本書并沒有涵蓋多年來決策領(lǐng)域的學(xué)者專家的所有方法及理論，而是闡釋了一個理性的、經(jīng)歷時間檢驗的決策程序，要達到某個目標(biāo)，可以有不同的方案。這個程序涵蓋了用以評估不同方案的分析工具。本書還將提醒你，如何防范那些個人和組織缺陷，以避免聰明人作出錯誤的決策如何在組織中培養(yǎng)良好習(xí)慣，以作出正確的決策。