“我應(yīng)該從什么技能學(xué)起呢？”
　　“面對自己的未來，我感到迷茫不安�！�
　　“對現(xiàn)在的自己沒什么信心……”
　　這些是我近些年經(jīng)常從年輕商務(wù)人士那里聽到的提問和回答。
　　本書作者均為提供 MBA（Master of Business Administration，工商管理碩士）課程的 GLOBIS（顧彼思）商學(xué)院（東京、大阪、名古屋、仙臺、福岡）以及提供非學(xué)位課程的 GLOBIS 經(jīng)營管理學(xué)院（GLOBIS Management School）的管理者，并有很多人活躍在教學(xué)崗位上。在這里，每年都有數(shù)千名二三十歲的學(xué)生開始學(xué)習(xí)邏輯思維、人際溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、市場營銷等相關(guān)內(nèi)容。
　　為了增強對未來的自信、拓寬職業(yè)道路，也為了擁有一個美好的前程，我們應(yīng)該對自身的學(xué)習(xí)做一個投資。
　　我們在日本各地多次召開了這些項目的說明會，與許多有興趣參與討論的社會人士進行了交流。由此我們發(fā)現(xiàn)，無論哪個地區(qū)都有很多對自身能力和未來職業(yè)發(fā)展抱有煩惱的人。
　　特別是與20歲～35歲的年輕人交談時，常常會聽到以下話語 ：
　　●我知道再這樣下去是不行的，但不知道自己具體欠缺哪種能力，不知道如何拓展這方面的能力，公司最近也很少開展培訓(xùn)。
　　● 公司里沒什么榜樣，自己也想不出該朝什么方向發(fā)展能力。
　　● 在思考未來的時候，經(jīng)常會對自己公司所屬的行業(yè)、公司本身以及自己今后的職業(yè)規(guī)劃感到茫然不安。
　　● 我也考慮過在幾年之后換個工作，但不知道具體應(yīng)該掌握哪些能力。
　　● 如果從現(xiàn)在的公司離職，自己在其他地方能夠發(fā)揮多大的作用？我完全不知道，也沒什么自信可言。
　　當(dāng)然，每個人的煩惱不盡相同。隨著世界發(fā)展越來越復(fù)雜，不清楚應(yīng)該提高哪些領(lǐng)域的哪些能力，對未來感到迷茫不安的人也越來越多。
　　為了加快拓展自身能力，最重要的是練好基本功。我們需要時刻提醒自己“回到基礎(chǔ)”（Back to Basics）。對于商務(wù)人士來說，如果基礎(chǔ)沒有打好，表面的知識和技巧不過是空中樓閣。
　　我們在與眾多社會人士交談的過程中萌生出一些想法，以此為基礎(chǔ)，本書將希望大家在35歲之前能夠掌握的基礎(chǔ)商務(wù)能力分成10個部分并進行了“總覽”。
　　在有意識地開始能力拓展的最初階段，對需要掌握的能力進行整體把握極為重要。
　　如果沒有進行整體把握，就好比旅行中沒有地圖，你會感到不安，不知道該去哪兒、怎么做，從而很容易陷入無法思考的狀態(tài)。如果有了整體把握，就能夠制訂具體計劃，清楚地知道學(xué)完目前的技能后該做什么、該學(xué)到什么程度、之后又該做什么。此外，內(nèi)心茫然不安的感覺也會消散。
　　然而，當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向信息源頭，搜尋能夠進行這種重要的整體把握的書籍時，卻發(fā)現(xiàn)市面上雖然有很多介紹個別商務(wù)技巧的書籍，但幾乎沒有能夠整體把握、總覽全局的書籍。因此我們編寫了這一本書，希望能夠拋磚引玉。
　　在 GLOBIS 20多年的教學(xué)中，我們通過與超過7萬名商務(wù)人士對話，觀察作為學(xué)生的社會人士的課堂情況，總結(jié)出了以下10個十分重要的能力。
　　首先，學(xué)習(xí)以下兩種方法，是提高商務(wù)基礎(chǔ)能力的“基石”。
　　第1章，邏輯思考能力 ：“建立邏輯”的思考方法，是一切能力的基礎(chǔ)。
　　第2章，人際溝通能力 ：以邏輯思考能力為基礎(chǔ)的易于理解的溝通方式。
　　其次，學(xué)習(xí)以下3種方法，是發(fā)現(xiàn)并設(shè)定問題、解決問題的基礎(chǔ)方法。
　　第3章，假說構(gòu)建能力 ：提出假說的能力，擺脫根據(jù)“手頭線索”進行調(diào)查與思考的限制。
　　第4章，信息收集能力 ：為了驗證提出的假說，進行信息收集的方法。
　　第5章，數(shù)據(jù)與信息分析能力 ：對收集到的信息進行分析、加工和說明的能力。
　　然后，基于前5章解決問題的方法，掌握以下兩種能力。
　　第6章，思考對策的能力 ：商務(wù)中思考下一步對策的方法。
　　第7章，演講能力 ：向決策者有效傳達事情的方法。
　　以上7章側(cè)重于 PDCA 中 P（planning，即計劃）的方面，為了提高在商務(wù)實踐中執(zhí)行計劃的能力，我們將討論以下兩種方法。
　　第8章，人際影響能力 ：在實際工作中帶動同事共同努力的方法。
　　第9章，團隊協(xié)作能力 ：在第8章的基礎(chǔ)上，特別是站在領(lǐng)導(dǎo)的立場組建團隊的方法。
　　在全書的最后，第10章志向發(fā)展能力圍繞開發(fā)能力的目的、如何使自己的職業(yè)和志向得到發(fā)展等方面展開介紹。
　　如果大家能夠讀到最后，想必會對商業(yè)必備技能有一個整體的把握，并充分理解這一訓(xùn)練方法。
　　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，競爭日趨激烈，IT 技術(shù)不斷進步，這將使原本只有部分企業(yè)和個人卷入的環(huán)境愈加復(fù)雜。與此同時，就業(yè)環(huán)境也掀起了變化的巨浪。人才市場已經(jīng)迎來無論是初次就職還是跳槽都要與海外人才競爭的時代，而且這一趨勢將發(fā)展得越來越快。
　　這意味著，為了生存，我們至少要提升一些必備能力（賺錢、獲得工作的能力）。不言而喻，到最后可以依靠的只有自己的實力。
　　為了不讓自己在直面這一嚴(yán)峻現(xiàn)實時，才懊悔“那時候再多學(xué)一點就好了、再認(rèn)真開發(fā)一下自己的能力就好了”，一定要盡早認(rèn)真對待這一問題。
　　我們要正視現(xiàn)實，客觀地評價自己，然后決定在什么時候掌握什么能力，有計劃地開發(fā)自己的能力。
　　作為商務(wù)人士，我們要掌握時代的潮流和要求，了解能以多快速度提高自己的能力，因為這將關(guān)系到我們今后的人生。
　　如果讀者朋友們能以本書為契機認(rèn)真考慮自身能力發(fā)展的方向、自己的職業(yè)生涯，筆者將感到無比的喜悅。
　　為了能夠一直走下去，讓我們邁出能力開發(fā)的第一步吧！
　　2014年7月吉日
　　作者代表 GLOBIS 商學(xué)院 經(jīng)營研究科