定 價(jià):62 元
叢書(shū)名:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列
- 作者:劉雪梅
- 出版時(shí)間:2020/11/1
- ISBN:9787301317440
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F243
- 頁(yè)碼:368
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
互聯(lián)網(wǎng)改變的是人與人、人與組織、組織與組織之間的關(guān)系,這必然要求傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)結(jié)構(gòu)性大革命,動(dòng)蕩與不安將是未來(lái)組織變革的特點(diǎn)。職業(yè)、就業(yè)和工作場(chǎng)所都會(huì)受到世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)的影響,這些變化帶來(lái)了相當(dāng)大的不確定性,打亂了人們的職業(yè)生涯和生活,如工作職位減少、中層管理者減少、工作不安全感上升、工作壓力增大等等,這些變化對(duì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)也提出了挑戰(zhàn),中國(guó)的人力資源管理領(lǐng)域如何應(yīng)對(duì)這些變化?本教材打算吸收中國(guó)學(xué)術(shù)界在人力資源管理領(lǐng)域的許多新認(rèn)識(shí),整合國(guó)內(nèi)外關(guān)于人力資源管理的最新理論、工具和方法,大量運(yùn)用中國(guó)人力資源管理實(shí)踐中的案例,幫助學(xué)生(特別是我們的90后經(jīng)濟(jì)管理、法律類(lèi)學(xué)生)在以后的職業(yè)生業(yè)中思考和創(chuàng)造性解決人力資源管理領(lǐng)域不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。
劉雪梅,管理學(xué)博士,副教授,碩士研究生導(dǎo)師,美國(guó)路易斯安那州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,F(xiàn)任職于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理系。研究方向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力、薪酬管理、企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任,F(xiàn)已公開(kāi)發(fā)表SSCI、 CSSCI核心論文多篇,其中在Management Decision、《高等教育研究》《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》等期刊上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇;出版專(zhuān)著3部;參編教材4部;主持湖北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、湖北省政府智力成果采購(gòu)重點(diǎn)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目;參與多項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目和國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。
目錄
第一章人力資源管理概述001
第一節(jié)人力資源及人力資源管理的概念002
第二節(jié)人力資源管理的發(fā)展歷程009
第三節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理017
第四節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)021
第五節(jié)人力資源三支柱模型與組織發(fā)展029
第二章人力資源規(guī)劃036
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述037
第二節(jié)人力資源供需預(yù)測(cè)042
第三節(jié)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行047
第三章工作分析051
第一節(jié)工作分析概述052
第二節(jié)工作分析流程054
第三節(jié)工作分析方法059
第四節(jié)工作分析的結(jié)果065
第四章員工招聘073
第一節(jié)員工招聘概述074
第二節(jié)招聘程序078
第三節(jié)招聘渠道和方法081
第四節(jié)員工招聘的新發(fā)展087
第五章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)095
第一節(jié)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概述095
第二節(jié)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的作用與流程099
第三節(jié)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要方法103
第四節(jié)勝任力素質(zhì)模型112
第六章員工培訓(xùn)120
第一節(jié)員工培訓(xùn)概述121
第二節(jié)員工培訓(xùn)的類(lèi)型與方法127
第三節(jié)員工培訓(xùn)需求分析135
第四節(jié)員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程141
第五節(jié)員工培訓(xùn)的效果評(píng)估144
第七章職業(yè)生涯管理152
第一節(jié)職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理概述153
第二節(jié)員工的職業(yè)生涯管理157
第三節(jié)職業(yè)發(fā)展階段與職業(yè)選擇164
第四節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代職業(yè)生涯發(fā)展趨勢(shì)176
第八章員工激勵(lì)187
第一節(jié)員工激勵(lì)概述188
第二節(jié)激勵(lì)理論191
第三節(jié)員工激勵(lì)的原則197
第四節(jié)員工激勵(lì)的方法199
第九章績(jī)效管理213
第一節(jié)績(jī)效管理概述214
第二節(jié)績(jī)效計(jì)劃與實(shí)施220
第三節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI與績(jī)效管理227
第四節(jié)績(jī)效考核243
第五節(jié)績(jī)效反饋與改進(jìn)252
第十章薪酬管理267
第一節(jié)薪酬管理概述268
第二節(jié)薪酬管理決策275
第三節(jié)薪酬管理的制度安排280
第四節(jié)員工福利管理295
第五節(jié)薪酬戰(zhàn)略的制定303
第十一章員工關(guān)系管理311
第一節(jié)員工關(guān)系管理概述312
第二節(jié)員工問(wèn)題診斷315
第三節(jié)員工問(wèn)題處理321
第四節(jié)員工援助計(jì)劃328
第十二章國(guó)際人力資源管理338
第一節(jié)國(guó)際人力資源管理概述340
第二節(jié)在全球化背景下管理員工345