本書基于成熟的電力營銷風險管理研究及其相關理論,闡述了營銷業(yè)務風險評估的理論概念,著重介紹了電力營銷各項業(yè)務風險識別、分析和評估方法,分別對業(yè)擴報裝、電能計量、電費抄核收、客戶服務、用電檢查、營銷管理線損、客戶停電管理、營銷項目管理八類中存在的風險進行識別、分析和評估,通過對歷史營銷稽查問題數(shù)據(jù)的梳理分析,建立營銷風險評估模型,形成健全的營銷業(yè)務風險庫,同時制定對應的預控策略,實現(xiàn)風險閉環(huán)管理。目錄:第一章 概述第二章 電力營銷風險評估第一節(jié) 電力營銷風險識別與分析要求第二節(jié) 電力營銷風險評估理論第三節(jié) 電力營銷風險評估方法第四節(jié) 電力營銷風險評估模型第三章 電力營銷風險管控措施第一節(jié) 業(yè)擴報裝風險管控措施第二節(jié) 電能計量風險管控措施第三節(jié) 電費抄核收風險管控措施第四節(jié) 客戶服務風險管控措施第五節(jié) 用電檢查風險管控措施第六節(jié) 營銷管理線損風險管控措施第七節(jié) 客戶停電管理風險管控措施第八節(jié) 營銷項目管理風險管控措施附表:電力營銷業(yè)務風險庫
作者為高級工程師、國家注冊設備監(jiān)理工程師,現(xiàn)位廣東電網東莞供電局營銷稽查中心主任。1997年7月參加工作,在廣東電網公司工作二十年,長期從事設備及營銷管理工作,具有豐富的設備管理及營銷管理工作經驗,精通營銷理論和營銷策劃,曾獲得第十一屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎、廣東省第十六屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎等獎項。
前言
第一章 概述
一、風險的基本概念
二、風險管理的基本概念
三、風險管理發(fā)展研究
四、電力營銷風險的基本概念
第二章 電力營銷風險評估
第一節(jié) 電力營銷風險評估管理
一、電力營銷風險識別
二、電力營銷風險分析
三、電力營銷風險評價
第二節(jié) 電力營銷業(yè)務精益化風險管理流程
一、風險辨識
二、風險評估
三、風險管控
四、風險監(jiān)控及回顧
第三節(jié) 電力營銷風險評價方法
一、風險評價方法按性質劃分
二、電力營銷風險評價常用方法
第四節(jié) 電力營銷風險評價模型
一、風險評價模型框架
二、風險后果數(shù)理模型構建
三、風險發(fā)生概率數(shù)理模型構建
四、評分體系模型構建
第三章 電力營銷主要風險管控措施
第一節(jié) 業(yè)擴報裝風險管控措施
一、業(yè)擴報裝業(yè)務整體風險概述
二、業(yè)擴報裝業(yè)務關鍵風險點分析與管控措施
第二節(jié) 電能計量風險管控措施
一、電能計量業(yè)務整體風險概述
二、電能計量關鍵風險點分析與管控措施
第三節(jié) 電費抄核收風險管控措施
一、電費抄核收風險概況
二、電費抄核收關鍵風險點分析與管控措施
第四節(jié) 客戶服務風險管控措施
一、客戶服務整體風險概況
二、客戶服務風險關鍵風險點分析與管控措施
第五節(jié) 用電檢查風險管控措施
一、用電檢查風險概況
二、用電檢查風險關鍵風險點分析與管控措施
第六節(jié) 營銷管理線損風險管控措施
一、管理線損風險概述
二、管理線損風險關鍵風險點分析與管控措施
第七節(jié) 客戶停電管理風險管控措施
一、停電管理風險概況
二、停電管理風險關鍵風險點分析與管控措施
第八節(jié) 營銷項目管理風險管控措施
一、營銷項目管理整體風險概況
二、營銷項目管理關鍵風險點分析與管控措施
第四章 基于風險的數(shù)據(jù)分析應用研究
一、通過信息平臺實現(xiàn)風險數(shù)據(jù)智能管控
二、基于風險數(shù)據(jù)分析實施差異化稽查
三、實時對營銷風險進行預警發(fā)布
四、營銷風險數(shù)據(jù)周期性回顧
五、營銷風險數(shù)據(jù)分析應用實例
附錄 供電企業(yè)營銷業(yè)務稽查風險庫