隨著國家將“新基建”列為未來主導我國經濟轉型與增長的戰(zhàn)略引擎和基本國策，企事業(yè)單位及政府等各類組織的數字化轉型與創(chuàng)新迫在眉睫。如何變?yōu)檎嬲�的“數字”組織？我們需要一個清晰的規(guī)劃。 《變數：中國數字企業(yè)模型及實踐》提出了一個結構清晰的“數字企業(yè)模型”，這是真正適合中國企業(yè)數字化轉型與創(chuàng)新的一套方法、體系和標準。數字企業(yè)模型從數字化戰(zhàn)略、數字化技術、數字化人才、數字化生產、數字化運營、數字化營銷、數字化決策、數字化生態(tài)、數字化創(chuàng)新、數字化資產和數字化績效等11個維度，立體呈現了我國企業(yè)數字化轉型的現狀、痛點，并預測了未來數字化轉型與創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。雖然本書聚焦于企業(yè)的數字化轉型，但是其描摹的轉型框架和步驟對公共管理部門、非營利組織等都有啟示。 本書由學界和業(yè)界專業(yè)人士共同完成，尤其是所依托的廣泛的CIO專家資源，為數字企業(yè)模型的落地提供了強大的保障。本書適合有數字化轉型困擾、希望所在組織能追上科技進步與環(huán)境變化速度的讀者閱讀、學習。