無(wú)懼風(fēng)浪的增長(zhǎng)力

宋秩銘

奧美集團(tuán)大中華區(qū)董事長(zhǎng)

WPP 集團(tuán)大中華區(qū)董事長(zhǎng)

我們面對(duì)的是越來(lái)越復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，除了數(shù)字化帶來(lái)的一切沖擊之外，不期而至的疫情，又對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)格局和人們的生活習(xí)慣造成了一次影響深遠(yuǎn)的顛覆。面對(duì)所有變化，人人都在問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：接下來(lái)該怎么做，才能立于不墜之地？

品牌，是其中一個(gè)非常重要的答案。在數(shù)字化浪潮之下，品牌的價(jià)值曾經(jīng)遇到許多的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)；但經(jīng)歷了太多市場(chǎng)的起伏與潮流的來(lái)去之后，我們反復(fù)證實(shí)也更加確認(rèn)了品牌的價(jià)值。如果把企業(yè)比作一艘大船，品牌就是船底的壓艙石，可以讓你的船在風(fēng)浪來(lái)襲的時(shí)候，不會(huì)被大浪掀翻，依然保持穩(wěn)定并持續(xù)前進(jìn)。所以?shī)W美提出了“讓品牌有意義”的主張，這也是我們對(duì)待營(yíng)銷(xiāo)工作的根本信念。

但品牌這塊壓艙石該如何形成？靠的是在品牌建設(shè)上的持續(xù)堅(jiān)持與保持一致，這就牽涉到“如何做”的技術(shù)問(wèn)題。在行業(yè)里，一直有許多不同的方法論；面對(duì)當(dāng)前數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)世界，如何更新并發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的品牌方法論，也是大家一直在探究的課題。謝謝直上從行為科學(xué)的領(lǐng)域，幫大家找到了新的視角與思考方式，并花功夫把這些知識(shí)結(jié)集成書(shū)。在這本書(shū)中，直上把理論與實(shí)戰(zhàn)做了很好的平衡，并提供了一套完整的新模型與思考工具，對(duì)于忙碌的營(yíng)銷(xiāo)人與廣告人而言，這將是一本非常實(shí)用的品牌工具書(shū)。

正如這本書(shū)的書(shū)名，“品牌創(chuàng)造增長(zhǎng)”——品牌本來(lái)就是生意增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，這個(gè)原則不曾改變，需要改變的是隨時(shí)代步伐前進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)方法。在增長(zhǎng)壓力巨大的今天，相信這本書(shū)能在品牌經(jīng)營(yíng)方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點(diǎn)，也能為你想要的增長(zhǎng)，帶來(lái)一些新的可能性。

最后，感謝直上的用心，我希望奧美（或是乙方）的員工都能好好看完這本書(shū)，然后再將它介紹給你的客戶（或是甲方），謝謝直上對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)。