2014年9月，國務院發(fā)布了《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014-2020年）》，指出物流業(yè)是融合運輸、倉儲、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)的復合型服務業(yè)，是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。強調(diào)加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，對于促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、轉變發(fā)展方式、提高國民經(jīng)濟競爭力和建設生態(tài)文明具有重要意義。提出到2020年，基本建立布局合理、技術先進、便捷高效、綠色環(huán)保、安全有序的現(xiàn)代物流服務體系。物流企業(yè)競爭力顯著增強，一體化運作、網(wǎng)絡化經(jīng)營能力進一步提高，信息化和供應鏈管理水平明顯提升，形成一批具有國際競爭力的大型綜合物流企業(yè)集團和物流服務品牌。
　　2017年10月，國務院辦公廳又頒布了《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》，提出到2020年，形成一批適合我國國情的供應鏈發(fā)展新技術和新模式，基本形成覆蓋我國重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應鏈體系。培育100家左右全球供應鏈領先企業(yè)，重點產(chǎn)業(yè)的供應鏈競爭力進入世界前列，中國成為全球供應鏈創(chuàng)新與應用的重要中心。
　　本書按照高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的要求，在總結近幾年國家示范高職院校建設、國家骨干高職院校建設和優(yōu)質(zhì)高職院校建設物流管理專業(yè)教學改革成果的基礎上編寫而成。本書是“工學結合”課程改革立體化教材、校企雙元團隊合作開發(fā)教材、省級精品課程配套教材。我們按照“職業(yè)活動導向”的理念，遵循由淺入深的認知規(guī)律，參照職業(yè)教育國家教學標準，對供應鏈管理課程內(nèi)容進行了重構，設置了供應鏈與供應鏈管理的認知、供應鏈的構建（包含供應鏈的設計）、供應鏈計劃管理（包含供應鏈庫存管理）、供應鏈運作管理（包含供應鏈采購管理、供應鏈生產(chǎn)管理、供應鏈物流管理）、供應鏈戰(zhàn)略管理（供應鏈管理策略的選擇與實施）、供應鏈關系管理、供應鏈績效管理七個學習情境十項綜合任務，每項綜合任務下面又包含若干子任務。
　　本書具有以下主要特點：
　　第一，校企雙元團隊合作開發(fā)、編寫。為踐行產(chǎn)教融合、校企合作的精神，把行業(yè)企業(yè)供應鏈運作與管理的內(nèi)容引入教材，使教材內(nèi)容能反映行業(yè)的發(fā)展趨勢，并能滿足行業(yè)企業(yè)對高素質(zhì)技術技能人才的需求，我們構建了校企雙元編寫團隊，由全國物流職業(yè)教育教學指導委員會教學改革專業(yè)委員會專家委員胡建波教授領銜，多所高職院校的物流教師和多家企業(yè)的供應鏈管理人員參與編寫。企業(yè)管理人員主要提供行業(yè)、企業(yè)供應鏈運作與管理的素材，教師負責將其轉化為學習情境及任務和項目。
　　第二，配套構建了網(wǎng)上教學資源庫，包括：供應鏈管理視頻、碎片化教學視頻（專家、教授、名師授課視頻）、微課視頻、案例庫、習題庫、試題庫、實訓資源、拓展資源、在線測試與討論等內(nèi)容（詳見慕課http：//i.mooc.chaoxlng.com/space/index.shtml）。學習者掃描教材中印制的二維碼即可獲取相關課程資源，既方便學生自主進行個性化的學習，又方便教師開展線上線下“混合式”教學，有利于“翻轉課堂”的組織實施。
　　第三，任務引領、項目導向。全書內(nèi)容由十項綜合任務及其下設子任務構成，包含供應鏈的認知、校園超市供應鏈的設計、啤酒游戲等實訓項目。要求學生開展企業(yè)調(diào)查并完成調(diào)查報告，撰寫設計方案，完成實訓報告，系統(tǒng)培養(yǎng)學生的綜合能力。
　　第四，問題驅(qū)動。本書在每項綜合任務的開頭設置了引例，并設計了引導問題。在文中設計了思考題，引導學生開展探究式學習。
　　第五，課后同步測試。本書在每項綜合任務結束后設計了判斷、選擇、計算、實訓、情境問答、綜合分析、案例分析等題型。題型多樣而靈活，著重培養(yǎng)學生的供應鏈管理實務能力，體現(xiàn)職業(yè)活動導向。
　　第六，內(nèi)容新，緊貼行業(yè)發(fā)展。例如，本書反映了供應鏈協(xié)同管理、供應鏈風險管理、供應鏈可視化管理、供應鏈策略成本管理（ABC、TCO）、全球供應鏈管理、綠色供應鏈管理、電子供應鏈管理、供應鏈金融、彈性（韌性）供應鏈、敏捷供應鏈、精益供應鏈、平衡記分卡（BSC）法在供應鏈績效管理中的應用、緩沖存貨點（DP）的遞變規(guī)律及影響因素、SCOR模型及其應用、供應鏈流程再造、協(xié)同庫存管理、牛鞭效應的成因與風險規(guī)避等內(nèi)容，從物流外包的模式、領域、類型、方式等幾方面介紹了物流外包的發(fā)展趨勢，并對“物流外包的風險與規(guī)避”等內(nèi)容做了有益的探討。
　　第七，物流術語的準確界定。本書根據(jù)現(xiàn)行國家標準《物流術語》（GB/T18354-2006），對教材中出現(xiàn)的所有物流術語均進行了準確界定（或在正文中，或以注釋的方式給出了準確的定義）。
　　第八，教材提供了大量行業(yè)、企業(yè)新案例，如供應鏈管理全球頂尖企業(yè)的特質(zhì)、天物大宗的在線供應鏈金融服務、英特爾公司的供應鏈關系管理、中外運長航集團與招商局集團的合并、紅番茄工具公司的供應鏈綜合計劃（SCAP）、銷售與運作計劃（S&0P）在上海莊臣公司的應用等，增強了可讀性。