士是GARP研究中心總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)GARP的風(fēng)險(xiǎn)管理研究工作，同時(shí)也是FRM考試認(rèn)證委員會(huì)成員。他負(fù)責(zé)主持GARP風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)證項(xiàng)目的制定工作，并負(fù)責(zé)GARP開展和支持的金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的專題學(xué)術(shù)研究。在此之前，唐納修博士是一家對沖基金公司的合伙人，負(fù)責(zé)開發(fā)養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置工具及自動(dòng)交易系統(tǒng)。此前，唐納修博士在德意志資產(chǎn)管理公司（Deutsche Asset Management）擔(dān)任全球研究中心總監(jiān)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)，包括捐贈(zèng)資產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債管理、資產(chǎn)配置及消費(fèi)優(yōu)化以及考慮交易成本的優(yōu)化投資組合管理等。他還曾在Alphatech公司（一家領(lǐng)先的美國國防技術(shù)及研究承包商）擔(dān)任優(yōu)化技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)智能飛機(jī)路徑規(guī)劃和傳感器調(diào)度系統(tǒng)的算法開發(fā)工作。唐納修博士曾發(fā)表數(shù)篇與投資組合管理和優(yōu)化有關(guān)的文章。他擁有漢密爾頓學(xué)院（Hamilton College）的數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位，并從密歇根大學(xué)（University of Michigan）獲得運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域的博士學(xué)位。

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